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Exercício Administração da Produção 02

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13/06/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
GST0345_A2_201602648174_V1
 
Sobre Produtividade podemos afirmar:
a. é a relação ótima entre custos e benefícios.
b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos.
c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas.
d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido.
Assinale a alternativa correta:
São as quatro fases do PCP.
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 GST0345_A2_201602648174_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: VITOR DE BONA ZIMMERMANN Matrícula: 201602648174
Disciplina: GST0345 - ADM. PROD. OPER. Período Acad.: 2018.1 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que
será usado na sua AV e AVS.
 
1.
 Apenas a e d são verdadeiras
Apenas b e c são verdadeiras
Apenas b e d são verdadeiras
Apenas a e c são verdadeiras
Apenas c e d são verdadeiras
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2.
Projeto de Produção, Planejamento da produção, quantidade de pessoal disponível e Controle da
produção.
Projeto da Produção, Coleta de Informações, Compilação de dados e Depreciação de máquinas.
Projeto de Produção, Coleta de Informações, Produção em lotes e Almoxarifado.
 Coleta de Informações, Controle de Produção, Projeto de Produção e Planejamento da Produção.
Coleta de Informações, Compilação de dados, Depreciação de máquinas e Controle de Produção.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
13/06/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
Uma empresa vem registrando, desde 2007, uma crescente perda de competitividade no mercado
internacional, amargando reduções constantes na sua margem de lucro. O Conselho de Administração da
companhia decidiu, então, constituir um grupo de trabalho cuja missão consistiu, basicamente, na identificação,
análise e criação de proposta de soluções aos problemas conjunturais da empresa. Promovendo um
aprofundado estudo na empresa e nas suas concorrentes diretas, concluiu-se que as empresas rivais eram mais
ágeis que a empresa estudada. A razão dessa disparidade encontrava-se, especialmente, em virtude de um
tempo excessivamente longo na colocação do produto no mercado consumidor (logística). O estudo possibilitou
também que os gestores fossem a outras empresas e observassem as melhores práticas neste processo, e os
implementasse com certas adequações na empresa, o que, por sua vez, ajudou a promover a maximização da
performance empresarial. Considerando todo o exposto, a prática de melhoria adotada pela empresa para
identificar e propor soluções aos problemas foi, essencialmente, o(a)
Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se
que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva
diária desta fábrica?
A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de
saída, em reais, incluindo-se os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor
das entradas, como capital, materiais e mão de obra, é de, aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade
total da Movislar é igual a:
É a dupla finalidade da função do PCP.
 
3.
Arranjo Celular.
Just in time;
Consórcio Modular;
 Benchmarking;
Engenharia Simultânea;
 
 
4.
600 unidades
6.000 unidades
3.600 unidades
 36.000 unidades
40.000 unidades
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
5.
0,14
 1,16
0,92
0,74
 0,86
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
6.
controle da produção e o seu regulamento.
normas de produção e a sua direção.
direção da produção e a sua auditoria.
planejamento da produção e a missão do seu desempenho.
 planejar a produção e controlar o seu desempenho.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
13/06/2018 EPS
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
Para algumas empresas o volume da produção acaba sendo um fator decisivo no seu negócio. É comum ainda,
infelizmente para muitas empresas, pensarem apenas no resultado da produção, ou ainda mais grave pensar
que alterando a capacidade de produção estará resolvendo algumas questões. Sendo assim, analise as
assertivas abaixo: I. Sempre é a solução ideal, alterar a capacidade da produção para se obter o resultado
esperado. II. A produtividade é tão importante que ela é utilizada como parâmetro para acompanhar o
desenvolvimento de governos. III. Ao medir a produtividade, podemos alterar o resultado final financeiro ou
nos tornamos mais competitivos. Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s) correta (s).
A produtividade está associada às práticas gerenciais das empresas. De acordo com os conceitos extraídos do
nosso material didático, que foram apresentados nas aulas, reflita sobre as mudanças apresentadas pelas
empresas para agregar valor ao produto. Como você destaca o ponto forte da produtividade?
 
7.
Apenas a assertiva I.
Apenas a assertiva III.
Apenas a assertiva I e II.
 Apenas a assertiva II.
 Apenas a assertiva II e III.
 
 
8.
Conteúdo do Produto.
Preço do Produto.
 Processo de Produção.
Aparência do Produto.
 Custo do Produto.
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 13/06/2018 12:48:30.

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