Questionário Unidade III Elaboração e Análise de Projetos Unip

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Pergunta 1
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	A área de conhecimento em gerenciamento de projetos que nos remete ao termo em inglês make or buy é o:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Gerenciamento de aquisições.
	Respostas:
	a. 
Gerenciamento de aquisições.
	
	b. 
Gerenciamento de riscos.
	
	c. 
Gerenciamento de recursos humanos.
	
	d. 
Gerenciamento de comunicações.
	
	e. 
Gerenciamento de custos.
	Feedback da resposta:
	Resposta: "A"
Comentário: a análise de fazer ou comprar, também conhecida como make or buy, é o ponto básico de todo o processo de planejar aquisições. Esta decisão deve ser fundamentada numa relação custo/benefício positiva, considerando um grande número de fatores.
	
	
	
Pergunta 2
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Em qual área de conhecimento e grupo de processos, segundo o PMBOK, respectivamente, encontra-se a identificação de partes interessadas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Comunicação e Iniciação.
	Respostas:
	a. 
Comunicação e Iniciação.
	
	b. 
Escopo e Iniciação.
	
	c. 
Comunicação e Planejamento.
	
	d. 
Integração e Iniciação.
	
	e. 
Integração e Planejamento.
	Feedback da resposta:
	Resposta: "A"
Comentário: identificar as partes interessadas é o processo de comunicação no grupo de iniciação que visa a identificação das partes que têm interesse no projeto, sejam pessoas ou organizações, e que por isso mesmo podem ser afetadas pelo projeto; também a documentação das informações que sejam importantes, os possíveis interessados por essa informação, assim como o impacto que essas informações podem causar no projeto.
	
	
	
Pergunta 3
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Qual das técnicas de resolução de conflitos envolve a busca de solução priorizando necessidades em vista de um acordo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Panos quentes.
	Respostas:
	a. 
Força.
	
	b. 
Panos quentes.
	
	c. 
Compromisso ou negociação.
	
	d. 
Confronto.
	
	e. 
Retirada.
	Feedback da resposta:
	Resposta: "B"
Comentário: a fim de resolver os conflitos, os gerentes de projetos podem buscar uma solução para o problema ao priorizar as necessidades das partes envolvidas em prol de um acordo. A esta técnica chamamos de panos quentes.
	
	
	
Pergunta 4
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Qual das técnicas de resolução de conflitos tem um estilo de resolução temporário?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Retirada.
	Respostas:
	a. 
Força.
	
	b. 
Panos quentes.
	
	c. 
Solução de problemas.
	
	d. 
Confronto.
	
	e. 
Retirada.
	Feedback da resposta:
	Resposta: "E"
Comentário: segundo a Matriz de Resolução de Conflitos de Retirada, envolve conviver com o problema sem, aparentemente, tomar conhecimento deste, ou seja, evitar ou postergar indefinidamente a sua resolução.
	
	
	
Pergunta 5
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Qual dos itens abaixo equivale às peças-chave em projetos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Pessoas.
	Respostas:
	a. 
Pessoas.
	
	b. 
Ferramentas.
	
	c. 
Tecnologias
	
	d. 
Processos.
	
	e. 
Informações.
	Feedback da resposta:
	Resposta: "A"
Comentário: as pessoas são as peças-chave em um projeto. Apesar de toda a tecnologia disponível nos dias de hoje, nada substitui a inteligência e a iniciativa das pessoas. Nenhuma tecnologia tem o poder absoluto de resolver problemas ou tomar decisões – isso será sempre tarefa das pessoas.
	
	
	
Pergunta 6
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Qual dos itens abaixo não integra uma entrada do processo de planejamento de riscos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Categoria dos riscos.
	Respostas:
	a. 
Declaração de escopo do projeto.
	
	b. 
Plano de gerenciamento de custos.
	
	c. 
Plano de gerenciamento de cronograma.
	
	d. 
Categoria dos riscos.
	
	e. 
Plano de gerenciamento das comunicações.
	Feedback da resposta:
	Resposta: "D"
Comentário: o planejamento da gestão de riscos pode ser considerado como o processo que define as atividades da gestão de riscos do projeto. Ele tem as seguintes entradas: plano de gerenciamento de custos; plano de gerenciamento de cronograma; plano de gerenciamento das comunicações; fatores ambientais e ativos de processos organizacionais. A categoria de riscos é uma saída.
	
	
	
Pergunta 7
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Qual dos itens abaixo não se trata de um elemento do processo de comunicações?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Fatores ambientais.
	Respostas:
	a. 
Emissor.
	
	b. 
Receptor.
	
	c. 
Feedback.
	
	d. 
Canal de comunicação.
	
	e. 
Fatores ambientais.
	Feedback da resposta:
	Resposta: "E"
Comentário: os elementos da comunicação são emissor, receptor, mensagem, canal de comunicação, ruído e feedback. Os fatores ambientais são aqueles que podem influenciar no desenvolvimento do projeto. Podem ser de ordem cultural, de infraestrutura, de recursos humanos, clima político, entre outros.
	
	
	
Pergunta 8
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Qual é a área de conhecimento em gestão de projetos que tem como foco aumento dos impactos positivos e diminuição do impacto negativo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Gerenciamento de riscos.
	Respostas:
	a. 
Gerenciamento de aquisições.
	
	b. 
Gerenciamento de riscos.
	
	c. 
Gerenciamento de recursos humanos.
	
	d. 
Gerenciamento de comunicações.
	
	e. 
Gerenciamento de custos.
	Feedback da resposta:
	Resposta: "B"
Comentário: o gerenciamento de riscos tem como base os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e monitoramento e controle de riscos do projeto. O foco principal, quando falamos de gerenciamento dos riscos, é aumentar os impactos positivos no projeto, assim como reduzir o máximo possível a probabilidade de impactos negativos acontecerem no projeto.
	
	
	
Pergunta 9
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Qual é o melhor mecanismo, segundo o PMBOK, para cooperar com a disseminação oficial de informações iniciais em um projeto?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Reunião de kick-off.
	Respostas:
	a. 
Planejamento do projeto.
	
	b. 
Criação da EAP.
	
	c. 
Construção de cronograma.
	
	d. 
Reunião de kick-off.
	
	e. 
Planejamento de riscos iniciais.
	Feedback da resposta:
	Resposta: "D"
Comentário: o PMI estimula um tipo de reunião conhecido como kick-off para o lançamento do projeto, como um método de distribuição de informações. Essa reunião não marca o início do projeto, mas inicia a sua fase de execução.
	
	
	
Pergunta 10
0,4 em 0,4 pontos
	
	
	
	Qual é o processo que oferece a direção de atuação dos recursos humanos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Planejamento dos recursos humanos.
	Respostas:
	a. 
Desenvolver a equipe de projeto.
	
	b. 
Gerenciar a equipe de projeto.
	
	c. 
Planejamento do escopo dos recursos.
	
	d. 
Contratação e mobilização da equipe de projeto.
	
	e. 
Planejamento dos recursos humanos.
	Feedback da resposta:
	Resposta: "E"
Comentário: o plano de RH fornece as direções de atuação de como os recursos humanos precisam ser definidos, mobilizados, gerenciados, controlados e liberados; inclui itens como: papéis e responsabilidades; organograma do projeto; plano de gerenciamento de pessoal.