ADM Cargos & Salários Avaliando 1 e 2

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1a Questão (Ref.:201711037226)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O objetivo principal da primeira etapa do plano de cargos e salários é denominado desenho dos cargos, e a representação perfeita para definir seu objetivo é a construção do organograma (mapa dos cargos da organização). Abaixo seguem algumas informações que este mapa pode lhe fornecer, exceto:
		
	 
	Relações informais dos cargos
	
	Relações formais entre os cargos
	
	Áreas da organização
	
	Subordinados e supervisores
	
	Hierarquia dos cargos da empresa
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201711037353)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O salário possui importância diferenciada para empregados, empresários e sociedade em geral. Deste modo NÃO é possível afirmar que:
		
	 
	A sociedade não se beneficia dos salários, na medida em que o salário é de cada empregado;
	
	O salário representa renda para os empregados;
	
	Para as empresas, salários representam custo ou despesa;
	
	Alguns profissionais, técnicos da área ou autores, atribuem aos salários a característica de custo ou investimento;
	
	Para os trabalhadores, de uma forma geral, os salários representam a principal fonte de receita;
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201711037023)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.
		
	
	Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários competitivos no mercado.
	
	Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado.
	
	Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários.
	
	Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa.
	 
	Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201711037173)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	O conceito de classificação de cargos, etapa fundamental da análise de cargos, refere-se
		
	 
	à distribuição por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades
	 
	ao estabelecimento do valor relativo a cada cargo construindo uma hierarquia entre eles.
	
	à reunião em arquivo eletrônico das descrições e especificações do cargo.
	
	ao relato dos requisitos, responsabilidades e esforços impostos ao ocupante do cargo.
	
	à análise das tarefas componentes do cargo e as especificações exigidas de seu ocupante.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201711037182)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	No processo de avaliação de cargos, uma organização adotou o método de avaliação por pontos. Assinale a alternativa correta a respeito do método aplicado.
		
	
	Esse método exige a escolha dos fatores de avaliação, a definição do significado de cada um dos fatores de avaliação, a escolha dos cargos de referência e o escalonamento dos fatores de avaliação.
	
	É também denominado método da comparação simples, em que cargos são hierarquizados de acordo com as dificuldades, responsabilidades e(ou) requisitos, sendo comparados de uma forma global.
	
	Os cargos a serem comparados são divididos em conjuntos de cargos que possuam certas características comuns; logo em seguida, faz-se a aplicação do método do escalonamento simples.
	
	Trata-se de uma técnica analítica que utiliza o princípio do escalonamento, em que os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação como as habilidades requeridas e as condições de trabalho
	 
	Os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em suas partes componentes, atribuem-se valores numéricos para cada elemento ou aspecto do cargo, e um valor total é obtido pela soma dos valores numéricos.
	
		
	1a Questão (Ref.:201711037345)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	São etapas da fase de análise dos cargos exceto:
		
	
	Especificação dos cargos
	
	Coleta de dados
	 
	Divulgação do plano aos funcionários
	
	Classificação
	
	Descrição dos cargos
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201711037351)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	O levantamento de funções pode ser realizado através do questionário, da observação local e da entrevista. O questionário tem como principal aspecto potencialmente crítico:
		
	 
	A exposição dos empregados, tendo em vista terem sido escolhidos para o levantamento de funções e para a identificação de sua percepção sobre o clima da empresa;
	
	O tempo, normalmente curto, para preenchimento de todos os itens do questionário;
	
	O custo para impressão dos questionários a serem enviados aos empregados, uma vez que a área de reprografia normalmente possui outras prioridades;
	
	As informações detalhadas previstas no formulário, quer seja em papel,
	 
	O entendimento da linguagem escrita por parte dos empregados dos diferentes níveis da organização;
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201711037312)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Este método compreende a analise dos fatores de avaliação, a ponderação os fatores, a escolha dos graus de cada fator e sua respectiva pontuação.
		
	
	Escalonamento binário
	
	Escalonamento simples
	 
	Comparação por fatores
	 
	Por pontos
	
	categorias pre-determinadas
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201711037319)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A descrição dos cargos é uma etapa fundamental do plano de cargos pois é responsável por:
		
	
	Definir o pré-requisito de cada cargo
	
	Separar os cargos em grupos com certas características em comum
	
	Define a relação entre os cargos
	
	Determinar quais os cargos serão necessáriso à organização
	 
	Determinar as atividades de cada cargo
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201711037360)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A elaboração de uma descrição de cargo normalmente é precedida de duas outras etapas. São elas:
		
	 
	Levantamento de funções e análise de funções, respectivamente;
	
	Administração salarial e especificação dos cargos;
	
	Levantamento dos dados salariais e análise dos resultados da pesquisa;
	
	Pesquisa salarial e avaliação dos cargos;
	
	Análise de funções e levantamento de funções, respectivamente;