AVALIAÇÃO PARCIAL 2

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Quest.: 1
	
		1.
		____________ É um esforço temporário (início e fim) empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (único). Qual opção esta correta
	
	
	
	
	Produto
	
	
	Projeto
	
	
	Documentação
	
	
	DFD
	
	
	Manutenção
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		O que não pode ser considerado um projeto:
	
	
	
	
	Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo;
	
	
	Empreendimento único, com início determinado e fim indeterminado, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.
	
	
	Passo a passo específico que permite estruturar, metódica e progressivamente, uma realidade futura;
	
	
	É definido e colocado em serviço para elaborar a resposta à necessidade de um utilizador, de um cliente ou de uma clientela, e implica um objetivo e ações a serem empreendidas com recursos dados;
	
	
	Conjunto de ações conduzidas para atingir um objetivo, com uma organização bem definida;
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		A respeito do ciclo de vida dos projetos, assinale a opção correta, de acordo com o guia PMBOK.
	
	
	
	
	Os riscos e as incertezas crescem à medida que o projeto se aproxima do final.
	
	
	O início de um projeto tende a ter um fluxo rápido. Na medida em que se estrutura o projeto e que se executam tarefas dentro de uma estrutura montada, o fluxo tende a se inverter e se tornar mais lento. Próximo ao encerramento, em função do incremento de atividades de controle e ajustes finos, a tendência do fluxo é voltar a se tornar rápido. 
	
	
	O nível de esforço é elevado no início do projeto, diminui durante a execução e volta a ser elevado no final.
	
	
	O custo das mudanças / correções aumenta com o passar do tempo.
	
	
	É um conjunto de fases de um projeto, geralmente em ordem sequencial, que nunca se sobrepõe, cujo nome e número são determinados pela necessidade de gerenciamento e controle da organização envolvida.
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		O Plano de Gerenciamento de Comunicação deve fornecer diversas informações, exceto:
	
	
	
	
	Métodos de acessar informações entre as comunicações não programadas.
	
	
	O tipo de informação a ser distribuído.
	
	
	Os métodos a serem usados para distribuir as informações.
	
	
	O método usado para atualizar e refinar o plano durante o projeto.
	
	
	Como os dados serão coletados, organizados e arquivados.
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		Sua empresa fabrica roupas para adultos, vestuário masculino e feminino, e está se planejando lançar uma nova de linha, agora infantil para o verão. Esta linha, após criada, será oferecida indefinidamente a partir do lançamento do catálogo de verão. Qual das seguintes afirmações é verdadeira?
	
	
	
	
	Trata-se de um projeto, porque a linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida por esta empresa
	
	
	Não se trata de um projeto nem de uma operação continuada. É o lançamento de um novo produto, que não afeta as operações continuadas.
	
	
	Trata-se de uma operação continuada, porque a nova linha de produtos será vendida sem prazo definido. Não é temporária.
	
	
	Não é nem projeto nem operação continuada. É simplesmente o lançamento de um novo produto no mercado.
	
	
	Trata-se de uma operação continuada, porque a empresa atua no ramo de fabricação de eletrodomésticos de cozinha. O lançamento das novas cores e recursos é apenas uma variação de um processo já existente.
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		Assinale a opção que não corresponde a um processo da gerencia do escopo. 
	
	
	
	
	Termo de abertura do escopo
	
	
	Criação da EAP 
	
	
	Controle do escopo 
	
	
	Verificação do escopo 
	
	
	Planejameto do escopo 
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		O guia PMBOK estabelece um conjunto de boas práticas para gerenciamento de projetos. Em sua estrutura, as atividades fundamentais para gestão de um projeto estão dispostas em grupos de processos, quais são esses grupos?
	
	
	
	
	Planejamento, Execução, Checagem e Monitoramento
	
	
	Proposição, Validação, Execução, Homologação e Finalização
	
	
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
	
	
	Iniciação, Viabilidade, Execução, Controle e Encerramento
	
	
	Viabilidade, Planejamento, Controle, Execução e Finalização
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como responsabilidade subdividir em elementos menores as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto?
	
	
	
	
	Estrutura sintética do projeto.
	
	
	Plano de gerenciamento do escopo do projeto.
	
	
	Estrutura analítica do projeto.
	
	
	Declaração do escopo do projeto.
	
	
	Termo de abertura do projeto.
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		Das técnicas e ferramentas apresentadas pelo PMI, destacamos algumas estimativas. A estimativa  ___________________  estima, de forma quantitativa, multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade.
 
	
	
	
	
	de projeto.
	
	
	de pontos por função.
	
	
	paramétrica.
	
	
	análoga.
	
	
	de três pontos.
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		No MDP ¿ Método do Diagrama de Precedência, se estabelece os quatro tipos de dependências ou relações de precedência entre as atividades. Marque a opção correta que representa esses quatro tipos.
	
	
	
	
	Início para início, início para término, término para término, término para início 
	
	
	Início para meio, início para término, término para término, término para meio
	
	
	Início para início, início para meio, término para término, término para início
	
	
	Início para início, início para término, término para meio, término para início
	
	
	Início para início, início para meio, término para término, término para meio