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1a Questão (Ref.:201604120113) Acerto: 0,0 / 1,0 A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA. Necessidade de busca de diferencial competitivo. Mercados menos exigentes. Maior diversidade de produtos e serviços. Menor espaço para erros. Margens de lucros mais apertadas. Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201603673884) Acerto: 1,0 / 1,0 No ambiente externo à empresa encontram-se os seguintes fatores, exceto: sindicais sociais demográficos econômicos colaboradores 3a Questão (Ref.:201603641239) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para montar uma empresa, deve em primeiro lugar: Procurar financiamento Licenciar o produto Arranjar sócios Vender o produto Divulgar a terceiros o produto Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201603644221) Acerto: 1,0 / 1,0 Negócios são iniciados quando empreendedores desenvolvem ideias para novos produtos ou serviços. Não são apenas os produtos de alto conteúdo tecnológico que têm potencial para o sucesso. Na verdade, com frequência chegam ao mercado produtos e serviços sem nenhuma sofisticação tecnológica. As ideias de novos negócios nascem de muitas formas. Um empreendedor é capaz de transformar ideias em: Plano de marketing Novas tecnologias Oportunidades de negócios Patente Plano financeiro 5a Questão (Ref.:201603644226) Acerto: 1,0 / 1,0 Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil: Instabilidade Social Carga Tributária Elevada Pouca qualificação profissional Risco Brasil Espaço físico para a criação do negócio 6a Questão (Ref.:201606325080) Acerto: 0,0 / 1,0 Quanto à empresa e seu ambiente externo, devemos considerar sempre o ambiente da tarefa (microambiente) e o ambiente geral (macroambiente). Considerando os elementos/variáveis que compõem esses ambiente, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção correta: I- Variáveis demográficas e tecnológicas estão no macroambiente. II - Clientes e fornecedores devem ser considerados em uma análise do macroambiente. III - As variáveis legislação e tributos possuem pouca importância em uma análise de macroambiente. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. As afirmativas I, II e III estão corretas. Apenas a afirmativa III está correta. Apenas a afirmativa I está correta Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 7a Questão (Ref.:201604129544) Acerto: 1,0 / 1,0 Quanto a finalidade dos sistemas integrados ERP - Planejamento de Recursos Empresariais, podemos afirmar que eles: controlam, fornecem e inter-relacionam todos os processos operacionais e não operacionais da empresa. controlam e fornecem suporte a todos os processos operacionais, produtivos, administrativos e comerciais da empresa. fornecem suporte aos processos operacionais voltados para a linha de produção. controlam e fornecem suporte a alguns processos operacionais, envolvendo àqueles que estão diretamente relacionados aos produtos, sendo então, os produtivos e comerciais. controlam todos os processos não operacionais que envolvem inclusive a alienação dos bens imobilizados e de investimentos da empresa. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201604129935) Acerto: 1,0 / 1,0 Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará inserida, como pontos fracos identificaremos, dentre outras, as características: A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em sua área empresarial. Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional. Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes. Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing. Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201603644243) Acerto: 0,0 / 1,0 Conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Retrata a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento. É a atividade organizadora dos recursos da organização e suas interações: Cronograma de atividades financeiras Estrutura Informal Cronograma de atividades administrativas Organograma Fluxograma Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201603456532) Acerto: 0,0 / 1,0 A implementação da estratégia desdobra-se em outros planos e meios, sendo os principais: estrutura organizacional; planejamento nas áreas funcionais; políticas; planos operacionais e projetos. O Sr. Marcos Pinheiro, chefe do Departamento de Sistemas e Métodos da Cia. Industrial Rio Doce, está elaborando o novo organograma da Cia. que ele pretende apresentar à Diretoria. Nesse momento o Sr. Marcos Pinheiro está: Elaborando os planos operacionais de cada órgão. Elaborado o planejamento das áreas funcionais. Elaborando as políticas que cada departamento deve seguir. Elaborando a estrutura organizacional. Elaborando um projeto.
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