INOVAÇÃO TECNOLOGICA AULA 5 AVALIANDO APRENDIZADO 1

Prévia do material em texto

13/06/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
CCT0758_EX_A5_201602875898_V6
 
 
 INOVAÇÃO TECNOLOGICA 5a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: CCT0758_EX_A5_201602875898_V6 06/06/2018 18:16:30 (Finalizada)
Aluno(a): YURI BUENO FONTENLA 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0758 - INOVAÇÃO TECNOLOGICA 201602875898
 
 
Ref.: 201603028420
 1a Questão
Para ser um empreendedor, não é necessário criar uma empresa e se tornar um milionário famoso. Podemos agir de forma
empreendedora em nosso dia a dia, por exemplo, profissionalmente da seguinte forma:
O funcionário de uma empresa se antecipa aos problemas, mas sem proatividade, atuando para que os negócios de sua
empresa não evoluam.
 O funcionário de uma empresa se antecipa aos problemas, é proativo e demonstra os comportamentos de um
empreendedor corporativo, atuando para alavancar os negócios de sua empresa.
O funcionário não participa do dia-a-dia da empresa, demonstrando desinteresse pelos problemas. Ele atua para
alavancar os negócios de sua empresa.
O funcionário de uma empresa espera que os problemas aconteçam, é cauteloso e demonstra os comportamentos de
um empreendedor inventivo.
O funcionário de uma empresa participa dos problemas da empresa, sem no entanto demonstrar proatividade. Ele não
demonstra os comportamentos de um empreendedor corporativo.
 
 
 
Ref.: 201603231972
 2a Questão
Para se tornar um empreendedor é importante desenvolver os comportamentos necessários para atuar dessa forma em suas
interações na sociedade e com o mundo. Conforme nossas aulas, aprendemos que existem diversas motivações para
empreender. Citaremos o empreendedorismo por necessidade que trabalham no setor informal, podemos afirmar que :
abrem um negócio devido a certeza do lucro
existe a segurança do emprego fixo
tem a possibilidade de receber verbas do governo
 não tem outra opção de trabalho
devem obter empréstimos com facilidade
 
 
 
Ref.: 201603028058
 3a Questão
Os intrapreneurs (empregados empreendedores) estão cada vez mais valorizados dentro das empresas, porque:
File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
13/06/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
São pessoas que cumprem o horário de trabalho e não se dispersam
 São pessoas criativas, que projetam e inovam dentro do ambiente de trabalho
São sócios da empresa que têm novas idéias
São pessoas criativas, que vislumbram oportunidades para outras empresas
São empregados da empresas que quando descobrem uma oportunidade, saem da organização
 
 
 
Ref.: 201603200995
 4a Questão
O empreendedor possui um conjunto de características próprias e, não necessariamente, necessita ter um negócio próprio ou
ser um empresário para atuar usando o empreendedorismo. Identifique a única alternativa que NÃO pertence às principais
características do comportamento empreendedor:
Busca de oportunidades e iniciativa
Persuasão e redes de contatos
Estabelecimento de metas
Exigência de eficiência e qualidade
 Rejeição aos riscos
 
 
 
Ref.: 201603231734
 5a Questão
Podemos resumir que empreender nos leva à expressão fazer acontecer: Quem empreende utiliza suas capacidades para
realizar alguma coisa que tenha valor para a sociedade. Como é visto no cenário atual do Empreendedorismo ?
com uma média produtividade e retorno.
como sucesso garantido em suas conquistas
 com o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à transformação de ideias em oportunidades
como um processo criativo-finalístico
atividades da sociedade altamente centralizadas
 
 
 
Ref.: 201603583115
 6a Questão
A ação dos empreendedores provoca grande impacto na economia, ao mesmo tempo em que gera progresso e
desenvolvimento. Segundo Schumpeter, é possível identificar cinco tipos básicos de inovação que são propostos por
mentes empreendedoras.
Marque qual das alternativas abaixo está incompatível com os tipos básicos de inovação segundo Schumpeter:
Desenvolvimento de novas fontes provedoras de matérias-primas e outros insumos.
Introdução de novos produtos.
Abertura de novos mercados.
Introdução de novos métodos de produção.
 Manutenção das estruturas de mercado em uma indústria.
 
 
 
Ref.: 201603028383
 7a Questão
No que diz respeito aos comportamentos do empreendedor, tratamos do estabelecimento de metas, sendo o empreendedor
File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
13/06/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
capaz de:
 Estabelecer metas e objetivos que são desafiantes e que têm significado pessoal; Definir metas de longo prazo, claras e
específicas; Estabelecer objetivos de curto prazo mensuráveis;
Planejar, dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos; Manter registros financeiros, mas não
utilizá-los para a tomada de decisões.
Manter registros financeiros e utilizá-los para tomar decisões; Estabelecer objetivos de médio prazo não mensuráveis;
Planejar, agrupando tarefas de grande porte com prazos indefinidos;
Estabelecer metas e objetivos que não representem desafios e que têm significado pessoal; Definir metas de curto
prazo, claras e abrangentes; Estabelecer objetivos de longo prazo não mensuráveis;
Investigar pessoalmente como desenvolver um produto ou fornecer um serviço; Consultar especialistas para obter
assessoria técnica ou comercial; Estabelecer objetivos de curto prazo mensuráveis;
 
 
Explicação:
De acordo com a resposta da questão em análise, estabelecer metas e objetivos que são desafiantes e que têm significado
pessoal; Definir metas de longo prazo, claras e específicas; Estabelecer objetivos de curto prazo mensuráveis
 
 
 
Ref.: 201603531199
 8a Questão
Segundo Paulo Roberto Motta," as organizações inovadoras possuem maior flexibilidade na sua estrutura: as fronteiras
administrativas e as divisões internas são mais ambíguas e fluidas, permitindo a livre circulação de ideias e encorajando
iniciativas individuais; constroem uma nova cultura em que a unidade e a diversidade convivem simultaneamente como forças
de agregação." (Fonte: Transformação Organizacional: a teoria e a prática de inovar) Assim, pode-se afirmar que as
organizações que buscam estruturas organizacionais flexíveis devem ser:
 atomizadas e holográficas.
tayloristas e burocráticas
burocráticas e mecanicistas.
tayloristas e holográficas.
mecanicistas e atomizadas.
 
 
 
 
 
File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js