ANALISE SWOT

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ANÁLISE INTERNA
	PONTOS FORTES
	PONTOS FRACOS
	APRESENTA GRANDE CONHECIMENTO DO SISTEMA CONSTRUTIVO UTILIZADO;
	NÃO APRESENTA EXPERIÊNCIA COM OUTROS SISTEMAS CONSTRUTIVOS;
	GRANDE CONHECIMENTO DE SEUS CUSTOS EM FUNÇÃO DO SEU PRODUTO POSSUIR PADRÃO DE INSTALAÇÃO
	SISTEMA CONSTRUTIVO DIFICULTA A ATUAÇÃO DA EMPRESA EM EMPREENDIMENTOS INDUSTRIAIS
	APRESENTA FORTES PARCERIAS COM FORNECEDORES DE MATERIAL E SERVIÇOS DE ENGENHARIA E PROJETOS NA REGIÃO DE ATUAÇÃO;
	 APRESENTA ELEVADOS CUSTOS ADMINISTRATIVOS E DE ENCARGOS TRABALHISTAS
	POSSUI EQUIPES DE PRODUÇÃO COM GRANDE CAPACITAÇÃO NO SEU SISTEMA CONSTRUTIVO E COM MAIOR VÍNCULO COM A EMPRESA. 
	 POSSUI EQUIPES DE PRODUÇÃO COM EXPERIÊNCIA EXCLUSIVA NO SISTEMA CONSTRUTIVO PADRÃO DA EMPRESA
	ANÁLISE EXTERNA
	FORÇAS
	AMEAÇAS 
	OPORTUNIDADES
	CONCORRENTES 
	CONCORRENTES CRIAREM DIFERENCIAIS COMPETITIVOS SEM AUMENTO DE PREÇOS
	POSSUE POSSIBILIDADE DE ATUAÇÃO DE OUTRAS REGIÕES
	NOVOS ENTRANTES
	CONSTRUTORAS OFERECEREM PRODUTOS SEMELHANTES OU COM QUALIDADE INFERIOR COM PREÇOS INFERIORES
	UTILIZAÇÃO DO RECONHECIMENTO DO NOME DA EMPRESA NO SEU E EM NOVOS MERCADOS
	FORNECEDORES DE MATERIAIS E SERVIÇOS
	FORMAÇÃO DE CARTÉIS E AUMENTO EXCESSIVO DE PREÇOS (EX:CIMENTO)
	O AUMENTO DO NÚMERO DE OPÇÕES DE PRODUTOS E SERVIÇOS(NOVAS TECNOLOGIAS)
	FORNECEDORES DE MÃO- DE-OBRA
	DIFICULDADE DE DESLOCAMENTO DA MÃO-DE-OBRA PRÓPRIA PARA OUTRAS REGIÕES
	UTILIZAÇÃO DE DIFERENTES FORMAS DE CONTRATAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA (HORISTAS)