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RESUM O O present e Proje to é u m relatóri o de p esquisa rea lizada com o objetivo de analisar de que forma a empresa Natura cosméticos S.A trabalha os fundamentos da administração. Analisan do os seus concorrentes, produtos e sua e strutura para tomada de ações em relação à preservação do meio ambien te. Como também, a importância da comunicação dentro da organização , estabilizando comun icações internas e externas e métodos para conquistar novos clientes. Ainda, com técnicas de informática e sistemas de qualidade que podem auxiliar n a analise e no desenvolvimento de seu s co laboradores consultoras, para se qualif icarem p ara atingirem bons resultados. E la a tua em diversos ramos d e co sméticos e d e produtos de beleza e atua no m ercado em sete países e também na Europa na França. Tendo um número de 6,397 colaboradores no seu plantel. Fundamentos da Administração é uma área que engloba diversas teorias, conceitos, técnicas e ferramentas que as em presas utilizam para atingir seus objetivos, e motivar seus colaboradores à também alcançá -los. A organização é formada por grupos de pe ssoas que utilizam as suas habilidades, capacidades e atitudes pa ra atingir as metas dentro das empresas. Outros meios também utilizados são equipamentos, produtos e recursos financeiros. 2.1 Dados d a organ ização A Natura, cujo nome oficial é Natura Cosméticos S. A. A f orma jurídica de constituição da empresa e a sociedade a nônima. É uma empresa Atacadista de Comércio e P rodutos de P erfumaria, brasileira regida sob a fo rma jurídica de sociedade anônima desde o ano de 2004. A Natura em 2016 fechou o ano com 6.397 colaboradores – na América, na França e no México. A Natura faz ações para preservar o meio ambiente, colaborando com o desperdício de água, plástico, além de reutilizar as suas embalagens. 10 Em 21 de maio de 2004, Natura Cosmét icos S.A . obteve registro de companhia aberta junto à CVM. Em julho de 2009, a Natura Cosméticos S.A. realizou um a ofe rta secundária de a ções e os mesmos controladores passaram a deter aproximadamente 60% da Companhia. 2.4 Naturez a e ramo de at uação A empresa Nat ura, de capital nacional, atua no r amo de cosméticos e seus produtos não são encontrados em prateleiras de f armácias ou supermercados. São colocados nas mãos dos consumidores por me io de uma multidão de " vendedoras", denominadas pela empresa de consultoras, que ofe recem os p rodutos, a tenden do cerca de 8 0% das classes A e B e extrato superior da C. É famosa por a dotar o sistema de venda direta (porta a porta).Trata -se de uma marca brasileira, que emprega diretamente cerca de 3000 trabalhadores, sendo 2/3 no Centro Administrativo e de Distribuição, na cidade de São P aulo, numa área de 18.000m2 e 1/3 na fábrica em Itapecerica da Serra, em uma área construída no meio de muito verde e ar pu ro, integrando o trabalho e a n atureza. Propicia a oportunidade de trabalho para 240 mil consultoras, na venda de seus p rodutos a cerca de 1,5 milhões de consumidores espalhados por todo o País, processando todo s os meses 220 mil pedidos do Brasil e d o Exterior, atingindo um volume de negócios de, aproximadamente 900 milhões de dólares. Sua fundação em 1969 a 37 anos, pelo atual Presidente, Sr. Luiz Seabra, com um capital de apenas 9.000 dó lares e quatro funcionários, localizada na Rua Oscar Freire, onde foi m ontada uma espécie de butique de luxo, com a intenção de oferecer os produtos através de consultas, visando a comodidade dos seus clientes. Desde sua criação distinguiu-se pelo conteúdo terapêutico e naturalista de seus cremes e loções. Vem sendo liderada por brasileiros que buscam maior integração entre suas crenças pessoais e suas iniciativas empresariais. Poço verificar claramente a importância d a cu ltura organizacional no Programa de Qualidade de Vida da empresa Natura, que desde sua criação vem sendo lide rada por brasileiros que buscam m aior integração e ntre suas crenças pessoais e suas iniciativas em presariais. A visão de mundo do fundador está presente na criação da empresa e justifica que o Bem -Estar é a relação harmoniosa, agradável do indivíduo com o outro, ou seja, com o mundo. 11 COMU NICAÇÃ O EMPRES ÁRI AL Existem muitas fo rmas de linguagem : oral, escrita, científica, musical, etc. As formas de combinação dos elementos, bem como as regras e convenções sobre o uso adequado de cada um deles são determinantes para que o utras pessoas possam e ntender determinada linguagem. Ruídos (sinal indeseja do que atrapalha a comunicação) podem acontecer em todos os elementos do processo de comunicação. A comunicação empresarial deve ser objeto de atenção especial por parte das empresa s e dos e mpresários, pois dela depende a qualidade da imagem institucional que a empresa terá na sociedade. Para Cahen (2003), to da a ação de comunicação empresarial deve manter implícitas mensagens como: somos bons cidadãos; nosso s produtos e serviços são excelentes; temos tradição; somos éticos; somos bons clientes; somo s bons patrões; é bom trabalhar em nossa empresa; nossos administradores, gerentes, técnicos são experientes. A comunicação é um dos principa is elementos para o bom andamento de uma instituição; é uma área -chave em que deve prevalecer a qualidade das informações, e o fluxo deve ser livre. 3.1 Estrutur a da funç ão de co municaç ão na empre sa A Natura Cosméticos S.A se preocupa muito com qual informação e como ela vai chegar aos seus cliente s, co nsultoras, a os investidores e a sua gerência. Por isso ela sempre busca m elhorar as comun icações como interna e externa para obter um resultado melhor e com poucas falhas. Existem seto res e funções especificam, no qual a Natura trabalha e utiliza ferram entas que auxiliam nas toma das de decisão. TABELA 6 – ESTRUTURA COMUNICAÇÃO NATURA TABELA 6 – ESTRUTURA COMUNICAÇÃO NATURA FONTE: do próprio autor. • Assessoria de Imprensa • Responsabilidades: • Todas as informações endereçadas a Mídia Mas o principal meio de comunicação que a e mpresa utiliza é a Internet e encarte de consultoras, onde as consulto ras podem vender os produtos através do porta a porta para a suas clientes. Por mais que a natura trabalhe com estes métodos acima, ela não pode esquecer as suas bases, como a missão, visão , as metas, políticas e valores, que colocando em p rática consegui desenvolver um bom planejamento d e comunicação que envolve diretamente o Marketing e o vendas. Assim fica e struturada a comunicação empresarial da Natura: • “Bem estar bem”; • Sustentabilidade; • Encadear de relações; • Apelo emocional; • Afeto a marca. A importâ ncia qu e a alta g erên cia dá à função comunic ação A alta Gerência dá muita importância à com unicação que a empresa emprega, por tal motivo, que a Natura sempre mantém um processo dinâm ic o e constante de comunicação em diversas áreas, e está empenhada em transmitir e expressarinformações, conhecimentos, ideias, emo ções, planos, objetivos e resultados de forma clara e tran sparente. E é por tanto que a alta gerência cob ra muito da empresa para garantir o alinhamento e comprometimento de to dos em relação aos desafios do trabalho, e também manter um nível d e relacionamento positivo e transparente entre a empresa e seus colaboradores, clientes e fornecedores, evitar o retrabalho e garantir a disseminação do conhecimento. Mas a gerência sabe que a muitos desafios no d ia a dia, e p or isso sempre buscam conhece r cada vez mais os se us clientes e seus desejos, para conseguir uma maior rentabilidade de novos clientes e de valor. 3.3 Tipo de p lanejam ento de sua comun icação A Natura busca sempre se desenvolver e melhorar o seu planejamento onde usa dois métodos para a sua comunicação, que envolve o público interno como o externo, sempre buscando melhorias, para que não haja falhas em seus processos. 3.3.2 Comunicação Externa: A Natura acredita que as empresas existem para atend er necessidades, dos indivíduos e da sociedade, através de produtos, serviços e a ções que contribuam para um desenvolvimento e conômico e a mbientalmente sustentável, além de socialmente mais justo. Seu valor se amplia p roporcionalmente à sua capacidade de estabelecer relações de qualidade com consumidores, consultoras, colaboradores, fornecedores, acionistas e toda a comunidade, promovendo seu enriquecimento material, emocional e espiritual. A Natura sempre mantém um p rocesso dinâmico e constante de comunicação em diversas áreas. Ela se foca em cada vez ma is o que os clientes querem, as suas ne cessidades do dia a dia, e assim ela desenvolve me lhor uma comunicação externa en tre empresa e clientes, difundindo conhecimento em amb as as partes. 4 TÉCNIC AS DE I NFORM ÁTICA Na década de 19 70 surge o conceito de sistemas de informação como um diferencial no dia a dia do ambiente organizacional, impact ando positivamente sobre os processos de negócios da s empresas. A TI começa a se tornar importante e a s corporações começam a percebê -la como um recurso d a organização (REINHART, 1996). Na década de 1990, a TI é colocada como centro da estratégia empresari al e, de acordo com muitos autores, assume um caráter mais e stratégico e passa a proporcionar uma transformação d os negócios. Uma das consequências dessa transformação é que a T I permite a transformação do conhecimento como uma fonte de geração de valor para as organizações. 4.1 Comunic ação da organ ização (in ternet, intranet, extranet ) Com a Natura obtendo um quadro de 6.397 mil colaboradores, sendo eles divididos em áreas operacionais e administrativas, espalhados por todo país, o desafio de manter todos inf ormados é muito grande. Para a Natura a comun icação interna tem o objetivo de estabelecer, legitimar e gerenciar canais de comunicação entre as lideranças e seus colaboradores, de apo iar as áreas na divulgação de suas estratégias e abrir espaço para a mani festação e expressão do conjunto de colaboradores. A cada dois meses a empresa promove para os colaboradores de todas as áreas encontros marcados com a presidência, e também é realizado o encontro marcado, entre diretores e colaboradores de suas equipes, sob re questões operacionais, reivindicações e condições gerais do trabalho. São utilizados outros veículos de comunicação interna como: • Jornal ser Natura, mensal, com edições especiais; • Intranet, atualizada semanalmente, que agiliza o relacionamento; • Revista Natura, destinada a todos os colaboradores; • O quadro de a visos, mural que se renova sempre que a empresa tem novas informações para os colaboradores. A Natura bu sca se comunicar com seus clientes, pela pagina da internet, pelas revendedoras, pelas propagandas de televisão. Visando sempre mostrar uma informação clara e objetiva, aos quais os seus clientes consigam compreender a mensagem. Em relação aos seus investidores e a cionistas, ela promove apresentações online dos resultados obtidos no período e d emais informações sobre a empresa. 4.2 MS Word n a elabo ração do traba lho escr ito A Natura utiliza em seus departamentos conjunto de aplicativos da Microsoft Office que contém programas como processador de te xto, p lanilha de cálculo, banco de d ados, apresentação gráfica e gerenciador de tarefas. A empresa utiliza o W ord para e laboração dos m ais diversos tipos de documentos como elaboração de Ata de reuniões, memorando interno. 4.3 MS Excel n a co nstrução d os gr áficos d e matem ática O Excel é um aplicativo para criação de planilhas eletrônicas e serve também para criação de gráf icos, esse recurso é utilizado pela empresa para elaboração de planilhas estatísticas, planilhas de despesas e que também podem ser representadas graficamente. 4.4 MS Po werPoint na const ru ção de t ransp arências O Power Point é um programa utilizado para a criação e exibição de apresentações n ele pode ser usada imagens, sons, textos e vídeos. A e mpresa utiliza esse a plicativo para os treinamentos de suas consultoras, para apresentação em slides no lançamento de novos produtos ou ate mesmo para uma rápida apresentação sobre a empresa. 4.5 Ferrame ntas da área de i nformáti ca A Natura utiliza outras fe rramentas como o software SAP Warehouse Management que serve para a uxiliar o gerenciamen to de a rmazém, é utilizado um sistema de codificação de lotes e rastreabilidade no qual permiti que o s produtos 28 possam ser rastreados pelo processo até a sua distribuição final. Outra f erramenta é o controle de ponto eletrônico que permiti gerenciar os horários de seus colaboradores. E Em 2015 a Natura a dotou uma plataforma de e - comerce, com o objetivo de auxiliar, coletar, agregar, combinar e consolidar os dados de consumidores, vendas e parte operacional. O diferencial do modelo da Rede Natura é conseguir reconhecer as pessoas que a cessam a plataforma e o papel delas na interação. 5 CONCL USÃO Concluo ao final d este projeto que a Natura S.A é uma empresa líder em se u ramo de negocio sempre inovando e se qualificando pa ra enfrentar com forças os seus concorrentes como: o Boticário, Avon, Mary Ka y. É um a empresa reconhecida no mundo, co ntendo um portfolio de m ais de 900 produtos buscando sempre se expandir, por isso que ela hoje já se encontra na América, Europa e atualmente entrou no mercado dos Estados Unidos. A Natura possuiu uma adm inistração aberta e objetiva, no qual com o apoio do conselho e equipes que analisam e plane jam ações para o crescimento da organização e buscam o m elhor resultado. Dentro de uma visão geral, vejo que a Gerência apoia e se compromete com toda a equipe. Este proje to permitiu que eu visse diversos conceitos ap licados dentro da organização, tais como: as descrições d a empresa, a Comunicação empresarial e as Técnicas de Informática. A Comunicação Empresarial é m uito p redominante no meio da internet e por m eio de encartes e revistas, pois é o meiom ais comum em que os clientes buscam as informações de produtos, mas também pelas suas consultoras que com treinamento demonstram as varias mercadorias aos clientes. As técnicas d e info rmáticas são de utilidade indispensável, po is pode nos propiciar a ter o acesso às diversas informações em curto período. A Natura utiliza os pacotes Office e também o software SAP W arehouse Management que se rve para auxiliar o gerenciam ento de armazém, é utilizado u m sistema de codificação de lotes e rastreabilidade de informações. Por f im, poço af irmar que este trabalho foi muito importante, tendo em vista, que n os proporcionou co nhecimentos significativos d e determinados parâmetros de uma organização, de que f orma se d ispõem para atingir seus resultados pretendidos, como funciona cada departamento, e quais conceitos são fundamentais para que uma organização precisa para ser permanecer na ativa. 30 6 REFERÊ NCIAS BIBLIO GRÁFI CAS COMUNICAR. Comunicação Interna Natura. Disponível em: http://naturacomunica.blogspot.com.br/2011/06/comunicacao -interna-natura.html. Acesso em: 25 out. 2017. NATURA COSMÉTICOS S.A. Sustentabilidade. Disponível em: http://www.natura.com.br. Acesso em: 15 out. 2017. BMF BOVESPA. Informações relevantes. Disponível em: http://bvmf.bmfbovespa.com.br. Acesso em: 23 out. 2017. MARCELOEIRAS. Negócio natura. Disponível em: https://pt.slideshare.net/marceloeiras/natura-presentation-830450. Acesso em: 22 out. 2017. BAGUETE. Natura adota MDM da informática. Disponível em: https://www.baguete.com.br. Acesso em: 28 out. 2017. REGO, Francisco Gaudêncio Torquato do. Comunicação Empresarial/Comunicação Institucional. São Paulo: Summus Editorial, 1986. DUARTE, Jorge. Assessoria de imprensa e relacionamen to com a mídia - teoria e técnica. São Paulo: Atlas, 2003.
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