Exercício Administração da Produção e Operações 03

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A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a
solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto
afirmar quanto à capacidade que impacta diretamente no Marketing que:
A respeito do planejamento e controle da capacidade produtiva é correto afirmar, com exceção de:
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
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Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: VITOR DE BONA ZIMMERMANN Matrícula: 201602648174
Disciplina: GST0345 - ADM. PROD. OPER. Período Acad.: 2018.1 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que
será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a
saúde econômica da empresa.
 
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas
relacionados com a Capacidade.
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como
também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
 
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento
preciso da Capacidade.
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
 
 
2.
 capacidade ociosa pode ser uma estratégia mercadológica utilizada por algumas empresas;
aumentar o tamanho da força de trabalho, subcontratação e usar pessoal em tempo parcial são métodos
para ajustar a capacidade;
 
a capacidade efetiva de operação é a capacidade de projeto somada às perdas de produção e às horas
extras de trabalho.
o dimensionamento da capacidade depende da demanda;
boas previsões são essenciais para o dimensionamento da capacidade;
 
Gabarito Coment.
 
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Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada atividade ou
execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da Capacidade é conhecido como
Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se produzir biquínis uma confecção possui duas grandes
seções: Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção
de 200 peças por hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capacidade é de 150
peças por hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 220 peças por hora, é correto afirmar que:
Sabe-se que a capacidade calculada de produção de uma célula é função da utilização real da capacidade
instalada e da eficiência de seu uso. Uma célula de trabalho de uma empresa é formada por cinco máquinas,
que são operadas oito horas por dia, durante seis dias na semana. Historicamente, a utilização de cada célula
tem sido de 50% devido a manutenções periódicas necessárias, sendo que ela é operada com uma eficiência de
110%. Qual a capacidade calculada (semanal) de cada célula?
Quais dos exemplos abaixo NÃO RETRATA um Planejamento da Capacidade a Curto Prazo?
Esse elemento poderá ser afetado caso uma empresa
decida produzir estoque de bens acabados para antecipar-
se à demanda. Com isso, a empresa deverá financiar o
estoque até que seja vendido.Estamos nos referindo a(o):
3.
Existe gargalo no setor de Corte.
Existe gargalo no deslocamento na esteira.
 Existem gargalos no setor de Acabamento e no deslocamento na esteira.
Existe gargalo no setor de Acabamento.
Não existe gargalo nessa linha de produção.
 
Gabarito Coment.
 
4.
240 horas.
108 horas.
120 horas.
 528 horas.
 132 horas.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
5.
Definição do número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento.
 Definição e liberação para a realização de horas extras.
Decisões sobre estoques.
 Construção uma Unidade de Produção
Decisão sobre novas contratações.
 
 
6.
 custos
 capital de giro
set up
receita
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É uma técnica usada para desenvolver ideias criativas e
inovadoras. Todos os membros do grupo apresentam
sugestões .Dizemos que é uma tempestade de
idéias.Estamos definindo: 
Vamos imaginar que a demanda projetada para todo o mercado seja: dos anos 1, 2, 3, 4 e 5, os respectivos
valores 100.000, 110.000, 123.000, 138.000 e 155.000 de unidades de produto. Sabe-se que a precisão da
estimativa (Pe) é de 10% (para mais ou para menos) para os anos 1 e 2, e de 20% para os demais anos. A
empresa decide que vai abranger uma participação de mercado (Pm) de 35%. Portanto, o cenário de capacidade
máxima no ano 2 para a empresa é: as fórmulas a serem aplicadas para se obter a capacidade máxima são Pm
= (Di * Taxa) e Max = (Pm + (Pm * Pei).
ponto de equilibrio
 
 
7.
waterflow
rainmaid
 brainstorming 
jogging
set up
 
 
8.
51.660.
 42.350.
38.500.
 65.100.
57.960.
 
Gabarito Coment.
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 13/06/2018 12:52:20.