Estruturas Organizacionais QUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR IV – ..

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Estruturas Organizacionais 5374-60_59101_R_20181 CONTEÚDO
Usuário debora.roriz @unipinterativa.edu.br
Curso Estruturas Organizacionais
Teste QUESTIONÁRIO COMPLEMENTAR IV
Iniciado 23/04/18 16:48
Enviado 23/04/18 16:49
Status Completada
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da
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Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
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exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
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- Possui número de tentativas limitadas a 3 (três);
- Valida a sua nota e/ou frequência na disciplina em questão – a não realização pode prejudicar sua nota de
participação AVA, bem como gerar uma reprovação por frequência;
- Apresenta as justificativas das questões para auxílio em seus estudos – porém, aconselhamos que as consulte como
último recurso;
- Não considera “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não concluídas/enviadas) – porém, uma vez
acessada, é considerada como uma de suas 3 (três) tentativas permitidas e precisa ser editada e enviada para ser
devidamente considerada;
- Possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico), sendo impossível o seu acesso após
esse prazo, então sugerimos o armazenamento e/ou impressão para futuros estudos;
- A não realização prevê nota 0 (zero).
Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
A dimensão da estrutura tríplice que lida normalmente com atividades que são desempenhadas por
equipes ad hoc, isto é, por forças-tarefa, é denominada de:
Dimensão temporária.
Dimensão móvel.
Dimensão estrutural.
Dimensão permanente.
Dimensão semipermanente.
Dimensão temporária.
Resposta correta: alternativa E.
CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISUNIP EAD
0 em 0 pontos
debora.roriz @unipinterativa.edu.br
resposta: Comentário: A dimensão (estrutura) temporária lida com atividades que duram um tempo
determinado. São desempenhadas por equipes ad hoc, isto é, por forças-tarefa – times
compostos provisoriamente para realizar projetos específicos. Essa estrutura é apropriada
para a troca e ampliação de conhecimentos necessários para lidar com situações mais
complexas ou que envolvem inovações
 
Pergunta 2
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
A estrutura tríplice concilia algumas questões fundamentais para poder enfrentar ambientes competitivos.
Essas questões são abordadas nas afirmativas a seguir.
 
I- A consideração da autoridade como algo necessário para qualquer organização social.
 
II- O fato de que algumas pessoas inevitavelmente terão que executar tarefas repetitivas.
 
III- Pessoas que atuarão realizando atividade multitarefas e interdepartamentais.
 
IV- Necessidade de trabalhos temporários que atendam contingências ou emergências.
 
V- Existência constante de relações de poder nas organizações.
 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Todas as afirmativas estão corretas. 
Somente II e III.
Somente III, IV e V. 
Somente I, III e V. 
Somente II e V. 
Todas as afirmativas estão corretas. 
Resposta correta: alternativa E.
Comentário: A estrutura tríplice prima por conciliar as quatro questões fundamentais para
enfrentar ambientes competitivos:
A consideração da autoridade como algo necessário para qualquer organização social, pois
sempre existem relações de poder.
Algumas pessoas inevitavelmente terão que executar tarefas até certo ponto repetitivas,
constantes, que fazem parte das tarefas básicas da organização.
Além de realizar suas tarefas repetitivas, algumas pessoas podem atuar em outras atividades,
geralmente em multitarefas ou em ações interdepartamentais, como um comitê de fábrica ou
uma junta médica.
Existe a necessidade de pessoas que atuem em atividades temporárias, por causa de
contingências ou emergências. Essa demanda exigirá a formação de equipes.
 
0 em 0 pontos
Pergunta 3
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Analisando a estrutura tríplice, aquela dimensão que normalmente engloba atividades conjuntas de
planejamento e controle consiste na:
Dimensão semipermanente.
Dimensão móvel
Dimensão estrutural.
Dimensão permanente.
Dimensão semipermanente.
Dimensão temporária.
Resposta correta: alternativa D.
Comentário: A estrutura semipermanente contempla as atividades que são intermitentes, que
envolvem a atuação periódica de equipes multifuncionais, típicas dos níveis tático e
estratégico, bem como as funcionais, típicas de níveis operacionais, que executam tarefas
distintas das habituais, cuja finalidade é permanente, sendo que normalmente engloba
atividades conjuntas de planejamento e controle.
 
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
Horizontal.
Horizontal.
Vertical cruzado.
Funcional.
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Por equipes funcionais.
As alternativas B e D estão corretas.
Resposta correta: alternativa A.
Comentário: Percebe-se a elaboração baseada nos processos. Normalmente, os processos-
chave da empresa é que são considerados nessa nova concepção estrutural. Ela é voltada
para o atendimento das necessidades dos clientes e para o alcance dos resultados e objetivos
estabelecidos.
 
 
Pergunta 5
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Aquela dimensão que, no contexto da estrutura tríplice, demonstra o eixo de autoridade e responsabilidade
necessárias para o cumprimento das atividades rotineiras na organização, corresponde à:
Dimensão permanente.
Dimensão móvel.
Dimensão estrutural.
Dimensão permanente.
Dimensão semipermanente.
Dimensão temporária.
Resposta correta: alternativa C.
Comentário: Conforme o livro-texto, a estrutura de base permanente é a estrutura formal,
convencional, destinada às atividades contínuas e básicas da organização. Emprega as
formas tradicionais de departamentalização e de definição de cargos. Demonstra o eixo de
autoridade e responsabilidade necessárias para o cumprimento das atividades rotineiras. É a
estrutura usada como referência para contratação de pessoal e é representada nos
organogramas segundo a função desempenhada pelas pessoas, pelos recursos e pelas
atividades.
 
Pergunta 6
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
Dada a complexidade crescente nos ambientes organizacionais, qual o tipo de estrutura mais adequado?
Híbrido ou combinado.
Funcional.
Vertical e especializado.
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Tradicional avançado.
Híbrido ou combinado.
Diagonal multifacetado.
Resposta correta: alternativa D.
Comentário: Com a complexidade crescente dos ambientes nas organizações, uma única
abordagem não se mostraria suficiente para conciliar todas as necessidades organizacionais.
Assim, é comum o uso de estruturas híbridas ou combinadas, que fundem características de
duas ou mais abordagens para tirar vantagem de seus pontos fortes e evitar seus pontos
fracos.
 
Pergunta 7
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Entre as premissas em que os criadores da estrutura tríplice basearam sua proposição estão:
 
I- A estrutura influencia o comportamento individual, consciente e inconscientemente.
 
II- Todas as empresas apresentam uma estrutura hierárquica formal.
 
III- As pessoas precisam selimitar a suas atividades de especialização funcional.
 
IV- Apenas em uma organização estável, a estrutura consegue definir e esclarecer as diferentes naturezas
das atividades realizadas pelas pessoas.
 
V- Os modelos anteriores falharam ao não conciliar a divisão do trabalho com a especialização.
 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Somente I e II. 
Somente II e III. 
Somente III, IV e V. 
Somente I, III e V 
Somente I e II. 
Somente I, IV e V. 
Resposta correta: alternativa D.
Comentário: As premissas levantadas pelos criadores da estrutura tríplice para fazer sua
proposição foram as seguintes: a estrutura organizacional influencia o comportamento
individual, consciente e inconscientemente; todas as empresas apresentam uma estrutura
hierárquica formal, que serve como referência para a distribuição e a coordenação das
pessoas na organização; as pessoas não precisam se limitar a suas atividades de
especialização funcional e de atuação departamental; a estrutura define e esclarece as
diferentes naturezas das atividades realizadas pelas pessoas em uma organização dinâmica.
0 em 0 pontos
Vale acrescentar que as estruturas anteriores primavam em conciliar a divisão do trabalho e a
especialização.
 
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Observe a figura:
A imagem “A” na figura representa:
A colocação das pessoas no foco da estruturação da organização.
A versão bidimensional da estrutura antes da sua evolução e aperfeiçoamento.
A estrutura que aprisiona as pessoas através de regras e normas rígidas.
A empresa concorrente em desvantagem, por não ter as três dimensões apresentadas
na estrutura tríplice.
A colocação das pessoas no foco da estruturação da organização.
As alternativas A e B estão corretas.
Resposta correta: alternativa D.
Comentário: A estrutura tríplice é destacada no livro-texto como uma proposta inovadora,
desenvolvida mais recentemente. Borgatti Neto et alli (2003) propõem esse modelo alternativo
que inova ao colocar as pessoas no foco da estruturação da organização.
 
Pergunta 9
Pode se considerar como ponto de partida para a abordagem da estrutura tríplice:
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0 em 0 pontos
Terça-feira, 5 de Junho de 2018 15h52min26s BRT
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
O foco nas pessoas quando da estruturação organizacional.
As relações com o ambiente externo da organização.
A tecnologia e o seu avanço desenfreado.
O foco nas pessoas quando da estruturação organizacional.
O desenvolvimento de estruturas complexas e flexíveis.
O aprendizado e o desenvolvimento funcional.
Resposta correta: alternativa C.
Comentário: A estrutura tríplice é uma proposta desenvolvida mais recentemente por Borgatti
Neto et alli (2003). Os autores propõem um modelo alternativo que inova ao colocar as
pessoas no foco da estruturação da organização.
 
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Sobre as estruturas híbridas, pode se afirmar que:
Aproveitam vantagens de mais de um tipo de estrutura organizacional.
Sempre atendem às necessidades de especialização do trabalho ditadas pela teoria
clássica.
Aproveitam vantagens de mais de um tipo de estrutura organizacional.
Evitam as armadilhas da abordagem do sistema orgânico.
São uma versão antiga da estrutura matricial.
Não são mais utilizadas por serem muito genéricas.
Resposta correta: alternativa B.
Comentário: O uso de estruturas híbridas ou combinadas aproveita características de duas
ou mais abordagens para tirar vantagem de seus pontos fortes e evitar seus pontos fracos.
 
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