AVALIANDO O APRENDIZADO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	Avaliando Aprend.: GST0242_SM_201408068532 V.1  
	Aluno(a): DAISY OLIVEIRA DA COSTA
	Matrícula: 201408068532 
	Desemp.: 0,3 de 0,5
	09/06/2018 17:58:11 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201410754441)
	Pontos: 0,0  / 0,1   
	Uma operação de laminação numa siderúrgica gasta-se, em média, 20 horas por semana em manutenção preventiva e set-ups (preparação), e 40 horas por semana em falhas não planejadas. Se a máquina tem sua capacidade de projeto estimada em 168 horas por semana, determine a taxa de eficiência atingido no processo de laminação?
		
	
	64,3%.
	
	76,2%.
	
	88,1%.
	
	84,4%.
	
	72,9%.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201410754676)
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Em 1913 ¿ Henry Ford ¿ Conhecido mundialmente pela sua produção de automóveis, foi o responsável pela alteração da produção de montagem em massa, criando um novo modelo para produção de seus automóveis. Marque a opção com o nome desse novo modelo: 
		
	
	JIT ¿ Just In Time.
	
	CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique.
	
	MRP ¿ Material Requirement Planning.
	
	Linha de Montagem Móvel.
	
	Controle da Qualidade.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201410754702)
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Leia as afirmações a seguir e identifique quais delas correspondem a definições de Layout: a) Layout é o modo como estão organizados os recursos de produção, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. b) No âmbito empresarial, o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico". c) No layout nós visualizamos a posição relativa dos departamentos, seções ou escritórios dentro do conjunto de uma fábrica, oficina ou área de trabalho. d) Layout, dentro de cada departamento ou seção, é a disposição espacial dos recursos de produção, de suprimento, dos acessos às áreas de armazenamento e de serviços, tudo relacionado dentro do fluxo de trabalho. Escolha abaixo a opção de resposta verdadeira:
		
	
	Apenas as afirmações "a" e "b" estão certas
	
	Todas as afirmações estão certas.
	
	Apenas as afirmações "b" e "d" estão certas.
	
	Apenas a afirmação "b" está certa.
	
	Apenas as afirmações "c" e "b" estão certas
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201410754202)
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Em 1911 ¿ Frank e Lilian Gilbreth ¿ Ele Engenheiro sua esposa Psicóloga, percebem a importância do estudo dos tempos numa tarefa, cujo foco principal era o Recurso Humano no ambiente de trabalho. Marque a opção que traz o modelo: 
		
	
	Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
	
	As peças Cambiáveis.
	
	O Estudo dos Movimentos.
	
	As peças Intercambiáveis.
	
	A racionalização do trabalho.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201410754248)
	Pontos: 0,0  / 0,1   
	Em uma relação de entradas (inputs), Processos e saídas (outputs), saber empregar de forma eficiente os recursos disponíveis, bem como buscar as melhorias necessárias nos processos, seja através de alteração nos procedimentos operacionais ou até mesmo com uma qualificação melhor dos colaboradores. Nesse sentido é correto afirmar que: 
		
	
	Transformação, Manufatura e Sistema Econômico, sempre estarão nos - Processos.
	
	Recursos, Capital e Investimento, sempre estarão na - Saída.
	
	Transformação, Manufatura e Sistema Econômico, sempre estarão na - Entrada.
	
	Transformação, Manufatura e Sistema Econômico, sempre estarão na - Saída
	
	Serviços e/ou Bens sempre estarão nos - Processos.