AV2 Liderança

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Questão 1
Correto
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0,80
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questão
Hoje, a gestão de projetos tem sido utilizada pelas empresas que desejam se manter
competitivas. Trata-se de uma abordagem inovadora, que requer competências
específicas das lideranças. Assim, para responder essa questão, leia o texto a seguir,
de Schimtz et al. (2008):
“De uso corriqueiro, o termo projeto possui diversas aplicações. É comum a utilização
de expressões como projeto arquitetônico, projeto de vida, projeto de investimento e
projeto de campanha, entre outras”.
SCHMITZ, Leandro Costa; ALPERSTEDT, Graziela Dias; MORAES, Mário Cesar
Barreto. Gerenciando projetos: uma experiência de aprender fazendo. Cad.
EBAPE.BR, Rio de Janeiro, v. 6, n. spe, p. 05, ago. 2008. Disponível em:
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-
39512008000500005&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em: 20 mar. 2017.
 
Além do uso corriqueiro, há uma utilização empresarial do conceito de projeto. Qual
das afirmações a seguir apresenta características corretas dos projetos empresariais?
I. Diferentemente de seu uso corriqueiro, os projetos empresariais têm como objetivo
gerar inovação para as empresas, aumentando a lucratividade.
II. Os projetos empresarias são realizados a longo prazo, sem determinar qual é o seu
fim, já que a dinâmica empresarial torna improvável saber quando um projeto termina.
VIRTUALA - LIDERANÇA 2018/1
Iniciado em quarta, 6 junho 2018, 23:32
Estado Finalizadas
Concluída em quinta, 7 junho 2018, 00:26
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III. Os projetos empresariais são parte da rotina administrativa e, portanto, são
operacionais.
 
Agora, assinale a opção que contemplar as afirmações corretas.
Escolha uma:
a. II e III.
b. Apenas I. 
c. I e II.
d. I e III.
e. I, II e III.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Apenas I..
Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
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questão
Hoje em dia, há carreiras tradicionais e também carreiras inteligentes. Na verdade, são
dois conceitos que explicam diferentes estratégias de se pensar sobre o
desenvolvimento de uma carreira. A tendência atual é a carreira inteligente, embora
muitos indivíduos ainda pratiquem e apoiem o outro conceito.
 
Com base no seu conhecimento, a seguir, relacione esses dois modelos de carreira
com suas características.
 
(1) Carreira tradicional.
(2) Carreira inteligente.
 
( ) O indivíduo trabalha para uma única empresa, ou para poucas empresas, por toda
a sua vida.
( ) O indivíduo tem sua formação profissional paga pela empresa onde trabalha.
( ) O indivíduo se responsabiliza por formar sua carreira, independentemente de
onde está empregado.
( ) A gestão da carreira é uma responsabilidade pessoal, não organizacional. 
Escolha uma:
a. 1, 1, 2, 2. 
b. 1, 1, 1, 2.
c. 1, 2, 1, 2.
d. 2, 1, 2, 1.
e. 2, 2, 1, 2.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 1, 1, 2, 2..
Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
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questão
Muito já foi escrito sobre comportamento organizacional. Essa literatura tem buscado
compreender que comportamento são mais produtivos e mais lucrativos, pois esse é o
fim último da empresa: gerar lucro. Hoje se estuda muito o comportamento emocional
adequado, que é aquele realizado por indivíduos que tenham desenvolvido sua
inteligência emocional.
Com base no seu conhecimento adquirido, analise estas assertivas.
 
I. Uma empresa está em grave crise financeira e o líder, ao saber essa informação, fica
desesperado, pois teme pelo seu emprego. Diante disso, de forma alarmante, conta
sobre o problema para toda a sua equipe.
II. Um líder, após entrar em conflito com seu superior imediato, avisa a toda a sua
equipe sobre a difícil personalidade desse superior, assim a equipe poderá se precaver
e evitar problemas com ele.
III. Um líder sabe que a mãe de um trabalhador está gravemente doente, hospitalizada.
O trabalhador está desmotivado e desatento. Assim, para motivá-lo, o líder permite que
ele saia todo dia uma hora mais cedo para visitá-la no hospital.
VI. Um líder cometeu um grave erro na compra de alguns insumos, levando a empresa
a perder muito dinheiro. Ele reconhece o erro, assume diante de seus superiores e se
dispõe a fazer tudo para remediar a situação.
 
Agora, qual das opções a seguir apresenta as assertivas que são exemplos de
comportamento emocionalmente adequados?
Escolha uma:
a. II, III e IV.
b. III e IV. 
c. I, II, III e IV.
d. I, II e IV.
e. I e III.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III e IV..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
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questão
Chiavenato (2008), ao estudar a mudança organizacional, classificou dois âmbitos
exteriores à empresa que podem desencadear a mudança organizacional e os
denominou de “macro ambiente” e “ambiente tarefa”. Essa classificação tem um efeito
bastante didático, porque permite avaliar de que forma a mudança está sendo
provocada e qual a melhor maneira de reagir a ela. Para o gestor, isso pode trazer
maior segurança ao conduzir a mudança.
 
CHIAVENATO, Ildaberto. Os novos paradigmas: como as mudanças estão mexendo
com as empresas. Barueri: Manole, 2008.
 
Assim, classifique a seguir os vetores da mudança em “macro ambiente” e “ambiente
tarefa”.
 
(1) Macro ambiente
(2) Ambiente tarefa
 
( ) governo
( ) sistema financeiro
( ) clientes
( ) legislação
 
Agora, escolha a opção com a sequência correta.
Escolha uma:
a. 1, 1, 2, 1. 
b. 2, 2, 1, 2.
c. 1, 1, 1, 2.
d. 2, 1, 2, 1.
e. 1, 2, 1,2.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 1, 1, 2, 1..
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80
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questão
Para responder a esta questão, leia o trecho a seguir, de Cherman e Tomei (2005, p.
101):
“Weaver (1993) define código de ética como documento formal distinto, que especifica
obrigações éticas conscientes para a conduta organizacional, só existindo se for
formulado com o propósito único de ser guiado por padrões morais para condutas
éticas. Ele não é parte de manuais e políticas de procedimentos (amorais)
operacionais, mesmo que contenha itens de comportamento moral (WEAVER, 1993).”
 
CHERMAN, Andréa; TOMEI, Patrícia Amélia. Códigos de ética corporativa e a tomada
de decisão ética: instrumentos de gestão e orientação de valores
organizacionais? Rev. adm. contemp., Curitiba, v. 9, n. 3, p. 99-120, 2005. Disponível
em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-
65552005000300006&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 20 mar. 2017.
 
Com base no seu conhecimento e no trecho lido, analise as afirmativas a seguir,
assinalando V, de verdadeiro, e F de falso.
 
( ) O Código de Ética não gera comportamentos obrigatórios nas organizações, pois
não tem força de lei.
( ) O Código de Ética torna o comportamento nas empresas mais previsível e fácil de
controlar, já que aquilo que é esperado está formalizado em documentos.
( ) O Código de Ética é uma reflexão sobre a moral da empresa, desenvolvida na
cultura organizacional.
( ) O Código de Ética não precisa ser formalizado nem documentado, já que faz parte
da cultura organizacional.Agora, escolha a opção com a sequência correta.
Escolha uma:
a. F, V, V, F.
b. F, F, V, F.
c. V, V, V, F. 
d. F, F, F, V.
e. V, F, F, V.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: F, V, V, F..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
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questão
Mariana trabalha como líder em uma empresa de produção de balas, onde, toda
semana, a máquina principal que embala a produção quebrava, atrasando a produção
em 4 horas aproximadamente, o que, consequentemente, atrapalhava a entrega dos
produtos aos clientes. Nas aulas da faculdade, Mariana aprendeu sobre manutenção
preventiva e resolveu fazer um projeto para apresentar ao seu gerente direto. A
proposta era de que essa manutenção fosse feita no horário em que a produção não
estivesse trabalhando, evitando assim que a máquina quebrasse. Dessa forma, iria
evitar que a produção ficasse parada esperando que o técnico viesse e consertasse a
máquina, o que acarretava prejuízo para a empresa.
 
Com base no que você leu e estudou, como a ideia de Mariana pode ser considerada?
Escolha uma:
a. Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana rearranjou o sistema e
seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência organizacional. 
b. Não foi uma ideia inovadora, pois não houve aprimoramento de nada. Ela
apresentou a ideia aos demais, eles implementaram e tudo correu sem grandes
impactos positivos ou negativos. A função de ter uma ideia sobre a linha de
produção foi viável, pois somente a liderança tem essa função dentro da
organização.
c. Foi uma ideia criativa, pois o que ela propôs foi absolutamente novo e
provavelmente nenhuma outra empresa pensou nisso.
d. A inovação relacionou-se apenas à identificação do problema, mas a
implementação não teve nada relacionado à inovação ou criatividade, visto que foi
apenas estratégia operacional.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Pode-se dizer que foi uma ideia inovadora, pois Mariana
rearranjou o sistema e seus recursos, de modo a vislumbrar mais eficácia e eficiência
organizacional..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
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questão
Para responder essa questão, lei o texto a seguir, Baumgartl, Pagano e Lacerda (2010,
p. 180):
 
“Testes psicológicos são instrumentos utilizados pelos profissionais da Psicologia para
a investigação e a avaliação das diferenças individuais. [...] Em um processo de
seleção o teste psicológico é utilizado com o objetivo de avaliar conhecimentos e
competências do candidato no momento em que ele concorre a uma vaga, e a partir
daí tentar predizer o seu desempenho associado ao trabalho pretendido.”
BAUMGARTL, Viviane Oliveira; PAGANO, Andresa Pereira; LACERDA, Jordana. A
utilização de testes psicológicos em organizações de Minas Gerais. Arquivos
Brasileiros de Psicologia, Rio de Janeiro, v. 62, n. 2, p. 178-186, 2010. Disponível em:
<http://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1809-
52672010000200016&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em: 19 mar. 2017.
 
De acordo com seu conhecimento adquirido e o trecho lido, qual é a crítica aos testes
que avaliam a inteligência emocional?
Escolha uma:
a. Os testes de inteligência emocional indicam quem é capaz e quem é incapaz
para trabalhar em uma certa equipe.
b. Os testes de inteligência emocional mostram o quociente de inteligência e os
resultados podem ser utilizados para demitir os trabalhadores.
c. Os testes deveriam ser aplicados por qualquer profissional de gestão de
pessoas, mas a legislação autoriza apenas os psicólogos a aplicá-los.
d. Os testes de inteligência emocional medem apenas a disciplina e a
pontualidade do trabalhador, deixando de avaliar outras variáveis importantes para
o trabalho.
e. As avaliações de inteligência emocional devem ter como finalidade promover o
desenvolvimento dos indivíduos, não meramente classificá-los. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As avaliações de inteligência emocional devem ter como
finalidade promover o desenvolvimento dos indivíduos, não meramente classificá-los..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
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questão
Para responder a esta questão, leia o texto a seguir de Woyciekoski e Hutz (2009, p.
04):
 
“A capacidade de Compreensão Emocional (CE) estaria relacionada a três habilidades:
(a) capacidade de identificar emoções e codificá-las; (b) entender os seus significados,
curso e a maneira como se constituem e se correlacionam; e (c) conhecer suas causas
e consequências.”
WOYCIEKOSKI, Carla; HUTZ, Claudio Simon. Inteligência emocional: teoria, pesquisa,
medida, aplicações e controvérsias. Psicologia: Reflexão e Crítica., Porto Alegre, v.
22, n. 1, p. 1-11, 2009. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S0102-79722009000100002&lng=en&nrm=iso>. Acesso
em: 16 mar. 2017.
 
 Com base no seu conhecimento adquirido e no trecho lido, que apresenta as
habilidades daqueles que possuem compreensão emocional, analise as afirmações a
seguir.
 
I. O líder que tem habilidades emocionais sabe defender seus interesses a todo o
custo, mesmo que ninguém concorde com ele.
II. O líder com habilidades emocionais assume a culpa e a responsabilidade quando as
consequências de suas ações prejudicaram sua equipe.
III. O líder que tem habilidades emocionais é empático e se coloca no lugar do outro.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmações corretas.
Escolha uma:
a. Apenas a III.
b. I e III.
c. I e II.
d. II e III. 
e. I, II e III.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II e III..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
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questão
Analise a situação a seguir:
 
"Com a instalação de uma nova empresa na cidade de São Paulo, há diversas vagas
em aberto para várias posições e cargos. A área de RH está selecionando diferentes
perfis para ocupar as posições visando a ter uma maior diversidade dentro da
organização, conforme solicitação da diretoria."
 
O que a opção por selecionar uma grande diversidade para a organização pode
ocasionar?
 
I. Uma liderança que irá estimular a participação apenas dos que tem o perfil mais
adequado à empresa, afinal ela tem a função de desenvolver o potencial dos
funcionários.
II. O estímulo à inovação, pois a partir da diversidade podem surgir ideias criativas e
consequentemente maneiras de inovar o que está sendo iniciado na empresa.
III. O estímulo à criatividade, afinal diversos pontos de vista podem ocasionar em
ideias criativas.
IV. A não contribuição com a criatividade, pois as diferenças farão com que os
funcionários não fiquem alinhados com as ideias.
V. Uma liderança que irá disponibilizar as ideias, fazendo com que os diferentes
funcionários analisem e descubram maneiras inovadoras de fazer algo proposto.
 
Agora, assinale as opções que apresentam as respostas mais coerentes de acordo
com o questionamento.
Escolha uma:
a. II e IV.
b. III e I.
c. I e II.
d. II e III. 
e. I e V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II e III..
Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
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questão
Leia o trecho a seguir:
 
“O trabalho de gestão da inovação se preocupa com o envolvimento das lideranças,
tanto da alta gestão quanto dos níveis médios. Cada um tem seu papel na criação de
uma cultura voltada para geração e execução de ideias inovadoras.”
 
SCHERER, Felipe. Como os líderes podem ajudar a inovar? Revista Exame, 03 maio
2013. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/blog/inovacao-na-pratica/como-os-
lideres-podem-ajudar-a-inovar/ (http://exame.abril.com.br/blog/inovacao-na-
pratica/como-os-lideres-podem-ajudar-a-inovar/)>. Acesso em: 05 maio 2017.
 
A liderança tem um papel fundamental no desenvolvimento de ideias inovadoras.
Baseado no trecho lido e no que você estudou, quais as assertivas a seguirmelhor
representam essa afirmação?
 
I. As frequentes mudanças nos processos organizacionais faz com que ideias surjam a
todo momento, no entanto a liderança não dá importância a isso porque são muitas.
II. As ideias criativas acontecem a todo momento dentro de uma organização, mas
nem sempre a liderança deve dar atenção porque deve analisar a viabilidade primeiro.
III. A liderança deve ser criativa e inovadora, uma vez que está exposta a diversas
situações no dia a dia em que o “fazer diferente” poderá fazer a diferença nos
resultados.
IV. A liderança não necessariamente precisa ser criativa, afinal a empresa tem os
gerentes que devem proporcionar para a liderança as ferramentas necessárias e o
líder não precisa se preocupar com nada mais além da gestão dos resultados.
V. A liderança tem uma atuação fundamental no desenvolvimento de ideias criativas e
inovadoras, trazendo para a empresa oportunidades rentáveis para melhorias de
processos.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as respostas corretas de acordo com o
questionamento.
Escolha uma:
a. II e III.
b. III e V. 
c. I e III.
d. III e IV.
e. I e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III e V..
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