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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM AVALIAÇÃO PARCIAL 1a Questão (Ref.:201403897458) Na maioria das instituições de saúde, a enfermagem geralmente está organizada em uma estrutura rigidamente hierarquizada mediante subordinação integral de um indivíduo a outro. Nesses casos, as relações interpessoais e as pessoas não são devidamente consideradas e as propostas de trabalho resultam em atividades rotineiras com avaliações exclusivamente quantitativas. Essas características da organização resultam na aplicação de um modelo gerencial apoiado na: Teoria estruturalista Teoria comportamental Teoria dos sistemas Teoria clássica Teoria científica 2a Questão (Ref.:201403791862) A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o): Aumento na carga de trabalho Elaboração de novas tecnologias Formulação de rotinas Análise do processo de trabalho 3a Questão (Ref.:201403841393) A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu qual nome? Organização tradicional do Trabalho. Organização intencional do Trabalho. Organização irracional do Trabalho. Organização Racional do Trabalho. Organização processual do Trabalho. 4a Questão (Ref.:201403841316) Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam? Para definir e racionalizar os processos de trabalho Para organizar a empresa nos processos de racionalização Para racionalizar o trabalho e os operários Para reorganizar o trabalho Para reestruturar a produção dos operários 5a Questão (Ref.:201403467193) A teoria da administração que influenciou a prática de enfermagem, tornando-a acentuadamente marcada pela preocupação com o ¿como fazer¿ e também pela divisão do trabalho, aliada à padronização de tarefas, é denominada: Burocrática Comportamentalista Científica Contingencial Clássica 6a Questão (Ref.:201403842721) Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora. Teorias, conhecimento, pratica Saberes, saber-fazer, prática Saberes, conhecimento, teorias Processos de trabalho, saber-fazer, prática Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias 7a Questão (Ref.:201403485166) Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal Dificuldade de controle Reduz a carga de comunicação dos chefes Possibilidade de atritos entre pessoas Desconhecimento das chefias Diminuição da carga tributária 8a Questão (Ref.:201403943396) O Organograma que também conhecido como organograma vertical, geralmente é usado para representar claramente a hierarquia é o: funcional. matricial. clássico. circular. horizontal. 9a Questão (Ref.:201403842779) No que se refere a hierarquia do planejamento e levando em considerando as necessidades do cliente, os propósitos e as razões para existência da organização, refere-se a: Missão da empresa procedimentos da empresa Filosofia da empresa Políticas da empresa Metas e objetivos da empresa 10a Questão (Ref.:201403842776) O que se entende por planejamento operacional? Conjunto de ações que objetivam concretizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Conjunto de ações que realizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo. 11 Questão (Ref.:201403474904) Qual é o conceito de estrutura segundo a teoria estruturalista? Algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só pode ser conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão. É um gráfico de organização, que tem por finalidade o detalhamento das atividades/tarefas que compõem uma função Conjunto de órgão interligados com diferentes funções porém com uma mesma finalidade. Conjunto de unidades reciprocamente relacionadas que se caracteriza pela proposição de objetivos, globalismo ou totalidade do sistema, entropia e homeostasia. É o conjunto formal de dois ou mais elementos que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos. 12a Questão (Ref.:201406168880) A experiência de Hawthorne é a base da teoria das relações humanas. Uma das suas conclusões é a de que: O homem é guiado pelo sistema social e pelas demandas de ordem biológica, ao mesmo tempo. O indivíduo era visto como máquina em que a produção e o lucro eram os únicos objetivos. O comportamento do ser humano pode ser reduzido a algo que seja simples e mecânico. As pessoas trabalham exclusivamente por dinheiro. Nem todas as pessoas possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio, e realização. 13a Questão (Ref.:201403943342) O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é: linha das Relações Humanas. linha de Sistemas. linha de Tomada de Decisão. linha Contingencial. linha Funcional. 14a Questão (Ref.:201403791856) Henri Fayol foi um dos pensadores que fundamentaram as bases da Administração centrada na : Ênfase na estrutura organizacional Ênfase nas tarefas Montagem em Série Princípio da Especialização 15a Questão (Ref.:201403805672) Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria da Administração Científica? Homem funcional Homem administrativo Homem organizacional Homo economicus Homem social 16a Questão (Ref.:201403474904) Qual é o conceito de estrutura segundo a teoria estruturalista? Algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só pode ser conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão. É um gráfico de organização, que tem por finalidade o detalhamento das atividades/tarefas que compõem uma função Conjunto de órgão interligados com diferentes funções porém com uma mesma finalidade. Conjunto de unidades reciprocamente relacionadas que se caracteriza pela proposição de objetivos, globalismo ou totalidade do sistema, entropia e homeostasia. É o conjunto formal de dois ou mais elementos que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos. 17a Questão (Ref.:201406168664) "Pensou o Princípio da Especialização e o estabeleceu na divisão do trabalho". Este testo se refere a: Henry Ford Henry Fayol Adam Smith F. Taylor Herbert Simon 18a Questão (Ref.:201403943338) Muitos são os pensadores que, em suaépoca e contexto, pensaram a Administração e fundamentaram as bases de tudo que conhecemos hoje. Quem pensou o Princípio da Especialização e o estabeleceu na divisão do trabalho, foi? Herbert Simon. Henri Fayol. Frederick Taylor. Henry Ford. Adam Smith. 19a Questão (Ref.:201403474901) Quais das alternativas abaixo apresenta elementos do processo de tomada de decisões segundo H. Simon? Poder, Autoridade e Legitimidade Objetivos, Estratégia e Preferências Organização, Planejamento e Comando Estudo de tempos e movimentos, Supervisão linear e Divisão do trabalho Previsão, Coordenação e controle 20a Questão (Ref.:201403407813) Qual das assertivas abaixo representa uma característica da ¿homem organizacional¿ segundo a teoria estruturalista? Rapidez de raciocínio Tolerância às frustrações Competência em planejamento Zeloso no trato com as pessoas Eficiência matemática 21a Questão (Ref.:201403461690) Qual termo abaixo caracteriza um organograma matricial? Departamentalização Supervisão Linear Assessoria Projetos Supervisão Funcional 22a Questão (Ref.:201404226593) O planejamento é utilizado nas atividades de gestão em enfermagem. Dentre os diversos tipos de planejamento, destaca-se o reativo: leva-se em consideração o passado, presente e futuro da organização. inativismo: forma na qual os membros aguardam o surgimento do problema para iniciar o planejamento. pós-ativo: ocorre a partir da existência de problemas e mantém posição de conforto após resolução pós-reativo: caracterizado pela manutenção do status quo do ambiente, aguardando mudanças futuras que ocorrerão de forma lenta e gradual. pró-ativismo: utiliza-se da tecnologia como instrumento para acelerar a mudança e orientação para o futuro 23a Questão (Ref.:201403461696) A enfermeira Maria , ao assumir a chefia de enfermagem do Hospital geral, estudou os problemas passados e presentes para fazer o planejamento. De acordo com Marquis e Huston (2005), como podemos classificar a atitude de Maria? Hiperativa Reativa Pró-ativa Pré-ativa Inativa
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