Perguntas sobre Comportamento, Clima e Cultura Organizacional

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Av2 - Tec. Gest. Rec. Human. - Comportamento, Clima e Cultura Organizacional
1)
À medida que os grupos se desenvolvem, seus membros modificam tarefas formalmente prescritas, esclarecem papéis pessoais e definem normas. Analise atentamente as afirmativas e assinale V para as verdadeiras e F para as Falsas.
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	Na etapa final do   desenvolvimento do grupo, a maturidade, os membros desempenham seus papéis e   trabalham para alcançar as metas do grupo.
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	A primeira etapa   de desenvolvimento do grupo, a iniciação, é marcada pela incerteza e   ansiedade.
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	Alcançar um   consenso sobre o propósito do grupo ajuda a desenvolver um sentido de   identidade entre os membros e promove a coesão interna.
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	Quando   o grupo entra na segunda etapa de desenvolvimento - a integração, é provável   que surjam conflitos.
Assinale a alternativa que corresponde à sequência CORRETA:
Alternativas:
F - V – V – V.
 
 V – F – V – V.
 
 V – V – F – V. 
V– V – V – F.
 Alternativa assinalada
2)
A administração do comportamento a nível da empresa exige que os gerentes lidem com questões de ______, ________, estrutura e desenho da organização. Além disso, os gerentes precisam modelar a _______ de normas, ________ e modos de pensar que influenciam o _____________ em toda a empresa. Nesse processo, eles precisam resolver problemas provocados por mudanças, que podem afetar as relações interpessoais, grupais, intergrupais ou organizacionais.
Assinale a alternativa que apresenta as palavras que respectivamente completam e tornam verdadeira a afirmação acima.
Alternativas:
a) Hierarquia, interesses, organização, regulamentos, desenvolvimento
b) Poder, conflito, cultura, valores, comportamento.
c) Organização, desenvolvimento, estrutura, padrões, grupo.
d) Normatização, regulamentação, vigência, valores e crescimento.
3)
Leia com atenção o texto:
Cultura Organizacional é um conjunto de duas ou mais pessoas que interagem de tal forma que cada uma influencia e é influenciada pelas outras.
                                                               PORQUE
A administração do comportamento em nível da empresa exige que os gerentes lidem com questões de poder, conflito, estrutura e desenho da organização. Além disso, os gerentes precisam modelar a cultura de normas, valores e modos de pensar que influenciam o comportamento em toda a empresa.
Analisando as afirmações acima e de acordo com o estudado na Unidade II da web aula, conclui-se que:
Alternativas:
a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda complementa a primeira.
b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não complementa a primeira.
c) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
d) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
4)
A cultura de uma organização consiste em normas e valores arraigados. Esta última inclui cerimônias, ritos, rituais, histórias, mitos, heróis, símbolos e linguagem. Assinale a alternativa que corresponde corretamente aos HERÓIS:
Alternativas:
a) Refere-se ao conjunto de símbolos verbais que geralmente reflete a cultura partícula da organização.
b) Refere-se às histórias imaginárias que ajudam a explica atividades ou eventos que de outro modo poderiam ser confusos.
c) Refere-se às pessoas de sucesso que corporificam os valores e o caráter da organização e de sua cultura.
d) Refere-se às ações regularmente repetidas para reforçar normas e valores culturais.
5)
Na Unidade 2 da web aula, foi abordado o processo de formação dos grupos, a coesão e os aspectos que define o grupo como uma equipe. Nesse contexto, é correto afirmar que:
I - Quando um grupo se estabelece, seja o grupo religioso ou um fã-clube, por exemplo, os fenômenos grupais, anteriormente mencionados, passam a atuar sobre as pessoas individualmente e sobre o grupo, ao que chamamos de processo grupal.
II - À medida que os grupos se desenvolvem, seus membros modificam tarefas formalmente prescritas, esclarecem papéis pessoais e definem normas.
III - Todos os grupos são equipes, e, por isso, o desempenho da equipe é influenciado por todos os fatores do grupo. No entanto, nem todas as equipes são grupos, e o desempenho da equipe também é afetado por fatores que não influenciam a produtividade de outras variedades de equipes.
IV - Equipes são um tipo específico de grupo, caracterizado por níveis elevados de interdependência, agrupamento por fluxo de trabalho e conhecimento, talentos e aptidões diferenciados entre seus membros.
Estão CORRETAS somente as afirmativas:
Alternativas:
a) I, II e III.
b) I, II e IV.
c) II, III e IV. inalada
d) II e III.