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EXERCICIO 3 DESCRIÇÃO E ANALISE DE CARGOS

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Parte superior do formulário
A avaliação e a classificação de cargos podem nos ajudar a perceber o quão importante é um cargo em relação a outro dentro da estrutura salarial e, com isso, ajudar a estabelecer o salário adequado baseado nessa questão. Entretanto, como podemos utilizar a metodologia de avaliação e classificação de cargos para nos auxiliar nessa definição? Em outras palavras, quem decide qual é o cargo mais importante na estrutura organizacional? É a área de Recursos Humanos ou as áreas onde o cargo existe propriamente dito. A decisão torna-se difícil se não houver uma boa metodologia para essa avaliação e se a decisão ficar concentrada nas mãos de poucos. Assim, torna-se essencial a formação de um comitê de avaliação. Esse comitê pode ser o mesmo que foi formado no momento da coleta de dados para auxiliar nos trabalhos. No entanto, é importante que os objetivos do novo comitê sejam revistos para essa nova fase de trabalho. Sendo assim, alguns objetivos devem ser cumpridos ao final dos trabalhos de avaliação de cargos.
Sobre os objetivos que devem ser cumpridos ao final dos trabalhos de avaliação de cargos, analise as afirmações a seguir:
I. Garantir que haja tendências na hierarquização dos cargos na estrutura organizacional.
II. Garantir que um cargo seja hierarquizado levando em conta o ocupante do cargo, permitindo percepções pessoais na hierarquização.
III. Os critérios para a avaliação dos cargos devem seguir um padrão, ou seja, não é possível avaliar um cargo em requisito e avaliar outro cargo em outro requisito.
IV. Garantia de que todos os envolvidos concordarão com a nova estrutura e percebam que ela foi construída de maneira idônea e correta.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
b. Apenas as afirmativas III e IV são verdadeiras.
c. Apenas as afirmativas I, II e III são verdadeiras.
d. Todas as afirmativas estão corretas.
e. Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
Feedback
A resposta correta é: Apenas as afirmativas III e IV são verdadeiras..
Não adianta termos um bom catálogo de cargos sem que haja entendimento sobre ele. Isso quer dizer que a linguagem utilizada na descrição de cargos faz toda a diferença para quem lê o conteúdo existente na descrição, e para isso alguns cuidados devem ser tomados na hora da descrição. Escolher palavras mais simples, elaborar frases mais sucintas e que exprimam a realidade do cargo de forma clara é a melhor maneira de uma pessoa leiga no assunto entender o que está sendo dito a respeito do cargo.
Uma vez que a linguagem na descrição de cargos faz toda a diferença para quem lê o conteúdo nela existente, alguns cuidados devem ser tomados durante sua formulação. Para isso, algumas perguntas devem estar sempre presentes nas descrições de cargos. Sobre as perguntas que devem estar sempre presentes nas descrições de cargos, analise as afirmações a seguir:
I. Devemos perguntar “o que faz?”, que está relacionado a uma tarefa ou atribuição específica do cargo.
II. Devemos perguntar “como faz?”, que está relacionado à maneira que executa determinada tarefa.
III. Devemos perguntar “para que faz?”, que está relacionado ao motivo pelo qual faz alguma tarefa.
IV. A pergunta “como faz?” e “para que faz?” só devem ser respondidas caso seja necessário para a compreensão da tarefa ou atribuição, pois muitas vezes a descrição de uma tarefa ou atribuição é óbvia.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas III e IV são verdadeiras.
b. Apenas as afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
c. Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
d. Apenas as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
e. Todas as afirmativas estão corretas.
Feedback
A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas..
Questão 3
Correto
Marcar questão
Texto da questão
A avaliação e a classificação de cargos estabelecem a importância de determinado cargo para a empresa sob vários pontos de vista e estabelece, também, a hierarquia desses cargos dentro de uma estrutura organizacional. Hierarquizar os cargos significa colocá-los em ordem de importância em relação a outros cargos da empresa.
O cargo mais importante, normalmente, está localizado no topo do organograma, enquanto os cargos de menor valor para o negócio que a empresa conduz vão ocupando posições abaixo dos mais importantes, e assim sucessivamente.
Sobre o processo de avaliação e classificação de cargos, analise as afirmações a seguir:
I. No processo de avaliação e classificação de cargos, analisamos os mesmos frente às tarefas ou atribuições que foram descritas a fim de entender o que de mais importante o cargo traz.
II. No processo de avaliação e classificação de cargos conseguimos determinar o grau de importância do cargo para a empresa.
III. O processo de avaliação e classificação de cargos permite que a estrutura salarial seja estabelecida e que seja definido o salário a ser pago para os cargos.
IV. O processo de avaliação e classificação de cargos não vai eliminar as injustiças internas, pois as decisões sem lógica ou fundamento não tendem a desaparecer.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
b. Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
c. Apenas as afirmativas III e IV são verdadeiras.
d. Todas as afirmativas estão corretas.
e. Apenas as afirmativas I, II e III são verdadeiras.
Feedback
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I, II e III são verdadeiras..
No processo de avaliação de cargo, sem dúvida, será necessário que tenhamos em mãos informações importantes para a análise do cargo em questão. Uma das informações necessárias para esse trabalho é a descrição do cargo. No entanto, outras informações, que nem sempre estarão inseridas na própria descrição de cargos, devem ser levadas em consideração.
Sobre as informações que nem sempre estarão inseridas na própria descrição de cargos mas devem ser levadas em consideração na avaliação de cargos, analise as afirmações a seguir:
I. Atividades do trabalho - são facilmente encontradas na descrição de cargos, pois estão relacionadas com as tarefas e atribuições do dia a dia (o que faz, como faz e por que faz) e as responsabilidades da pessoa que ocupa o cargo.
II. Atividades extratrabalho – são aquelas atitudes que fazem a diferença no desenvolvimento do trabalho no dia-a-dia, como iniciativa que o trabalhador precisa ter para executar suas tarefas, se ele deve ou não tomar decisões e em que nível; exigências que o cargo faz para o melhor desempenho do trabalhador, como esforço físico, entre outros.
III. Recursos utilizados no desempenho das funções – se é necessária utilização de equipamentos, máquinas, sistemas específicos, entre outros.
IV. Requisitos pessoais – algum atributo que é exigido do ocupante do cargo, como algum aspecto de personalidade ou características físicas.
V. Volume de saídas na execução das tarefas – são questões relacionadas a produtividades que o cargo deve ter, valores que são atribuídos ao cargo do ponto de vista do negócio.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas I, II, III e V são verdadeiras.
b. Apenas as afirmativas II, III, IV e V são verdadeiras.
c. Apenas as afirmativas III, IV e V são verdadeiras.
d. Todas as afirmativas estão corretas.
e. Apenas as afirmativas I, III e IV são verdadeiras.
Feedback
A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas..
O método Graus Predeterminados baseia-se na descrição prévia de graus crescentes em dificuldades e os cargos-chave são comparados com as descrições de cada grau e alocados em um deles. Em geral, são utilizados entre cinco e dez graus para cada plano. Os membros do comitê, individualmente, de posse das análisesdos cargos e das definições dos graus, enquadram os cargos em cada um deles. Após essa análise, o comitê se reúne e chega a um consenso. Uma vez avaliado os cargos-chave, os demais cargos pertencentes ao grupo ocupacional são enquadrados nos graus, tendo como parâmetro os cargos avaliados.
Com base no método Graus Predeterminados que se baseia na descrição prévia de graus crescentes em dificuldades e levando em consideração uma empresa metalúrgica, relacione os graus abaixo com suas respectivas descrições e depois selecione a alternativa que indica a sequência correta de preenchimento:
1. Grau6.
2. Grau7.
3. Grau8.
(___) Constam os cargos mais difíceis e que requerem mais especialização que quaisquer outros da fábrica. Os homens nesses cargos devem ter capacidade de planejar e executar seu trabalho com pouca supervisão. Somente os cargos de chefe de ferramentaria e maquinista-chefe merecem ser incluídos nesse grau, porque os homens, nesse trabalho, para desempenharem suas funções, precisam ser quase projetistas de máquinas. Muitos equipamentos da fábrica são construídos especialmente, ou são muitos antigos, e as peças precisam ser projetadas e feitas por esses homens. Esses cargos, que exigem de oito a dez anos de experiência, são os principais da fábrica.
(___) Aqui figuram cargos que requerem alto grau de especialização. A maior parte do pequeno número dos cargos é de supervisor. Em todos esses cargos as exigências de responsabilidade são grandes. Os cargos do departamento de manutenção mais altamente especializados e os de maquinistas e de ferramenteiros encontram-se neste grau. Para esses cargos, geralmente, é necessária experiência de cinco a oito anos. Capacidade de trabalhar com pouca supervisão é característica da maior parte desses cargos.
(___) Cobre cargos semelhantes ao grau abaixo, porém estes são um pouco mais exigentes. Há apenas três cargos nesse grau: modelador, ferramenteiro de grau B, e o cargo de supervisor mais difícil da fábrica. Requerem oito a dez anos de experiência.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. 1, 2, 3.
b. 3, 1, 2.
c. 2, 3, 1.
d. 2, 1, 3.
e. 3, 2, 1.
Feedback
A resposta correta é: 3, 1, 2..
A avaliação e a classificação de cargos podem nos ajudar a perceber o quão importante é um cargo em relação a outro dentro da estrutura salarial e, com isso, ajudar a estabelecer o salário adequado baseado nessa questão. Entretanto precisamos de uma metodologia de avaliação e classificação de cargos para nos auxiliar nessa definição. Existem basicamente dois grandes métodos de avaliação de cargos utilizados pelas empresas, atualmente que são os métodos não quantitativos e os métodos quantitativos. No método de avaliação não quantitativo, podemos encontrar dois tipos principais de aplicação (metodologia), o de escalonamento e o de graus predeterminados. Escalonamento é o método mais simples. Os cargos são hierarquizados de acordo com as dificuldades, responsabilidades e requisitos. Os cargos são comparados de forma global, e por isso acabam sofrendo a influência dos próprios salários que o ocupante do cargo tem. Existem duas formas de escalonamento, o escalonamento simples e o escalonamento por comparação binário ou comparação de pares.
Sobre estas duas formas de escalonamento, o escalonamento simples e o escalonamento por comparação binário ou comparação de pares, analise as afirmações a seguir:
I. No Escalonamento simples os membros do comitê, individualmente, hierarquizam os cargos do grupo ocupacional.
II. No escalonamento simples o comitê, por meio de um consenso, define o escalonamento final, isto é, do cargo de menor importância ao cargo de maior peso, sem que um critério muito preciso tenha sido discutido.
III. No Escalonamento por comparação binária ou comparação de pares os membros do comitê, individualmente, comparam, aos pares, os cargos em análise, resultando em uma hierarquização.
IV. No Escalonamento por comparação binária ou comparação de pares os membros do comitê comparam os cargos das linhas com os das colunas, procurando estimar aquele de maior peso, e registra-o com o sinal (+), se o da linha for inferior ao cargo da coluna, esse recebe o sinal (–).
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
b. Apenas as afirmativas III e IV são verdadeiras.
c. Todas as afirmativas estão corretas.
d. Apenas as afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
e. Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
Feedback
A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas..
A hierarquização no trabalho está relacionada com a organização dos cargos entre si, ou seja, para se hierarquizar os cargos, precisamos de metodologia própria, o que consiste em posicionar um a um por grau de importância dentro da estrutura. Apresentamos dentro da fase de avaliação dos cargos a maneira pela qual podemos efetuar essa avaliação levando em consideração fatores que estão divididos em áreas (mental, responsabilidade, física e condições de trabalho). Esses fatores são tipicamente avaliados a partir de uma metodologia e servem principalmente para dar corpo ao manual de avaliação de cargos. Existem basicamente dois grandes métodos de avaliação de cargos utilizados pelas empresas, atualmente que são os métodos não quantitativos e os métodos quantitativos.
Sobre os métodos não quantitativos, analise as afirmações a seguir:
I. Os métodos não quantitativos permitem rápida elaboração e fácil aplicação.
II. Os métodos não quantitativos não garantem um resultado final de boa qualidade devido à subjetividade da avaliação, o que pode comprometer a credibilidade da estrutura salarial.
III.O método não quantitativo é mais adequado para ser utilizado em grandes empresas que possuam em torno de 3000 e 5000 cargos em sua estrutura, uma vez que também os custos de sua implantação são mais reduzidos.
IV. No método de avaliação não quantitativo, podemos encontrar dois tipos principais de aplicação (metodologia), o de escalonamento e o de graus predeterminados.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
b. Todas as afirmativas estão corretas.
c. Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
d. Apenas as afirmativas III e IV são verdadeiras.
e. Apenas as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
Feedback
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I, II e IV são verdadeiras..
O método Graus Predeterminados baseia-se na descrição prévia de graus crescentes em dificuldades e os cargos-chave são comparados com as descrições de cada grau e alocados em um deles. Em geral, são utilizados entre cinco e dez graus para cada plano. Os membros do comitê, individualmente, de posse das análises dos cargos e das definições dos graus, enquadram os cargos em cada um deles. Após essa análise, o comitê se reúne e chega a um consenso. Uma vez avaliado os cargos-chave, os demais cargos pertencentes ao grupo ocupacional são enquadrados nos graus, tendo como parâmetro os cargos avaliados.
Com base no método Graus Predeterminados que se baseia na descrição prévia de graus crescentes em dificuldades e levando em consideração uma empresa metalúrgica, relacione os graus abaixo com suas respectivas descrições e depois selecione a alternativa que indica a sequência correta de preenchimento:
1. Grau1.
2. Grau2.
3. Grau3.
(___) Os cargos incluídos neste grau são quase tão numerosos como os outros graus. Operadores de máquinas de dificuldade mediana e cargos de inspeção envolvendo responsabilidades e discrição fazem parte desse grau. A maioria dos cargos que envolvem aprender ou ajudar a preparar e operar máquinas complexas figuram neste grau, assim como alguns cargos de manutenção semiespecializados.
(___) Os cargos incluídos neste grau são muito simples. Nenhum requer mais que um mês de experiência e a maioria pode ser aprendida satisfatoriamente em uma semana.Trabalhos braçais leves, como o de zelador ou varredor e outros cargos fáceis e não especializados estão nesse grau.
(___) Este grau abrange cargos e mais colaboradores que qualquer outro. A maioria deles concentra--se em numerosos cargos de abastecimento de máquinas semiautomáticas, de amostragem e de inspeção. A maior parte dos cargos braçais da fábrica cai dentro desse grupo. Ajudantes, serventes e aprendizes de operadores de máquinas são incluídos aqui. Igualmente, aqui estão os operadores de equipamentos relativamente simples.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. 1, 2, 3.
b. 2, 1, 3.
c. 2, 3, 1.
d. 3, 2, 1.
e. 3, 1, 2.
Feedback
A resposta correta é: 3, 1, 2..
Quando finalizarmos a descrição de cargos, teremos um catálogo em que estarão concentrados de maneira organizada informações relativas a todos os cargos que compõem a empresa. Esse catálogo, ou essa descrição de cada cargo, precisa ser padronizado e, para tanto, é necessário que ela contenha algumas informações fundamentais. Sobre estas informações fundamentais, assinale abaixo a informação mais importante que deve aparecer no documento de descrição de cargos.
Escolha uma:
a. Área ou departamento.
b. Descrição.
c. Título do cargo.
d. Missão do cargo.
e. Hierarquia.
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A resposta correta é: Descrição..
Texto da questão
O processo de descrição de cargos visa fazer um registro consistente das informações sobre as diversas atividades e tarefas que constituem o conjunto de atribuições e responsabilidades de cada cargo dentro da empresa. À medida que descrevemos um cargo, os dois termos, tarefas e atribuições acabam por fazer frequentemente parte do conteúdo ou das discussões a esse respeito.
Sobre estes dois termos, tarefas e atribuições, analise as afirmações a seguir:
I. Tarefas são atividades executadas individualmente durante o trabalho, normalmente relacionadas a cargos mais simples em que o trabalho do dia a dia apresenta-se de forma mais repetitiva e padronizada.
II. Tarefas são atividades de cargos mais operacionais e que não exigem maior esforço mental na sua realização.
III. Atribuições são atividades que são executadas também individualmente durante o trabalho e, normalmente, se relacionam com atividades executadas no dia a dia, que apresentam maior nível de concentração e esforço mental para sua realização.
IV. Atribuições são atividades que não apresentam alto índice de repetição e padronização e podem ser modificadas periodicamente.
V. Atribuições são atividades de cargos geralmente menos simples e também não se concentram no grau operacional.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
b. Todas as afirmativas estão corretas.
c. Apenas as afirmativas I, II, IV e V são verdadeiras.
d. Apenas as afirmativas I, II e V são verdadeiras.
e. Apenas as afirmativas III e IV são verdadeiras.
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A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas..
Parte inferior do formulário
Texto da questão
A avaliação e a classificação de cargos estabelecem a importância de determinado cargo para a empresa sob vários pontos de vista e estabelece, também, a hierarquia desses cargos dentro de uma estrutura organizacional. Hierarquizar os cargos significa colocá-los em ordem de importância em relação a outros cargos da empresa. O cargo mais importante, normalmente, está localizado no topo do organograma, enquanto os cargos de menor valor para o negócio que a empresa conduz vão ocupando posições abaixo dos mais importantes, e assim sucessivamente. Neste processo de avaliação, é importante que alguns conceitos estejam claros para que todos falem a mesma linguagem. Assim, além da hierarquização, tarefa, cargo e função, podemos citar os grupos ocupacionais que é o conjunto de cargos que se assemelham quanto à natureza do trabalho, e assim devem ser agrupados.
Assinale abaixo a alternativa correta que contém os grupos ocupacionais que estudamos que se assemelham quanto à natureza do trabalho.
Escolha uma:
a. Grupo ocupacional Estratégico, profissionais de nível superior, técnico de nível médio, técnico de primeiro grau e operacional.
b. Grupo ocupacional gerencial, profissionais de nível superior, técnico de nível médio, técnico de primeiro grau e operacional.
c. Grupo ocupacional gerencial, profissionais de nível superior, técnico de nível médio, administrativo e operacional.
d. Grupo ocupacional Estratégico, profissionais de nível superior, técnico de nível médio, administrativo e financeiro.
e. Grupo ocupacional Estratégico, profissionais de nível superior, técnico de nível médio, financeiro e operacional.
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A resposta correta é: Grupo ocupacional gerencial, profissionais de nível superior, técnico de nível médio, administrativo e operacional..
Texto da questão
Após finalizarmos o trabalho de descrição de cargos e termos todo o catálogo de cargos da empresa bem estruturado e divulgado para todos os membros, é hora de analisarmos algumas questões importantes do ponto de vista da estrutura de cargos, agora formalizada. O primeiro passo é reunir-se com o comitê e discutir algumas questões importantes, como tarefas redundantes; as que são efetuadas por mais de um cargo e que podem ser eliminadas; tarefas que ninguém assume responsabilidade e que de certa maneira não apareceram nas descrições formais; tarefas que não agregam nenhum valor para o negócio ou que não são necessárias e podem ser eliminadas; entre outros pontos de melhoria a serem discutidos. Por outro lado, é importante entender também que a partir das descrições de cargos podemos ter várias questões a serem debatidas do ponto de vista da criação de uma estrutura de cargos e salários. Sobre as questões a serem debatidas do ponto de vista da criação de uma estrutura de cargos e salários, analise as afirmações a seguir:
I. Podemos entender a partir de agora que alguns cargos têm mais valor que outros para a empresa, e por isso precisam ter sua remuneração compatibilizada com a importância relativa do cargo na estrutura.
II. Alimentar a área de treinamento e desenvolvimento com informações importantes para o desenvolvimento de programas específicos para as chefias.
III. Fornecer dados para a área de recrutamento e seleção em função do perfil definido para o ocupante de determinado cargo.
IV. Facilitar o planejamento de carreira dos empregados a partir do conhecimento dos cargos e do próprio perfil exigido para os mesmos.
V. Melhorar o relacionamento entre as áreas para um melhor aproveitamento e resultados para a empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas I, III e IV são verdadeiras.
b. Apenas as afirmativas I, II, III e V são verdadeiras.
c. Apenas as afirmativas II, III, IV e V são verdadeiras.
d. Apenas as afirmativas III, IV e V são verdadeiras.
e. Todas as afirmativas estão corretas.
Feedback
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I, III e IV são verdadeiras..
Texto da questão
A avaliação e a classificação de cargos estabelecem a importância de determinado cargo para a empresa sob vários pontos de vista e estabelece, também, a hierarquia desses cargos dentro de uma estrutura organizacional. Hierarquizar os cargos significa colocá-los em ordem de importância em relação a outros cargos da empresa. O cargo mais importante, normalmente, está localizado no topo do organograma, enquanto os cargos de menor valor para o negócio que a empresa conduz vão ocupando posições abaixo dos mais importantes, e assim sucessivamente. Neste processo de avaliação, é importante que alguns conceitos estejam claros para que todos falem a mesma linguagem. Assim, além da hierarquização, tarefa, cargo e função, podemos citar os grupos ocupacionais que é o conjunto de cargos que se assemelham quanto à natureza do trabalho, e assim devem ser agrupados.
Sobre os grupos ocupacionais que é o conjunto de cargos que seassemelham quanto à natureza do trabalho, e que devem ser agrupados, analise as afirmações a seguir:
I. Profissional de nível superior são todos os cargos que não são gerenciais, mas devem ter tratamento diferenciado quanto a sua função, como os advogados, engenheiros, médicos, administradores.
II. Técnico de nível médio são os cargos que embora não seja requisito o Nível Superior, eles precisam ter o Nível Médio (técnico) para desenvolver trabalhos específicos; são eles os inspetores, desenhistas, técnicos de maneira geral.
III. Administrativo são todos os cargos que apresentam características de execução de trabalho no nível estratégico e tático de uma empresa, como as recepcionistas, auxiliares, analistas administrativos.
IV. Operacional abrange todos de natureza voltada para o nível operacional, normalmente são cargos de menor complexidade e valor agregado, como pedreiros, operadores de máquinas em geral, agentes de limpeza.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
b. Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
c. Apenas as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
d. Todas as afirmativas estão corretas.
e. Apenas as afirmativas III e IV são verdadeiras.
Feedback
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I, II e IV são verdadeiras..
Texto da questão
Toda vez que avaliamos um cargo, temos que fazê-lo em razão dos atributos ou requisitos que o mesmo deverá ter no seu perfil e que certamente ajudará na escolha de um ocupante para esse cargo. Algumas áreas devem ser consideradas no momento da avaliação dos cargos, pois nelas encontramos os requisitos necessários pelos quais o cargo passará no processo de avaliação.
Sobre estas áreas que devem ser consideradas no momento da avaliação dos cargos, analise as afirmações a seguir:
I. A área de responsabilidades determinará os conhecimentos necessários, teóricos ou práticos, que a pessoa precisa ter para que o cargo cumpra sua missão dentro da empresa.
II. Na área mental o cargo será avaliado levando em consideração que tipo de responsabilidades serão atribuídas à pessoa que venha a ocupar o cargo, sendo que, dependendo da responsabilidade, a pessoa pode causar danos à empresa em vários aspectos: imagem, financeiro, erros, entre outros.
III. Na área física o cargo será avaliado em razão do esforço físico e da energia que a pessoa que irá ocupar o cargo deverá mobilizar para o bom exercício de suas tarefas.
IV. Na área de condições de trabalho será avaliado em que condições de trabalho o cargo é exercido e tornará o trabalho da pessoa que irá ocupar o cargo mais penoso e exigirá para isso maior nível de dedicação e adaptabilidade.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas III e IV são verdadeiras.
b. Todas as afirmativas estão corretas.
c. Apenas as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
d. Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
e. Apenas as afirmativas I, II e III são verdadeiras.
Feedback
A resposta correta é: Apenas as afirmativas III e IV são verdadeiras..
Texto da questão
A avaliação e a classificação de cargos podem nos ajudar a perceber o quão importante é um cargo em relação a outro dentro da estrutura salarial e, com isso, ajudar a estabelecer o salário adequado baseado nessa questão. Entretanto precisamos de uma metodologia de avaliação e classificação de cargos para nos auxiliar nessa definição. Existem basicamente dois grandes métodos de avaliação de cargos utilizados pelas empresas, atualmente que são os métodos não quantitativos e os métodos quantitativos. No método de avaliação não quantitativo, podemos encontrar dois tipos principais de aplicação (metodologia), o de escalonamento e o de graus predeterminados. Escalonamento é o método mais simples. Os cargos são hierarquizados de acordo com as dificuldades, responsabilidades e requisitos. Os cargos são comparados de forma global, e por isso acabam sofrendo a influência dos próprios salários que o ocupante do cargo tem. Existem duas formas de escalonamento.
Assinale abaixo a alternativa correta que contém as duas formas de escalonamento.
Escolha uma:
a. Escalonamento individual e Escalonamento por comparação binária e separação de Pares.
b. Escalonamento completo e Escalonamento por separação binária ou separação de Pares.
c. Escalonamento simples e Escalonamento por comparação binária ou comparação de Pares.
d. Escalonamento completo e Escalonamento por comparação binária ou comparação de Pares.
e. Escalonamento simples e Escalonamento por separação binária ou separação de Pares.
Feedback
A resposta correta é: Escalonamento simples e Escalonamento por comparação binária ou comparação de Pares..
Questão 6
Texto da questão
Apresentamos dentro da fase de avaliação dos cargos a maneira pela qual podemos efetuar essa avaliação levando em consideração fatores que estão divididos em áreas (mental, responsabilidade, física e condições de trabalho). Esses fatores são tipicamente avaliados a partir de uma metodologia e servem principalmente para dar corpo ao manual de avaliação de cargos.
Existem basicamente dois grandes métodos de avaliação de cargos utilizados pelas empresas, atualmente.
Assinale abaixo a alternativa correta que contém os dois grandes métodos de avaliação de cargos utilizados pelas empresas atualmente.
Escolha uma:
a. Métodos 360 graus e métodos quantitativos.
b. Métodos não quantitativos e métodos autofeedback.
c. Métodos avaliação de perfil comportamental e métodos 360 graus.
d. Métodos não quantitativos e métodos quantitativos.
e. Métodos 360 graus e métodos autofeedback.
Feedback
A resposta correta é: Métodos não quantitativos e métodos quantitativos..
Questão 7
Incorreto
Marcar questão
Texto da questão
O método Graus Predeterminados baseia-se na descrição prévia de graus crescentes em dificuldades e os cargos-chave são comparados com as descrições de cada grau e alocados em um deles. Em geral, são utilizados entre cinco e dez graus para cada plano. Os membros do comitê, individualmente, de posse das análises dos cargos e das definições dos graus, enquadram os cargos em cada um deles. Após essa análise, o comitê se reúne e chega a um consenso. Uma vez avaliado os cargos-chave, os demais cargos pertencentes ao grupo ocupacional são enquadrados nos graus, tendo como parâmetro os cargos avaliados.
Com base no método Graus Predeterminados que se baseia na descrição prévia de graus crescentes em dificuldades e levando em consideração uma empresa metalúrgica, relacione os graus abaixo com suas respectivas descrições e depois selecione a alternativa que indica a sequência correta de preenchimento:
1. Grau4.
2. Grau5.
3. Grau6.
(___) Todos os cargos, aqui, são de elevado nível de especialização e, em geral, exigem até cinco anos de experiência. A maioria deles envolve também grandes responsabilidades pelos produtos e materiais e, muitas vezes, pelo trabalho de outros. Cargos especializados de manutenção, montagem máquinas complexas e os de alguns supervisores figuram esse grau. Estes últimos incluem certas atividades menores de supervisão.
(___) Inclui-se a preparação e a operação da maioria das máquinas de fábrica. Este grau também dá cobertura a muitos cargos de manutenção e a uma variedade de cargos individuais que envolvem habilidade considerável. Poucos desses cargos podem ser aprendidos em menos de um ano e a maioria requer de um a três anos de experiência. As responsabilidades nesses cargos são geralmente grandes.
(___) Aqui figuram cargos que requerem alto grau de especialização. A maior parte do pequeno número dos cargos é de supervisor. Em todos esses cargos as exigências de responsabilidade são grandes. Os cargos do departamento de manutenção mais altamente especializados e os de maquinistas e de ferramenteiros encontram-se neste grau. Para esses cargos, geralmente, é necessária experiência de cincoa oito anos. Capacidade de trabalhar com pouca supervisão é característica da maior parte desses cargos.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. 1, 2, 3.
b. 2, 1, 3.
c. 2, 3, 1.
d. 3, 2, 1.
e. 3, 1, 2.
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A resposta correta é: 2, 1, 3..
Texto da questão
A avaliação e a classificação de cargos podem nos ajudar a perceber o quão importante é um cargo em relação a outro dentro da estrutura salarial e, com isso, ajudar a estabelecer o salário adequado baseado nessa questão. Entretanto precisamos de uma metodologia de avaliação e classificação de cargos para nos auxiliar nessa definição. Existem basicamente dois grandes métodos de avaliação de cargos utilizados pelas empresas, atualmente que são os métodos não quantitativos e os métodos quantitativos. No método de avaliação não quantitativo, podemos encontrar dois tipos principais de aplicação (metodologia), o de escalonamento e o de graus predeterminados.
Sobre a metodologia de graus predeterminados, analise as afirmações a seguir:
I. A metodologia de graus predeterminados baseia-se na descrição prévia de graus crescentes em dificuldades e os cargos-chave são comparados com as descrições de cada grau e alocados em um deles.
II. Na metodologia de graus predeterminados são utilizados entre vinte e vinte e cinco graus para cada plano.
III. Na metodologia de graus predeterminados os membros do comitê, individualmente, de posse das análises dos cargos e das definições dos graus, enquadram os cargos em cada um deles.
IV. Na metodologia de graus predeterminados após essa análise, o comitê se reúne e chega a um consenso. Uma vez avalia dos os cargos-chave, os demais cargos pertencentes ao grupo ocupacional são enquadrados nos graus, tendo como parâmetro os cargos avaliados.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:
Escolha uma:
a. Todas as afirmativas estão corretas.
b. Apenas as afirmativas I, III e IV são verdadeiras.
c. Apenas as afirmativas I, II e III são verdadeiras.
d. Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
e. Apenas as afirmativas III e IV são verdadeiras.
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A resposta correta é: Apenas as afirmativas I, III e IV são verdadeiras..
Texto da questão
O processo de descrição de cargos visa fazer um registro consistente das informações sobre as diversas atividades e tarefas que constituem o conjunto de atribuições e responsabilidades de cada cargo dentro da empresa. Sendo esse processo uma das etapas mais importantes na construção do plano de cargos e salários, já que dele sairá o catálogo de cargos existentes na empresa que farão parte integrante do plano de cargos e salários, é importante que todo cuidado seja tomado e sejam utilizadas técnicas adequadas para esse fim. Se uma descrição não é benfeita ou traz dúvidas, isso será um problema no momento da avaliação e classificação dos cargos, sendo necessário voltar a essa etapa para uma revisão do cargo que está causando o problema. Dessa forma, se essa etapa não for bem construída, teremos perda de tempo, e o objetivo do plano poderá não ser atingido.
O trabalho de coleta de dados efetuado na empresa, seja pelo método de utilização de questionário, entrevistas, observação local, experiência prévia do analista ou métodos combinados, servirá de base para a descrição e especificação de cargos de forma organizada e padronizada.
A descrição do cargo e sua especificação guardam uma pequena diferença, sobre estas diferenças, analise as afirmações a seguir:
I. A especificação de cargos se relaciona às tarefas executadas e aos deveres do ocupante do cargo diante de seu cargo, bem como às responsabilidades que o profissional tem nesse cargo que ocupa.
II. A descrição do cargo está relacionada aos requisitos necessários que o ocupante do cargo deve ter para executar as tarefas inerentes ao cargo.
III. A descrição é impessoal e relata apenas o conteúdo.
IV. A especificação apresenta o que a empresa deseja que a pessoa que ocupará o cargo tenha para desempenhá-lo bem, o que pode ser representado por sua experiência, instrução, iniciativa, entre outros.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:
Escolha uma:
a. Todas as afirmativas estão corretas.
b. Apenas as afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
c. Apenas as afirmativas III e IV são verdadeiras.
d. Apenas as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
e. Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
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A resposta correta é: Apenas as afirmativas III e IV são verdadeiras..
Texto da questão
De maneira geral, uma descrição de cargos não é um processo que deve ser feito apenas no momento da montagem da estrutura de cargos e salários. Ao contrário, em razão das constantes mudanças no ambiente de negócios toda iniciativa de revisão da estrutura salarial e também dos cargos da empresa é importante, pois esse é um momento de refletir sobre as mudanças em departamentos e sobre como as coisas estão sendo feitas. A descrição de um cargo deve ser elaborada de forma clara, uma vez que alimentará um catálogo de cargo na empresa que pode ser consultado por qualquer pessoa. Se a descrição for muito rebuscada e cheia de conceitos técnicos, a compreensão por parte dos mais leigos no assunto será difícil. Para se realizar a descrição de cargos devemos levar em consideração algumas regras, sendo uma delas a impessoalidade.
Sobre a impessoalidade na descrição de cargos, analise as afirmações a seguir:
I. Quando fazemos a coleta de dados com o objetivo de descrever um cargo, devemos acompanhar o trabalho de coleta de dados a fim de retirar do levantamento das informações as questões relativas à pessoa.
II. A descrição de cargos deve relatar o que o cargo é para a pessoa naquele momento e não o que a empresa representa.
III. Na impessoalidade o trabalho de descrição de cargos refere-se ao cargo, e não ao ocupante deste.
IV. Devem ser descritas as tarefas e especificados os requisitos exigidos pelo cargo, e não o que o eventual ocupante sabe fazer.
V. A descrição é impessoal e deve ser iniciada por um verbo usado na terceira pessoa do presente do indicativo ou no infinitivo, que defina bem a atividade.
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) acima citadas que estão corretas:
Escolha uma:
a. Apenas as afirmativas I, III, IV e V são verdadeiras.
b. Todas as afirmativas estão corretas.
c. Apenas as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
d. Apenas as afirmativas I, II, III e V são verdadeiras.
e. Apenas as afirmativas III, IV e V são verdadeiras.
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A resposta correta é: Apenas as afirmativas I, III, IV e V são verdadeiras..
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