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Aluno: DENNYS GUTEMBERG GOMES CARDOSO Matrícula: 201308166664 Disciplina: CCT0220 - GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Período Acad.: 2018.1 (G) / SM Quest.: 1 1. Assinale a opção que apresente corretamente os processos preconizados pelo PMBOK: Iniciação, Planejamento, Execução, Organização e Encerramento Inicialização, Planejamento, Execução, Monitoramento e Finalização Inicialização, Planejamento, Organização, Controle e Finalização Iniciação, Planejamento, Execução e Monitoramento Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle e Encerramento Quest.: 2 2. Quais das fases a seguir Não fazem parte das fases de um projeto, segundo o PMBoK ? Planejamento, Execução e Stakeholders Domínio, Controle e planejamento. Iniciação, Monitoramento e Encerramento Comunicação, Controle e Execução Stakeholders, Planejamento e Controle Quest.: 3 3. Para um projeto de construção civil, temos no Termo de Abertura do Projeto, entre outras coisas, O orçamento das ferragens necessárias para as fundações, o prazo que as mesmas serão entregues e o retorno sobre o investimento O cronograma sumarizado, os custos das diversas fases do projeto e o alvará do terreno. O orçamento sumarizado, o nome do Gerente do projeto e as datas de entregas da matéria prima necessária para o projeto As premissas e restrições, o orçamento sumarizado e o nome do Gerente do Projeto. O retorno sobre o investimento, justificativas do projeto e plano de contingência caso alguma ameaça ocorra durante o desenvolvimento do projeto. Quest.: 4 4. Podemos afirmar que NÃO faz parte do processo de Execução da gestão de projetos: Monitorar os desvios do programado. Comunicar-se com os envolvidos e interessados no projeto Reunir-se com os integrantes da equipe do projeto Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução Gerenciar a equipe do projeto Quest.: 5 5. Assinale a única opção que não corresponde a ferramentas e técnicas usadas no Planejamento do escopo Modelos Formulários Plano de Contingência Normas Opinião especializada Quest.: 6 6. No grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto do PMBOK (Project management body of knowledge), o processo que determina, documenta e gerencia as necessidades e os requisitos das partes interessadas, a fim de atender aos objetivos do projeto, é o processo: Criar a estrutura analítica do projeto. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. Definir o escopo. Coletar os requisitos. Planejar o gerenciamento do escopo. Quest.: 7 7. Sabemos que a EAP (Estrutura Analitica do Projeto) subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis, em que cada nível descendente representa uma descrição mais detalhada do trabalho a ser realizado. Se estivermos trabalhando em um projeto que irá organizar uma festa de formatura, na entrega CONVITES poderemos ter etapas descendentes tais como: Identificar gráficas, escolher gráfica, escolher modelo de convite, solicitar orçamento, encomendar convites. A técnica que subdivide uma etapa maior em etapas menores chama-se: compressão top-down decomposição fast-tracking bottom-up Quest.: 8 8. Marque a alternativa correta em relação a ações corretivas. São ações solicitadas pelo cliente durante o teste de aceitação do produto São ações solicitadas pelo cliente, durante a execução do projeto São ações definidas previamente para serem executadas na eventualidade da ocorrência de alguma ameaça São ações solicitadas pelo cliente após entrega de parte do produto São ações que visam corrigir desvios na execução do projeto em relação a seu planejamento Quest.: 9 9. Um membro da equipe do projeto faz uma entrega do projeto ao comprador. Porém, o comprador rejeita a entrega, dizendo que ela não cumpre o requisito na página 97 das especificações técnicas. Qual a MELHOR coisa a fazer ? Convocar uma reunião com todos da equipe para revisar o requisito da página 97 Encerrar o projeto e iniciar um novo projeto Emitir uma ordem de mudança Revisar os requisitos e reunir-se com o membro da equipe responsável por revisar o dicionário da EAP Explicar que o contrato está errado e deveria ser mudado Quest.: 10 10. Qual é o método utilizado para a construção de um diagrama de rede do cronograma de projeto que usa setas para representar atividades e as conecta nos nós para mostrar suas dependências? TAP. MDS. MDPS. EAP. MDP.
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