Atividade Planejamento da capacidade

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Atividade – Planejamento da Capacidade 
1) Uma planta industrial apresenta custos fixos de R$1 milhão mensais e custos diretos médios de produção da 
ordem de R$150,00 por unidade produzida. O custo médio se refere a uma linha de produtos semelhantes, cuja 
composição, deverá permanecer aproximadamente constante. O preço médio de venda do produto pode ser 
assumido como R$190,00 a unidade. Determinar: 
a) Ponto de Equilíbrio 
Qe = CF/ (PV – Cvu) 
Resposta: 
= 1.000.000,00 / (190,00 - 150,00) = 1.000.000,00 ​/ ​40,00 = ​25.000,00 
O Ponto de Equilíbrio é 25.000,00. 
 
b) Produção para lucro de R$160 mil. 
 Qe = L + CF / (PV – Cvu) 
Resposta: 
160.000,00 + 25.000,00 = 185.000,00 
185.000,00 ​/ ​190,00 ​= 973,68 
Serão produzidas 974 unidades para obter o lucro de 160 mil reais 
2) A prefeitura de Goiânia está instalando um posto de saúde no Jardim Aritana. Este posto de saúde contará com 3 
atividades básicas. 
a) Preenchimento de ficha cadastral -12 min - 
b) Exame preliminar – 5 min- 
c) Vacinação constante – 1,5 min - 
Este posto de saúde trabalhará das 7h00min às 12h00min e das 14h00min às 18h00min para as três atividades, 
com exceção da vacinação que ocorrerá somente pela manhã. Os funcionários devem descansar 30% do tempo, a 
exceção dos que realizam exames que descansaram 40% do tempo. 
Qual o número de colaboradores para atender 240 pessoas por dia: 
a) No caso dos funcionários serem exclusivos 
Resposta: 
Preenchimento de ficha Exame Vacinação 
Total de horas para atender 240 
pessoas: 48h 
Total de horas para atender 240 
pessoas: 20h. 
Total de horas para atender 240 
pessoas: 6h 
Total de horas com o descanso 
(30%): 62,4h 
Total de horas com o descanso 
(40%): 28h 
Total de horas com o descanso 
(30%): 7,8h 
Total de funcionários: 7 Total de funcionários: 4 Total de funcionários*: 2 
Total de funcionários 13 
 
 
b) No caso dos funcionários serem multifuncionais 
Resposta: 
Preenchimento de ficha Exame Vacinação 
Total de horas para atender 240 
pessoas: 48h 
Total de horas para atender 240 
pessoas: 20h. 
Total de horas para atender 240 
pessoas: 6h 
Total de horas com o descanso 
(30%): 62,4h 
Total de horas com o descanso 
(40%): 28h 
Total de horas com o descanso 
(30%): 7,8h 
Soma de horas de todas as atividades 98,2 
Número de funcionários (98,2 horas \ 9 da carga horária) 11 
 
 
3) Um supermercado deseja determinar o número de atendentes de caixa, que deve ser dimensionado para atender 
uma demanda prevista de 800 clientes por dia de 8 horas. Estima-se que cada cliente demora, em média, 5 
minutos para passar pelo caixa. Considerar que 20% do tempo dos caixas é dedicado a descanso e refeições. 
Calcule o número de atendentes necessários. 
Resposta 
Carga horária 8 h 
Carga horária - descanso (20%) 6,4 h ou 384 min. 
Número de clientes atendidos por atendente 384 min.\5 min. = 76,8 = 76 clientes 
Número de atendentes necessários 800 pessoas \ 76 = 10,41 = ​11 atendentes