Aavaliações de Logistica e Distribuiição 6

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Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
	
	
	
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	
	Gerenciar o almoxarifado
	
	
	Coordenar a expedição de materiais
	
	
	Gestão de Recusros Materiais
	
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		É vantagem de uma aquisição descentralizada...
	
	
	
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário
	
	
	Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais
	
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos
	
	 
	Melhor atendimento nos casos urgentes.
	
	
	Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes
	
	
	
		
	
		3.
		As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
	
	
	
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
	
	 
	Imposição de mentalidade estatística.
	
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
	
	 
	Maior tempo no atendimento dos pedidos.
	
	
	Possibilidades de padronização progressiva.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		4.
		Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
	
	
	
	
	produtos de rápido consumo (perecíveis)
	
	
	estoques mais perto dos clientes
	
	 
	produtos de rápido periodo de produção
	
	
	estoques sob demanda prevista
	
	 
	estoques centralizados
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		5.
		Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada?
	
	
	
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	 
	Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	 
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	
	Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo.
	
	
	
		
	
		6.
		Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
	
	
	
	
	A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
	
	 
	O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
	
	
	A manutenção de estoque é cara
	
	
	Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
	
	 
	A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		7.
		O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
	
	
	
	
	A eficiência, redução de custos e valor
	
	 
	A eficiência, redução de custos e serviços
	
	
	A eficiência, redução de custos e consumidores
	
	
	A eficiência, redução de custos e burocracia
	
	 
	A eficiência, redução de custos e competitividade
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
	
	
	
	
	Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
	
	 
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	
	
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
	
	
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística