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Disciplina(s): Gestão de Pessoas-Atividade prática NT 100 Questão 1/10 - Gestão de Pessoas É o conjunto de procedimentos com o objetivo de atrair candidatos capazes para ocupar um cargo ou desempenhar funções dentro de uma organização, com vistas a suprir necessidades tanto da empresa quanto daquele que se candidata. A definição acima diz respeito que ação empresarial? Marque a alternativa correta Nota: 10.0 A Exame Admissional; B Exame demissional; C Avalição de carreira visando promoção; D Recrutamento; Você acertou! Rota 4. Tema 1 E Seleção; Questão 2/10 - Gestão de Pessoas "O líder coach transcende o papel do líder, ele estimula e motiva os liderados a crescerem como seres humanos, para isso proporciona aprendizagem que vai além do âmbito profissional. Esse tipo de líder estimula os seus liderados a desenvolver a autoliderança e o autoconhecimento, auxiliando a equipe a superar as metas. " Contudo, este não é o único estilo de liderança que estudamos. Marque a alternativa a seguir que não é uma característica do estilo carismático Nota: 10.0 A eles têm uma visão, expressa como uma meta idealizada, que propõe um futuro melhor que o status quo. B estão dispostos a correr riscos pessoais para atingir aquilo que têm como visão. C são capazes de fazer avaliações realistas das limitações ambientais e dos recursos necessários para a realização das mudanças. D são perceptíveis em relação às capacidades dos outros e sensíveis as suas necessidades e seus sentimentos. E engajam-se em comportamentos perfeitamente ordinário, que sáo percebidos como uma aplicação clara das normas vigentes. Você acertou! engajam-se em comportamentos fora do comum, percebidos como novidades e que vão contra as normas. Aula 3 Estilos de liderança, slide 6 Questão 3/10 - Gestão de Pessoas O ambiente dinâmico no qual as organizações estão imersas tem exigido posicionamento estratégico diferenciado. No entanto, ainda existem organizações que se utilizam de modelos administrativos baseados em linhas de produção e mercado de massa. Porém, já existem aquelas que se empenham em buscar vantagem competitiva, de diferentes maneiras. Assim, entendemos a vantagem competitiva como a capacidade de realizar determinada tarefa ou serviço de forma que o usuário ou consumidor perceba algum valor agregado. Sobre os requisitos para se considerar uma vantagem competitiva, assinale a alternativa correta. Nota: 10.0 A A vantagem competitiva está ligada ao fato da empresa ter maior lucratividade frente aos concorrentes, ter uma melhor localização e preços mais baixos. B A vantagem competitiva deve dar acesso potencial a uma ampla variedade de mercados; trazer uma contribuição significativa ao valor percebido pelo consumidor final e ser de difícil imitação pela concorrência. Você acertou! Aula 1 – Tema 3 pg. 3 C A vantagem competitiva deve ser rara, importante e difícil de imitar. D A vantagem competitiva deve conferir maior sobrevivência para a organização, maior lucratividade e maior número de clientes. Questão 4/10 - Gestão de Pessoas "Um dos fatores que impede a comunicação eficaz é o ruído na comunicação. O ruído é qualquer distúrbio dentro do processo de comunicação, que o interrompe e interfere na transferência de mensagens. O ruído acontece quando a informação emitida é filtrada, distorcida ou mal interpretada. " Maque, entre as alternativs abaixo aquela que não pode ser indicada como fator gerador de ruido na comunicação. Nota: 10.0 A Sobrecarga de informações; B Tipos de Informações; C Fonte da Informação; D Localização física; E Semântica adequada Você acertou! Aula 3 - Os indivíduos e a comunicação - texto auxiliar, slide 7 Questão 5/10 - Gestão de Pessoas Depois de atrair candidatos com potencial para ocupar as vagas em aberto (processo de recrutamento) é necessário fazer um filtro para a escolha do profissional mais adequado. Assim, de acordo com Knapik (2011), a seleção é o processo para filtrar e identificar os candidatos que reúnem as qualificações e as capacidades exigidas para ocupar um cargo oferecido pela empresa. Considerando a definição acima e os processos de seleção de talentos podemos arfirmar que: Selecione a alternativa correta Nota: 10.0 A A seleção tem início no recrutamento; B Não existe seleção de talentos sem recrutamento; C A seleção tem início no processo de triagem de curriculos. Você acertou! Rota 4 - Seleção, slide 1 D A maior parte das empresas não relaciona as informações contidas nos curriculos com as características da vaga. E O processo de preenchimento de uma vaga não requer um processo de seleção Questão 6/10 - Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas nas Organizações A partir do desenvolvimento do conceito de competências e o início da chamada Era das Competências essa temática passou a ser trabalhada pela Gestão de Pessoas, a qual se apropriou do conceito de competências para influenciar suas políticas e práticas. Sobre a aproximação da gestão de pessoas ao conceito de competências, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta. I. Inicialmente, houve a utilização da competência como base para a remuneração por competências. II. Em um segundo momento a competência assumiu um papel de elemento integrador entre a gestão de pessoas e as estratégias organizacionais. III. A gestão por competências busca gerenciar a lacuna de competências, aproximando ao máximo as competências existentes na organização daquelas necessárias para o alcance dos objetivos organizacionais. Nota: 10.0 A Apenas as afirmativas I e II estão corretas. B Apenas as afirmativas II e III estão corretas Você acertou! Aula 1 – Tema 4 pg. 3 C Apenas as Afirmativas I e III estão corretas. D Todas as afirmativas estão corretas. Questão 7/10 - Gestão de Pessoas Para executar um programa de treinamento e desenvolvimento é necessário planejar adequadamente o processo para que os resultados sejam alcançados. Essa estrutura tradicional propõe que sejam seguidas cinco etapas. Marque, entre as alternativas a seguir, aquela que não faz parte das etapas de um treinamento eficaz segundo os temas abordados nesta disciplina. Nota: 10.0 A Levantamento das necessidades de treinamento B Definição do plano de treinamento C Definição do programa de treinamento D Aplicação do programa de treinamento E Aquisição do programa de treinamento Você acertou! Rota 4 - Tema 4 Questão 8/10 - Gestão de Pessoas "O líder autocrático determina toda a atividade do grupo, dirige e toma decisões sem permitir a participação de seus membros. Para isso utiliza a sua autoridade e exige obediência. Assim, influencia as pessoas por meio da punição." Este é apenas um estilo de liderança. Marque a alternativa abaixo que caracteriza um líder, cujo estilo possa ser classificado como Laissez- Faire Nota: 10.0 A Trata-se de um estilo de liderança que não permite permite a existência de incerteza entre seus liderados; B Certamente podemos dizer que um líder com carcterísticas Laissez-Faire, mantém seus liderados sob controle e sabe, a todo instante, as decisões que são tomadas por estes; C Só a existência de um líder cujo estilo possa ser classificado como Laissez-Faire, indica que seus liderados atuam em um regime de características opressivas. D O líder de característica Laissez-Faire também será conhecidocomo líder integrador; E Os líderes cuja característca de liderança Laissez-Faire é predominante são aqueles que evitam conflito a todo o custo e tentam agradar a todos todo o tempo. Você acertou! Aula 3 - Estilos de Liderança - slide 4 Questão 9/10 - Gestão de Pessoas Trata-se de um método que envolve toda a rede de relacionamentos e tem como principal foco o desenvolvimento de competências a partir do feedback que se recebe. Dentre os benefícios dessa prática para as organizações, Marque, entre as alternativas a seguir aquela que caracteriza o tipo de avaliação de desempenho descrita acima. Nota: 10.0 A Autoavaliação. B Superior Imediato C Subordinados Imediatos; D Por pares; E Avaliação 360° Você acertou! Rota 5, tema4, slide 9 Questão 10/10 - Gestão de Pessoas Atualmente, as organizações estão enfrentando ambientes dinâmicos, que têm provocado alterações radicais quanto às estratégias adotadas e os modelos de gestão. Pode até parecer redundante, mas o único diferencial competitivo nas organizações decorre do fator humano, ou seja, são as pessoas que conseguem criar valor aos produtos e serviços. Essa nova era na gestão das pessoas é chamada de ____________________________. Assinale a alternativa que completa corretamente a frase. Nota: 10.0 A Era das pessoas. B Era da competitividade. C Era das competências. Você acertou! Aula 1 – Tema 3 pg. 4 D Era da qualidade.
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