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1a Questão (Ref.:201505079576) Pontos: 0,1 / 0,1 Os indicadores de desempenho, ou Key Performance Indicators (KPI), são um conjunto de medidas com foco no desempenho organizacional crítico para o sucesso presente e futuro de uma empresa. Relacione os tipos de indicadores apresentados na 1ª coluna com os respectivos exemplos da 2a coluna. I - Eficácia do processo II - Eficiência do processo III - Qualidade do processo Tipo de indicador Exemplos P - Total de vendas por equipe de vendas Q - Média de horas extras por empregado R - Custo operacional médio por unidade produzida S - Entregas no prazo por total de pedidos recebidos T - Taxa de reclamações de clientes São corretas as relações I - P, II -R, III - T. I - R, II -T , III - Q. I - S, II -Q, III - P. I - Q, II -P , III - S. I - T,II -S , III - P. 2a Questão (Ref.:201505079479) Pontos: 0,1 / 0,1 É princípio da administração científica: Todas as alternativas estão corretas Desenvolver o espírito de cooperação com o pessoal Dividir o trabalho em pontos iguais entre a administração e os operários Seleção do melhor operário para executar a tarefa Estudo científico de todos os elementos da operação 3a Questão (Ref.:201505079512) Pontos: 0,1 / 0,1 As primeiras teorias da Administração nasceram da Era Industrial Clássica. Cada Teoria administrativa aborda com muita ênfase alguns aspectos da Administração (Chiavenato, 2004). Uma das primeiras teorias descreveu o estudo dos tempos e movimentos, cujas características compreendiam um(a): Processo seletivo para adequação das pessoas às tarefas a serem executadas. Adequação da iluminação para melhor realização das tarefas propostas. Preocupação com a fadiga do trabalhador, problema que pode provocar uma redução na eficiência do processo. Eliminação de atividades inúteis para racionalização do trabalho. Supervisão efetiva e especializada. 4a Questão (Ref.:201505079572) Pontos: 0,1 / 0,1 A INTRODUÇÃO DO - DESCANSO NO TRABALHO - É RESULTADO DOS ESTUDOS DE: VON BERTANLANFY; FORD; MAYO; GILBRETH. TAYLOR; 5a Questão (Ref.:201505079617) Pontos: 0,1 / 0,1 Marque a alternativa que não inclui uma das finalidades do estudo de tempos: Controle de custos industriais. Planejamento e controle da produção. Base para estabelecer o dia-padrão de trabalho. Reduzir o número de peças defeituosas produzidas. Auxílio na melhoria de métodos.
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