Buscar

AA 10 - COMPETÊNCIAS GERENCIAIS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
	Processando, aguarde ...
		
		
	
	  COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
	
	Exercício: GST0615_EX_A10_
	Voltar 
	Aluno(a): xxxxx
	Matrícula: xxxxxxx
	
	Data: 04/11/2014 09:11:47 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201301543534)
	10a sem.: Liderança
	
	Para White e Lippit, apud Chiavenato (2004, p. 186), existem três tipos de liderança. São elas?
		
	
	Ocupacional, relacional e interpessoal.
	
	Financeira, autocrática e pessoal
	
	Intimidatória, forçada e aceita
	
	Religiosa, politica e neutra
	
	autocrática, liberal e democrática
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301759437)
	sem. N/A: LIDERANÇA ¿ PARTE 2
	
	Geralmente os líderes utilizam de poder, influência e autoridade para conseguirem persuadir pessoas ou até mesmo grupos a realizar as atividades conforme seu desejo ou necessidade.O mais importante, no entanto para que se exerça a liderança é que o indivíduo tenha conhecimento, informações e segurança sobre o que está fazendo, pois assim certamente seu poder de persuasão será ainda maior. Assim, aquele que determina, junto com o grupo, as diretrizes, permitindo o mesmo esboçar as técnicas para alcançar os objetivos desejados, seria o:
		
	
	líder liberal
	
	líder autocrático
	
	líder distributivo
	
	líder democrático
	
	líder executivo
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301760266)
	sem. N/A: Papéis do gestor
	
	Eduardo é um consultor de organizações que foi contratado pela Ômega Digital para identificar o comportamento dos seus líderes de equipes. Após alguns dias de pesquisa, Eduardo percebeu que Sergio sabia se dirigir as pessoas e, com facilidade, convencia-as sobre o que fazer. Ana Claudia era bastante técnica, dominava os conceitos e conhecia a maioria dos clientes e suas necessidades. Seus liderados frequentemente procuravam-na para solucionar problemas, para responder perguntas ou para ensinar o que fazer. Por fim, Antonio, no cargo há muitos anos, tinha um perfil mais sóbrio e não hesitava quando sua atuação como líder era exigida. Ele era capaz de orientar e decidir com objetividade. Identifique em quais dos papéis descritos por Henry Mintzberg se enquadram Sergio, Ana Claudia e Antonio, respectivamente:
		
	
	Interpessoal, decisorial e informacional.
	
	Interpessoal, informacional e decisorial.
	
	Decisorial, informacional e interpessoal.
	
	Decisorial, interpessoal e informacional.
	
	Informacional, decisorial e interpessoal.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301749800)
	sem. N/A: Liderança
	
	Dentre as principais atividades dos gestores clássicos, podemos citar: 
		
	
	Estabelecem estratégias;
	
	Produzem mudanças; Criam valores; 
	
	Alinham pessoas; Enfatizam transformações; 
	
	Estabelecem direção; 
	
	Lidam com complexidade; Planejam e organizam;
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301759680)
	sem. N/A: Liderança (parte 2)
	
	O gestor se preocupa em administrar situações complexas, enquanto o líder administra a mudança. Abaixo estão relacionadas as tarefas típicas do papel de gestor, sendo que uma delas é desempenhada pelo Líder. Assinale aquela que não é afeta ao gestor. 
		
	
	Produzem consistência
	
	Lidam com complexidade
	
	Alinham pessoas com compromissos
	
	Enfatizar transações
	
	Planejam, organizam e designam pessoas
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301754096)
	sem. N/A: Liderança
	
	Henry Mintzberg fez um mapeamento do que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de averiguar se as noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das organizações. O resultado de sua pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de planejamento, controle e contratação de funcionários não eram o enfoque desses líderes. Em seu lugar foram encontrados três papéis principais: 
		
	
	Interpessoal, Informação, Decisão.
	
	Interpessoal, Informal, Decisão.
	
	Objetividade, Informação, Decisão.
	
	Interpessoal, Informação, Indecisão.
	
	Interpessoal, Formação, Decisão.
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	Voltar          
	
Parte inferior do formulário

Outros materiais