AV APRENDIZADO APO 2

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1a Questão (Ref.:201604269375)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Com relação à revolução industrial, houve grandes mudanças na forma de fabricação. Marque o item que não representa essas mudanças:
		
	
	criação e desenvolvimento dos quadros de gerentes e de supervisão
	
	desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle financeiro e de produção
	 
	treinamento e habilitação da mão-de-obra indireta
	
	padronização dos produtos e seus processos de fabricação
	
	desenvolvimento de técnicas de vendas
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201604269338)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção:
		
	
	Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
	 
	Ser tangível, ser estocável e ser transportável
	
	Não ser tangível, ser estocável e ser transportável
	
	Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
	 
	Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201604269367)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A produtividade está associada às práticas gerenciais das empresas. De acordo com os conceitos extraídos do nosso material didático, que foram apresentados nas aulas, reflita sobre as mudanças apresentadas pelas empresas para agregar valor ao produto. Como você destaca o ponto forte da produtividade?
		
	
	Preço do Produto.
	 
	Processo de Produção.
	
	Custo do Produto.
	
	Aparência do Produto.
	
	Conteúdo do Produto.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201604269575)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Questão 02- ( 2,0 pt) Dentro da administração pública aprendemos os fatores que afetam a Administração da produção e operações, de acordo com seus conhecimentos marque a resposta correta; I-Produtividade, capacidade, finanças e tecnologia. II-Produtividade, recursos humanos, custos e tecnologia. III-Localização, layout, estoques, recursos humanos e custos. a) ( ) as afirmativas I e II estão corretas; b) ( ) as afirmativas II e III estão corretas c) ( ) a afirmativa I está correta; d) ( ) as afirmativas I e III estão corretas e) ( ) a afirmativa II está correta.
		
	 
	b) ( ) as afirmativas II e III estão corretas
	 
	e) ( ) a afirmativa II está correta
	 
	d) ( ) as afirmativas I e III estão corretas
	 
	c) ( ) a afirmativa I está correta;
	 
	a) ( ) as afirmativas I e II estão corretas
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201604269875)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Em 1911 ¿ Frank e Lilian Gilbreth ¿ Ele Engenheiro sua esposa Psicóloga, percebem a importância do estudo dos tempos numa tarefa, cujo foco principal era o Recurso Humano no ambiente de trabalho. Marque a opção que traz o modelo:
		
	 
	O Estudo dos Movimentos.
	
	As peças Intercambiáveis.
	
	As peças Cambiáveis.
	
	A racionalização do trabalho.
	
	Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
	Em obediência ao fluxo de materiais, conforme descreve Chiavenato, a Produção recebe o material de que órgão/seção da empresa e envia para que órgão/seção da empresa?
		
	
	marketing e depósito de produtos acabados
	
	marketing e clientes
	
	compras e clientes
	 
	almoxarifado de materiais e depósito de produtos acabados
	
	almoxarifado de materiais e clientes
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201604269761)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Em uma relação de entradas (inputs), Processos e saídas (outputs), saber empregar de forma eficiente os recursos disponíveis, bem como buscar as melhorias necessárias nos processos, seja através de alteração nos procedimentos operacionais ou até mesmo com uma qualificação melhor dos colaboradores. É correto afirmar que fazem parte dos ¿Processos¿:
		
	
	Transformação, Manufatura e Sistema Econômico.
	 
	Serviços e/ou Bens.
	
	Recursos, Capital e Investimento.
	
	Transformação, Recursos e Sistema Econômico.
	 
	Transformação, Manufatura e Investimento.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201604269449)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O KAMBAN é uma ferramenta de gerenciamento do processo produtivo, pois auxilia a diminuição de estoques intermediários e do material em processo de fabricação. É Fabricar bens com a completa eliminação de funções desnecessárias à produção, na quantidade e tempo necessários, nem mais nem menos, eliminando-se estoques intermediários e de produtos acabados, com a consequente redução dos custos e aumento da produtividade. QUE Auxilia a aplicação do JUST-IN-TIME na gestão industrial dos estoques. Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
		
	
	As duas primeiras afirmações são falsas, e a terceira justifica a primeira.
	
	As três afirmações são falsas.
	 
	As três afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	A primeira e segunda afirmação são verdadeira, e a terceira é falsa.
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda e terceira são verdadeiras.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201604269374)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Dada as afirmações abaixo, Marque a resposta correta. I. Realização de um trabalho com o mínimo de esforço, custo ou desperdício. II. Realização de tarefas que ajudam a cumprir objetivos organizacionais. III. Um funcionário disciplinado desempenha as funções em acordo com as normativas da sua área.
		
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficácia e à eficiência. E a afirmativa III exemplifica a padronização;
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à economia de esforços e à objetividade. E a afirmativa III exemplifica a eficácia.
	 
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficiência e à eficácia. A afirmativa III exemplifica a eficiência;
	 
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficiência e à eficácia. A afirmativa III exemplifica a eficácia;
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à efetividade e à lucratividade. E a afirmativa III exemplifica a efetividade;
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201604269410)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP que, dentro das características de cada um, poderão ser empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente ¿ERP ¿ Enterprise Resource Planning¿.
		
	 
	Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados e possibilita ainda uma total interação de informações e comandos.
	 
	Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que será fabricado e listamos todas as peças.
	
	Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a requisição para envio deste item do almoxarifado para a produção.
	
	Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um balanceamento da produção para atender as variáveis demandas.
	
	Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma necessidade de compra.