Av Parcial Adm Imoveis 01

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ADMINISTRAÇÃO DE IMÓVEIS
	Avaliação Parcial: GST0881_SM_201702190684 V.1 
	Aluno(a): IVONEI ELEANDRO CORRÊA DE SOUZA
	Matrícula: 201702190684
	
	
	
	
	
	
	1a Questão (Ref.:201702415497)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São consideradas habilidades do administrador, com EXCEÇÃO
		
	 
	Conhecimento sobre as rotinas administrativas dos concorrentes
	
	Capacidade de atribuir valores e prioridades
	
	Conhecimento do segmento em que atua
	
	Atitude para opinar sobre os assuntos de sua responsabilidade.
	
	capacidade de colocar o conhecimento em ação.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201702403003)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR?
		
	
	o administrador é uma espécie de líder (possuidor da importante capacidade de lidar com pessoas) para naturalmente obter o comprometimento de sua equipe.
	
	oadmonistrador é umintra-empreendedor, principalmente, por ser proativo, criativo, inovador e aproveita as oportunidades para realizar negócios ou alcançar objetivos para sua organização.
	
	Criar rotinas para análise do jogo de tentativa e erro das decisões tomadas dentro do ambito empresarial
	 
	O administrador efetua diagnósticos de situações, define estratégias, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, utiliza tecnologias, aplica competências, resolve problemas, gera inovação e competitividade.
	
	O administrador deve possuir as funções e habilidades conceituais humanas e tecnicas.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201702403023)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O QUE SÃO HABILIDADES CONCEITUAIS ?
		
	 
	consistem na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas em equipe. Estão relacionadas com a interação com pessoas e envolvem a capacidade de comunicação, motivação, coordenação, liderança e resolução de conflitos pessoais ou grupais para obter cooperação na equipe, participação e envolvimento das pessoas.
	 
	consistem na capacidade para lidar com idéias e conceitos abstratos e estão relacionadas com o pensar, raciocinar, diagnosticar situações e formular alternativas de solução dos problemas. Representam as capacidades cognitivas que permitem planejar o futuro, interpretar a missão, desenvolver a visão e perceber oportunidades onde ninguém enxerga coisa nenhuma.
	
	consiste em efetuar diagnósticos de situações, definir estratégias, dimensionar recursos, planejar sua aplicação, utilizar tecnologias, aplicar competências, resolver problemas, gerar inovação e competitividade
	
	consiste em aumentar exponencialmente a eficiência e a eficácia
	
	consistem em usar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas por meio da experiência profissional. Estão relacionadas com o fazer, com o trabalho com coisas estáticas e inertes, como processos materiais ou objetos físicos.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201702403024)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O QUE SÃO HABILIDADES HUMANAS ?
		
	
	consiste em efetuar diagnósticos de situações, definir estratégias, dimensionar recursos, planejar sua aplicação, utilizar tecnologias, aplicar competências, resolver problemas, gerar inovação e competitividade
	
	consistem em usar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas por meio da experiência profissional. Estão relacionadas com o fazer, com o trabalho com coisas estáticas e inertes, como processos materiais ou objetos físicos.
	
	consistem em usar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas por meio da experiência profissional. Estão relacionadas com o fazer, com o trabalho com coisas estáticas e inertes, como processos materiais ou objetos físicos.
	
	consiste em aumentar exponencialmente a eficiencia e a eficacia
	 
	consistem na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas em equipe. Estão relacionadas com a interação com pessoas e envolvem a capacidade de comunicação, motivação, coordenação, liderança e resolução de conflitos pessoais ou grupais para obter cooperação na equipe, participação e envolvimento das pessoas.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201702921373)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os fatores que mais impactaram as organizações modernas, entre elas, algumas abaixo relacionadas, indique aquela que não é considerada como tal.
		
	
	Globalização
	
	Gestão do Conhecimento
	
	Terceirização
	
	Gestão da Qualidade
	 
	Mudança de Razão Social
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201702403031)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais são as ferramentas de aprimoramento da eficiência, baseadas nos procedimentos da administração científica desenvolvidos por Taylor:
		
	 
	Administração de alto desempenho; Eficácia na realização de objetivos
	
	tempo de cilco Eficácia na realização de objetivos
	
	tempo de cilco; Administração de alto desempenho.
	
	tempo de cilco agregar valor ao produto / serviço
	
	Administração de alto desempenho; agregar valor ao produto / serviço
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201702921382)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São funções clássicas da administração, exceto:
		
	 
	Autoridade
	
	Organização
	
	Direção
	
	Controle
	
	Planejamento
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201702822497)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Consiste no objetivo do Planejamento na atividade empresarial:
		
	
	a forma de organizar para cumprir o plano proposto
	 
	definir objetivos para o desempenho futuro da organização
	
	definir responsabilidades e autoridades e estabelecer as relações entre os grupos de modo a possibilitar que as pessoas trabalhem eficazmente para atingir os objetivos
	
	motivar os colaboradores a alcançarem os resultados organizacionais desejados
	
	avaliar o desempenho como um todo ao final do processo
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201702822548)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O agrupamento lógico do equipamento e do pessoal em grupos operacionais leva à:
		
	
	organização social
	 
	departamentalização por processo
	
	inovação e mudanças
	
	incentivos e contribuições
	
	facilidade de comunicação
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201702921440)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para qualquer administrador que tenha intenção de introduzir o Programa de Qualidade Total na Organização é recomendado, exceto:
		
	
	A postura estratégica é um objetivo e não uma função
	
	A ação em fase do processo produtivo deve ser descentralizada, em resumo, cada funcionário é responsável por seu processo produtivo e por certificar-se de que ele está sobre controle.
	
	A ação em face das pessoas deve ser de educação e treinamento sobre a qualidade a ser desenvolvida
	
	A ação em face do sistema de Qualidade obriga adoção de normas de qualidade e a definição de um órgão responsável por ela
	 
	Implementar logo a introdução do Programa de Qualidade Total sem uma postura formal da empresa