Decisões de Localização na Produção e Operações

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Administração da Produção e Operações
Alexandre Dias
Aula 4
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Localização: Fatores para Considerar
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Decisões de Localização
Buscam:
Minimizar os custos com logística e operações
Maximizar o nível de serviço e as receitas das operações
Dependem:
Da demanda de bens e serviços
Da oferta de insumos para a operação
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Fatores influenciadores no projeto da localização
FATORES DE
FORNECIMENTO
Mão de obra;
Custo da terra;
Energia;
Transporte;
Comunidade.
FATORES DE
DEMANDA
Adequação do local em si;
Imagem do local;
Conveniência para os clientes.
OPERAÇÃO PRODUTIVA
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Modelos para Localização
Modelos qualitativos
 informações variadas para decisão
 maior abertura à subjetividade
Modelos quantitativos
 todas as entradas são formalizadas matematicamente
 busca da solução ótima (menor custo, maior lucro)
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A – Método da pontuação ponderada (ou dos fatores qualitativos).
B – Método do centro da gravidade (quantitativo).
Métodos de Definição da Localização
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Método da Pontuação Ponderada
Vantagens:
Método mais simples
Engloba diversos fatores na comparação entre os locais (A, B e C).
Desvantagens
Exige consenso na decisão de pesos para os fatores e locais
Não envolve análise de custos
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Exemplo
SOMA DA PONTUAÇÃO
Plan1
								Locais						Ponderação
		Fatores		Peso		A		B		C		A		B		C
		Transporte		3		7		5		9		21		15		27
		Energia		3		4		7		5		12		21		15
		Custo da Terra		1		8		6		4		8		6		4
		Mão-de-Obra		2		5		9		5		10		18		10
		Comunidade		1		5		6		3		5		6		3
												56		66		59
Plan2
		
Plan3
		
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Método do Centro de Gravidade
Indicado para operações industriais
Busca localizar as operações num ponto central entre todos os locais de fornecimento e distribuição
Objetivo:
 Minimizar os custos totais de transporte da rede de operações
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Como Calcular o Ponto Central?
Busca-se calcular:
O ponto central (CX, CY);
A partir da:
Latitude (Xi), da longitude (Yi) e do volume de transporte (Vi) de cada ponto i de fornecimento ou distribuição.
Fórmulas:
CX = (Σ Xi . Vi) / Σ Vi
CY = (Σ Yi . Vi) / Σ Vi
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Localização de uma Central de Correios:
Exemplo
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Resolução
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PONTO CENTRAL? (Centro de Gravidade)
Resolução
Anápolis, GO
(77, 99)
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Referências
BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: logística empresarial. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2008.
SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert. Administração da produção.Tradução Maria Teresa Corrêa de Oliveira; Fábio Alher. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2002. 
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Administração da Produção e Operações
Alexandre Dias
Atividade 4
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ID 14424612
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