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INOVAÇÃO TECNOLOGICA Exercício: CCT0209_EX_A10_201301612961 Voltar Aluno(a): ELAINE CRISTINA DE MEDEIROS PEREZ Matrícula: 201301612961 Data: 29/10/2014 21:10:28 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201301738899) O objetivo do intra-empreendedorismo é: Copiar soluções usadas anteriormente, mesmo que não tenham dado certo Resolver todos os problemas de concorrência do mercado Achar novas ideias para aprimoramento da empresa Acabar com toda a concorrência do mercado Resolver problemas de comunicação da empresa Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201301738850) Diana é uma grande líder em sua empresa. Sempre envolvida em projetos, tem liderado várias equipes, convencendo as pessoas da importância de suas idéias e sempre procurando se relacionar da melhor forma possível. Diana é muito autoconfiante, corajosa, motivada, está sempre atenta aos riscos e necessidades dos projetos, focaliza nos clientes, sabe delegar, mas também sabe executar as tarefas necessárias, estabelece cronogramas e não teme ser demitida. Pelas características apresentadas Diana pode ser considerada: uma pessoa com muitas características intra-empreendedoras uma mulher de garra uma mulher empreendedora, que está apenas buscando adotar os clientes da empresa como clientes de sua futura empresa uma pessoa sem inteligência emocional uma mulher mais ligada ao mercado do que ao produto Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201301738855) Analise as sentenças abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta. A organização que se preocupa com funcionários intra-empreendedores deve: I. Incentivar seus funcionários a procurar novas ideias; II. Incentivar seus funcionários com cursos para capacitá-los; III. Incentivar a confiança de seus funcionários. Somente a sentença I está correta Nenhuma das sentenças está correta Todas as três sentenças estão corretas Somente as sentenças I e III estão corretas Somente as sentenças II e III estão corretas Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201301738851) A cultura intra-empreendedora deve: ser aplicada somente na espera dos altos gestores da empresa ser fruto da inexistência de patrocinadores que protejam e estimulem os empreendedores ser alguém que se acomoda diante das mudanças, sem a preocupação de equacionar problemas ser produto da manifestação de alguns colaboradores empreendedores que precisam ser promovidos na empresa ser organizacional, sendo disseminada em toda a empresa Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201301738937) Quando uma empresa estimula e potencializa a cultura intra-empreendedora seus funcionários: desenvolvem características interessantes e que ajudam a alavancar cada vez mais sua posição de mercado, como: automotivação e autoconfiança. desenvolvem jogos de negócios que ajudam a denegrir cada vez mais sua posição de mercado, como: autoestima e autocracia. saem mais cedo, chegam mais tarde, dando prioridade a resolverem seus problemas particulares, melhorando o clima organizacional. desenvolvem características interessantes e que ajudam a alavancar cada vez mais sua autoestima, como: lucros abusivos e bitributação. desenvolvem características interessantes e que ajudam a alavancar cada vez mais seus lucros abusivos, como redução salarial. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201301911810) O processo de inovação e aplicação do intraempreendedorismo nas organizações deve ser organizado para que tenha apoio dos colaboradores e sua participação contínua, assim a cultura inovadora se propaga pela organização e os colaboradores vão criando um perfil empreendedor. São regras para um ambiente intraempreendedor: 1. Exercer sólida __________ sobre os rumos e as decisões de inovação; 2. Integrar a __________ à mentalidade do negócio; 3. Alinhar a inovação com a __________ de negócio da empresa; 4. Administrar a tensão natural entre __________ e captação de valor; 5. Criar indicadores de __________ e as recompensas adequadas à inovação. Complete a frase, escolhendo a sequência correta com as palavras chaves que tornam as regras afirmativas verdadeiras: liderança - criatividade - inovação - estratégia - desempenho desempenho - inovação - estratégia - liderança - criatividade liderança - inovação - estratégia - criatividade - desempenho inovação - liderança - desempenho - estratégia - criatividade criatividade - desempenho - liderança - inovação - estratégia
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