BDQ SAVA3 - Psicologia Organizacional e do Trabalho

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11/06/2018 BDQ / SAVA
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1a Questão (Ref.:201404893178) Pontos: 0,1 / 0,1 
O modelo de decisão que possibilita que o candidato compense um escore baixo utilizando-se alguns métodos de seleção
para prever o desempenho no trabalho é chamado:
 modelo de regressão múltipla
modelo de regressão simples
quociente de seleção
modelo de obstáculos múltiplos
modelo de cutoff múltiplo
 
2a Questão (Ref.:201404893143) Pontos: 0,1 / 0,1 
Pode-se afirmar que a Psicologia Organizacional utiliza-se de 3 métodos científicos para investigar o comportamento de
um funcionário na empresa diante das decisões. Aquele que visa identificar as características profissionais e pessoais a
ajusta-las ao cargo que está necessitando ser preenchido é:
Treinamento e Desenvolvimento
 Seleção de pessoal
Ajustamento de pessoal
Educação na organização
Orientação profissional
 
3a Questão (Ref.:201404893223) Pontos: 0,1 / 0,1 
Os erros na avaliação de desempenho geralmente resultam de avaliadores e instrumentos de avaliação imperfeitos, e não
de tendenciosidade intencional. Os Erros que ocorrem quando um avaliador atribui maior peso ao desempenho recente do
que ao desempenho durante todo o período quando uma situação extraordinária afeta o desempenho mais recente são
chamados:
Erros de Tendência Central
 Erros de Recenticidade
Erros de Quadro de Referência
Erros de Halo
Erros de Leniência e de Severidade
 
4a Questão (Ref.:201404893198) Pontos: 0,1 / 0,1 
Existem vários métodos para se reunirem informações durante um processo de análise de cargo. O método em que reúne
uma listagem de partes crucialmente boas e crucialmente más de um cargo e foi desenvolvido como um meio de se
definir um cargo em termos dos comportamentos concretos e específicos que são necessários para desempenhá-lo com
êxito é chamado de:
 Incidentes Críticos
Position Analysis Questionnaire (PAQ)
Entrevista
Observação
Functional Job Analysis (FJA)
 
5a Questão (Ref.:201404893108) Pontos: 0,1 / 0,1 
O trabalho passou por diversas transformações ao longo da história para acompanhar as exigências do mercado e para
sobrevivência da sociedade. Pode-se dizer que o trabalho na atualidade visa:
Criar apenas tecnologias modernas.
Produção altamente controlada pela chefia sem participação das pessoas no processo de decisão.
Produção por meio do autoritarismo
 Produção fora de casa, por meio da participação das pessoas nas decisões, visando acompanhar a competitividade
do mercado.
Produção fora de casa, sem total independência e sob rigorosa supervisão.