Exerc A8 ADM.DA PROD.OPER.
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Exerc A8 ADM.DA PROD.OPER.

Disciplina:Adminidtração da Produção e Operções40 materiais18 seguidores
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1.

		Segundo Pasqualine (2010), a Gestão da Produção é a atividade de gerenciamento de recursos escassos e processos que produzem e entregam bens e serviços, visando a atender as necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Para a sua performance gerencial, o gerente de produção deve estar atento a importantes fatores/elementos, sendo que o seu foco principal deve se concentrar prioritariamente:

	

	

	
	
	Nos procedimentos e rotinas.

	
	
	Nos sistemas.

	
	
	Nas instalações.

	
	
	Na tecnologia.

	
	 
	Nas pessoas.

	

	

	
		

	

		2.

		Como podemos definir o período de tempo futuro sobre o qual se tenha interesse em desenvolver uma visão e que deve ser coerente com a inércia das decisões que serão tomadas na Gestão de operações?

	

	

	
	
	Planejamento Hierárquico

	
	
	Missão

	
	
	Visão

	
	
	Ciclo de planejamento

	
	 
	Horizonte de planejamento

	
	Gabarito Coment.
	

	

	
		

	

		3.

		Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro das características de cada um, poderão ser empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente ¿Planejamento Agregado¿.

	

	

	
	
	Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados e possibilita ainda uma total interação de informações e comandos.

	
	
	Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a requisição para envio deste item do almoxarifado para a produção.

	
	
	Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que será fabricado e listamos todas as peças.

	
	
	Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma necessidade de compra.

	
	 
	Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um balanceamento da produção para atender as variáveis demandas.

	

	

	
		

	

		4.

		É o planejamento dos Recursos de Manufatura?

	

	

	
	
	ERP

	
	
	ECR

	
	 
	MRP II

	
	 
	MRP

	
	
	EDI

	

	

	
		

	

		5.

		Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP que, dentro das características de cada um, poderão ser empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente ¿ERP ¿ Enterprise Resource Planning¿.

	

	

	
	
	Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que será fabricado e listamos todas as peças.

	
	 
	Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um balanceamento da produção para atender as variáveis demandas.

	
	 
	Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados e possibilita ainda uma total interação de informações e comandos.

	
	
	Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma necessidade de compra.

	
	
	Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a requisição para envio deste item do almoxarifado para a produção.

	
	Gabarito Coment.
	

	

	
		

	

		6.

		"Também conhecido como planejamento dos recursos corporativos, trata da interligação direta entre fornecedores, clientes, fábrica, escritório, distribuição, entre outros. Sendo possível devido ao intercâmbio eletrônico de dados, permite que todos os envolvidos sejam automaticamente informados. Vários softwares podem ser utilizados para sua implantação, embora o mais conhecido seja o SAP."
A descrição se refere ao:

	

	

	
	 
	Enterprise Resource Planning

	
	
	Manufacturing Resource Planning

	
	
	Planejamento Agregado

	
	
	Material Requeriments Planning

	
	
	Programa Mestre de Produção

	
	Gabarito Coment.
	

	

	
		

	

		7.

		) O Taylorismo, o Fordismo e o Toyotismo buscam otimizar a produção industrial e aumentar os lucros, criando distintas culturas de produção conforme o contexto histórico à época. A esse respeito, julgue as afirmações a seguir: I ¿ O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. Ele buscava ter um maior rendimento do serviço do operariado da época, o qual era desqualificado e tratado com desleixo pelas empresas. II ¿ O modelo fordista fundamenta-se na ideia de flexibilidade. Por isso, trabalha com estoques reduzidos, voltando-se para a fabricação de pequenas quantidades. III ¿ O toyotismo prescreve uma forma de racionalização da produção capitalista baseada em inovações técnicas e organizacionais que se articulam tendo em vista, de um lado a produção em massa e, do outro, o consumo em massa. Marque a única alternativa CORRETA:

	

	

	
	
	I e II são verdadeiras

	
	
	I, II e III são verdadeiras

	
	
	I e III são verdadeiras

	
	
	I e II são falsas

	
	 
	II e III são falsas

	

	

	
		

	

		8.

		Definido o produto que se deseja produzir, qual é a técnica que deve ser empregada para traçar o sistema de produção?

	

	

	
	
	controle

	
	 
	PDCA

	
	
	Sistema Toyota de Produção

	
	
	just in time

	
	
	housekeeping