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Parte superior do formulário Processando, aguarde ... COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Exercício: GST0615_EX_A10_ Voltar Aluno(a): xxxxx Matrícula: xxxxxxx Data: 04/11/2014 09:11:47 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201301543534) 10a sem.: Liderança Para White e Lippit, apud Chiavenato (2004, p. 186), existem três tipos de liderança. São elas? Ocupacional, relacional e interpessoal. Financeira, autocrática e pessoal Intimidatória, forçada e aceita Religiosa, politica e neutra autocrática, liberal e democrática Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201301759437) sem. N/A: LIDERANÇA ¿ PARTE 2 Geralmente os líderes utilizam de poder, influência e autoridade para conseguirem persuadir pessoas ou até mesmo grupos a realizar as atividades conforme seu desejo ou necessidade.O mais importante, no entanto para que se exerça a liderança é que o indivíduo tenha conhecimento, informações e segurança sobre o que está fazendo, pois assim certamente seu poder de persuasão será ainda maior. Assim, aquele que determina, junto com o grupo, as diretrizes, permitindo o mesmo esboçar as técnicas para alcançar os objetivos desejados, seria o: líder liberal líder autocrático líder distributivo líder democrático líder executivo Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201301760266) sem. N/A: Papéis do gestor Eduardo é um consultor de organizações que foi contratado pela Ômega Digital para identificar o comportamento dos seus líderes de equipes. Após alguns dias de pesquisa, Eduardo percebeu que Sergio sabia se dirigir as pessoas e, com facilidade, convencia-as sobre o que fazer. Ana Claudia era bastante técnica, dominava os conceitos e conhecia a maioria dos clientes e suas necessidades. Seus liderados frequentemente procuravam-na para solucionar problemas, para responder perguntas ou para ensinar o que fazer. Por fim, Antonio, no cargo há muitos anos, tinha um perfil mais sóbrio e não hesitava quando sua atuação como líder era exigida. Ele era capaz de orientar e decidir com objetividade. Identifique em quais dos papéis descritos por Henry Mintzberg se enquadram Sergio, Ana Claudia e Antonio, respectivamente: Interpessoal, decisorial e informacional. Interpessoal, informacional e decisorial. Decisorial, informacional e interpessoal. Decisorial, interpessoal e informacional. Informacional, decisorial e interpessoal. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201301749800) sem. N/A: Liderança Dentre as principais atividades dos gestores clássicos, podemos citar: Estabelecem estratégias; Produzem mudanças; Criam valores; Alinham pessoas; Enfatizam transformações; Estabelecem direção; Lidam com complexidade; Planejam e organizam; Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201301759680) sem. N/A: Liderança (parte 2) O gestor se preocupa em administrar situações complexas, enquanto o líder administra a mudança. Abaixo estão relacionadas as tarefas típicas do papel de gestor, sendo que uma delas é desempenhada pelo Líder. Assinale aquela que não é afeta ao gestor. Produzem consistência Lidam com complexidade Alinham pessoas com compromissos Enfatizar transações Planejam, organizam e designam pessoas Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201301754096) sem. N/A: Liderança Henry Mintzberg fez um mapeamento do que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a fim de averiguar se as noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real dentro das organizações. O resultado de sua pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de planejamento, controle e contratação de funcionários não eram o enfoque desses líderes. Em seu lugar foram encontrados três papéis principais: Interpessoal, Informação, Decisão. Interpessoal, Informal, Decisão. Objetividade, Informação, Decisão. Interpessoal, Informação, Indecisão. Interpessoal, Formação, Decisão. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Voltar Parte inferior do formulário
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