Administração e Gerência em Enfermagem

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1a Questão (Ref.:201408987814)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração?
		
	
	Benchmarking
	
	Gerenciamento da qualidade
	
	Administração de materiais
	
	Coordenação funcional
	 
	Hierarquia
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201409033728)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na Idade Média, a demanda por produtos tornou-se crescente e os artesãos começaram a:
		
	
	reduzir o número da produção.
	
	aprimorar e diminuir a produção.
	 
	aprimorar e aumentar a sua produção.
	
	diminuir a venda de produtos novos
	
	diminuir e automatizar a produção.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201408971342)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Por que Frederick W. Taylor via a necessidade urgente de organizar as empresas seguindo métodos científicos na Administração?
		
	
	Para garantir a produção a mínimo custo.
	
	Para garantir a produção de máxima com alto custo.
	
	Para uma organização processual com produção.
	 
	Para garantir a execução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo.
	
	Para garantir o pagamento dos operários após a produção.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201408931774)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ?
		
	
	Organização Racional do Trabalho
	
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho
	 
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
	Gerência Científica e Organização do Trabalho.
	
	Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201408971343)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Homem Organizacional é aquele que participa ao mesmo tempo de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter como característica a _______________, que é importante devido às constantes mudanças que ocorrem na vida moderna.
		
	
	Tolerância a frustrações
	
	Capacidade de adiar as recompensas
	
	Permanente desejo de realização
	
	Esperar as recompensas
	 
	Flexibilidade
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201409033761)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Teoria que representa um desdobramento da Teoria da Burocracia e também uma aproximação da Teoria das Relações Humanas:
		
	 
	Teoria Estruturalista.
	
	Teoria de Sistemas.
	
	Teoria Funcional.
	
	Teoria Contingencial.
	
	Teoria de Tomada de Decisão.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201408575566)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição correta de organograma circular
		
	
	Não representa as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização
	
	Criado com base na hierarquia da empresa, o cargo mais baixo na hierarquia não está em uma posição abaixo dos outros, mas ao lado.
	
	Geralmente é usado para representar claramente a hierarquia.
	
	É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalho por projetos que podem ser temporários.
	 
	Nele, não há a preocupação em representar a hierarquia. Ou seja, é usado por instituições onde o que se quer é ressaltar a importância do trabalho em grupo.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201409033774)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Toda empresa possui dois tipos de estrutura:
		
	 
	formal e informal.
	
	formal e funcional.
	
	institucional e organizacional.
	
	cientifico e senso comum.
	
	funcional e hierárquica.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201409316987)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento é utilizado nas atividades de gestão em enfermagem. Dentre os diversos tipos de planejamento, destaca-se o
		
	
	pós-reativo: caracterizado pela manutenção do status quo do ambiente, aguardando mudanças futuras que ocorrerão de forma lenta e gradual.
	
	pós-ativo: ocorre a partir da existência de problemas e mantém posição de conforto após resolução
	
	inativismo: forma na qual os membros aguardam o surgimento do problema para iniciar o planejamento.
	 
	pró-ativismo: utiliza-se da tecnologia como instrumento para acelerar a mudança e orientação para o futuro
	
	reativo: leva-se em consideração o passado, presente e futuro da organização.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201409033805)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conjunto de ações que tem por objetivo concretizar os planos estratégicos em cada parte da organização. Em geral, ações a médio prazo, refere-se :
		
	
	princípio da comunicação.
	 
	planejamento tático.
	
	organograma funcional.
	
	planejamento estratégico.
	
	estrutura organizacional.