Roteiro do Plano de Negócios
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Roteiro do Plano de Negócios

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO

PROJETOS EXPERIMENTAIS - PLANO DE NEGÓCIOS

Maio
Rio de Janeiro

Índice

Objetivos do plano

1 - Descrição da empresa

Sumário Executivo

Apresentação

Descrição da empresa

Missão, visão e valores

2 -Analise de Mercado
Aspectos que envolvem o macro e o micro ambientes

3 - Estratégia

3.1 - Objetivos de desempenho
3.2 - Vantagens competitivas

4 - Marketing e vendas

5 - Operações

6 - Estrutura organizacional

7- Tecnologia da informação
8- Finanças

9- Legislação

Roteiro do Plano de Negócios

INTRODUÇÃO
 A dermopigmentação, popularmente conhecida como tatuagem, é uma aplicação subcutânea permanente realizada por meio da introdução de pigmentos por agulhas na pele humana. Configura-se como uma das expressões estético-corporais mais antigas, conhecidas e cultuadas no mundo, utilizada como forma de manifestação da personalidade e do estilo de vida, expressando sentimentos, crenças e desejos individuais.
 De acordo com o tatuador americano Ami James, conhecido pelos programas de televisão Miami Ink e NY Ink, o Brasil e os Estados Unidos têm potencial para se tornarem os países com os maiores números de pessoas tatuadas no mundo. Isto pode ser sustentado pela quantidade de brasileiros tatuados, que corresponde a 25 milhões, o que aponta um crescimento do setor de aproximadamente 20% ao ano (O GLOBO,2009).
A partir desse cenário, essa proposta se justifica pelo fato de que há um aumento no mercado consumidor de tatuagem no Brasil. A partir do ano 2000, houve um aumento de 60% da demanda do público por esse serviço e, desde 2002, as mulheres movimentam 55% desse mercado. Assim, o público-alvo do estúdio em questão são da Classe A,B e C+ que têm intenção de fazer tatuagem e encontram-se na faixa etária de 18 a 40 anos.

Descrição do negócio

Descrição do negócio que se pretende criar
Trata-se de uma empresa de serviço voltada para o mundo da tatuagem. Uma plataforma digital para tatuadores e tatuados com diversas funcionalidades. O acesso é através de um perfil criado para cada indivíduo em que se pode encontrar tatuadores próximos a sua região, com agenda disponível para trabalho, possibilidade de marcar horário direto pelo app, se tatua em casa ou no estúdio, o portfólio do artista, contato e a especialidade do tatuador. O grande diferencial é um sistema que captura o desenho que foi postado pelo cliente e o simula como tatuagem, no lugar do corpo escolhido. Essa simulação pode ser enviada para o tatuador escolhido para que possa ser discutida a possibilidade de fazer esse desenho, e conversarem a respeito através de um chat. Também é possível encontrar uma aba só com imagens de diversas tatuagens pelo mundo para inspirar e sugerir desenhos. A sede da empresa fica localizada na Av. das Américas, 500 - BL 21, Loja 153 - Barra da Tijuca, Rio de Janeiro - RJ, 22640-100 . Shopping Downtown.
 Equipe gerencial -�

Missão
A missão da Easy Tatoo é utilizar a tecnologia, através do nosso simulador de tatuagem, e para dar acesso aos tatuadores confiável para as pessoas nos lugares onde o aplicativo esteja ativo.
Visão
A visão do é Easy Tatoo estar, nos próximos cinco anos, entre os aplicativos mais rentáveis e reconhecidos do país, tornando-se referência na qualidade do serviço. Sendo assim, o objetivo do aplicativo é faturamento elevado, com retorno do investimento em até três anos, para que os stakeholders obtenham lucro e possam realizar novos investimentos, como, por exemplo, na expansão do negócio para outros bairros.

Nome da empresa e do produto/serviço.
Easy Tatoo
Porte da empresa.
Médio Porte
Localização
São Paulo – Capital (bairros da região central)
Rio de Janeiro RJ - Capital(bairros da região central e zona sul e barra )
 Publico Alvo
Homens e Mulheres – 18 a 45 anos
Classe – A , B e C+.

2-Análise do mercado e do ambiente

 
Temos a estratégia de Diferenciação ela é baseada no princípio de que a empresa oferece serviço considerado único no setor em que está alocada. Quando uma empresa consegue alcançar a diferenciação, “ela cria uma posição defensável para enfrentar as cinco forças competitivas” (PORTER, 2004, p.39). Isso ocorre, pois os consumidores são fiéis, não há outras possibilidades de produto ou serviços e há menor sensibilidade em relação ao preço.

Já a estratégia de Foco está no aplicativo de estúdio de tatuagem proposto está embasado na estratégia genérica de Foco: diferentemente dos aplicativos não há de tatuagem existentes no mercado.

3 - Estratégia

 

Uma ferramenta útil para elaborar uma análise estratégica é a análise SWOT – Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). A análise SWOT é extremamente útil para traçar um panorama da situação atual e prevista para o negócio. 

	OPORTUNIDADES:
	AMEAÇAS:

	
-> Falta de Qualidade no serviço prestado pelos outros Estúdios.
-> Não existe outro aplicativo com a mesma

Proporção.
->Aumento da demanda em diversas localidades

	
 ->Outros aplicativos também podem exercer o mesmo serviço.
->Na internet há muitas opções, dentre essas, são os APPs de compras coletivas com preços baixos de profissionais de tatuagens.
->público consumidor limitado

	FORÇAS:
	FRAQUEZAS:

	
-> Boa localização.

-> Serviço diferenciado para a população
-> O sistema localizador de estúdios.

-> O fácil ingresso de tatuadores.
-> Interface Intuitiva.
-> Disponibilidade para aumentar a área e atuação de serviço.

	
->Ainda não está ativo em todos os bairros da Cidade.
-> Preço diferenciado por conta da conveniência.
->Grau de complexidade no desenvolvimento do software
-> Alto custo do TI

3.1 - Objetivos de desempenho

De acordo com Kotler e Keller (2006), o macroambiente é moldado por fatores externos que influenciam o desempenho do negócio, sendo os principais: demográfico, sociocultural, econômico, tecnológico e político legal. Assim, em relação ao ambiente sociocultural, embora as tatuagens já tenham sido alvo de preconceitos, hoje são vistas como uma manifestação do estilo de vida e não há como definir o perfil social das pessoas tatuadas, o grupo é muito heterogênico, com indivíduos de ambos os sexos, de todas as gerações, de diferentes classes sociais e níveis de educação.

O setor de tatuagem é bastante influenciado pela economia, pois como se trata de um serviço considerado supérfluo, a demanda varia de acordo com a renda da população. Todavia a Classe A, B e C+, público-alvo do APP, é a menos vulnerável às oscilações econômicas.

3.2 - Vantagens competitivas

Nesse caso, as principais perguntas são:

Como a empresa pretende se distinguir da concorrência e conquistar os consumidores/clientes? O que distinguirá a nossa empresa das demais é a inovação e praticidade em fazer um aplicativo de serviço de tatuagem
Quais são as perspectivas de diversificação? Devido a gama de opções de funcionalidade para o cliente e a praticidade do uso do serviço
Quais serão os indicadores e mecanismos de controle do desempenho estratégico? Inicialmente foca no controle das despesas e na orientação de minimização dos custos, possibilitando preços mais baixos e maior volume de vendas, o que garante mais lucro para a empresa. É indicada para inserção em um setor em que os custos são altos.

4 - Marketing e vendas

 

O negócio proposto se caracteriza pela oferta de um serviço construído com base em quatro atributos: produto, preço, praça, promoção. O Produto refere-se ao que é oferecido para satisfazer os desejos e necessidades do consumidor. No caso, o produto básico é o aplicativo de serviço de tatuagem.

Já o P de produto esperado constitui-se na facilidade do uso do aplicativo,