GRP_AVS_Prova_Gois

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Avaliação: CCT0255_AV_201101141875 (AG) » GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201101141875 - MARCELO GOIS DE SOUZA 
Professor: ALBERTO WESTER
LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS
Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 2 Data: 18/09/2014 17:36:42
1a Questão (Ref.: 201101278232) Pontos: 1,5 / 1,5
Na elaboração do orçamento de um projeto, devemos levar em consideração os encargos sociais e 
trabalhistas, que correspondem aos gastos além do salário. Trata-se de conquistas asseguradas por lei, 
provenientes de acordo sindical ou negociação com a própria empresa. Quais são estes encargos?
Resposta: Os encargos são décimo terceiro salário, FGTS e férias.
Gabarito:
13° salário, férias, multa de FGTS que deve ser paga em caso de dispensa sem justa causa.
2a Questão (Ref.: 201101425313) Pontos: 1,5 / 1,5
Um projeto em uma indústria de software apresenta em um determinado mês custos fixos de R$ 400.000. Nesse 
mesmo mês, produziu 150 pacotes. Qual foi o custo fixo unitário do pacote naquele mês?
Resposta: Se tivermos um custo fixo de 400.000,00 e produzimos 150 pacotes devemos dividir para saber o custo 
fixo unitário de cada pacote. R$400.000/150=R$2666,66. O custo fixo unitário do pacote foi de R$2666,66
Gabarito: Custo fixo unitário = custo fixo / quantidade produzida
CFU = R$ 400.000,00 / 150 = R$ 2.666,66
3a Questão (Ref.: 201101278252) Pontos: 0,5 / 0,5
Segundo o PMBOK, existem nove áreas de conhecimento que ajudam a gestão de projetos. A mobilização da equipe do 
projeto, a administração de contratos e o envio de relatórios de desempenho aos patrocinadores, no decorrer do projeto, 
pertencem, respectivamente, às áreas de:
Gerenciamento de Integração, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Risco. 
Gerenciamento de Risco, Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento de Comunicações. 
Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento de Aquisições, Gerenciamento de Custo. 
Gerenciamento de Pessoas, Gerenciamento de Aquisições, Gerenciamento de Comunicações.
Gerenciamento do Escopo, Gerenciamento de Custo, Gerenciamento de Recursos Humanos. 
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4a Questão (Ref.: 201101407931) Pontos: 0,5 / 0,5
O comportamento interpessoal é uma habilidade de suma importância no relacionamento humano. Quando do 
desenvolvimento de um projeto, essa habilidade significa: 
I. Capacidade de trabalhar com o lado financeiro do projeto. 
II. A pessoa que tem essa capacidade é capaz de entender e lidar com a diversidade das pessoas. 
III. É determinante em todas as fases do projeto. 
Assinale a opção correta:
II e III
Apenas III
Apenas II
I e III
I e II
5a Questão (Ref.: 201101278656) Pontos: 0,5 / 0,5
Representam CUSTOS DIRETOS em um projeto: 
Pessoas, contratos e despesas gerais. 
Pessoas e materias.
Materiais e contratos.
Materiais, contratos e secundários.
Pessoas, materiais, contratos, secundários.
6a Questão (Ref.: 201101278773) Pontos: 0,5 / 0,5
No planejamento de custos de projetos, a análise de contingências trata das provisões para:
Mudanças planejadas.
Serviços básicos.
Serviços terceirizados.
Manutenção futura.
Mudanças não planejadas.
7a Questão (Ref.: 201101407941) Pontos: 0,5 / 0,5
O gerenciamento das comunicações em um projeto compreende os seguintes processos: 
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I. Planejamento dos Recursos - Processo necessário para determinar as necessidades de recursos do projeto. 
II. Distribuição das Informações - processo necessário para colocar os contratos à disposição das partes 
interessadas no projeto. 
III. Técnicas de Reuniões inteligentes ¿ Preparação de uma pauta e tratamento de conflitos. 
Assinale a opção correta:
Somente I e III
Somente I e II
Somente II
Somente I
Somente II e III
8a Questão (Ref.: 201101407949) Pontos: 0,5 / 0,5
Assinale a alternativa CORRETA. Os custos indiretos de um projeto incluem: 
Time do projetos
Férias remuneradas
Pagamento de férias
Custos secundários
Contratos
9a Questão (Ref.: 201101407955) Pontos: 0,0 / 1,0
A técnica da estimativa paramétrica envolve o uso de parâmetros em um modelo matemático para prever os custos 
totais de um projeto. Os modelos paramétricos são: 
I. Simples - construção de uma residência custará uma determinada quantia por metro quadrado de área útil. 
II. Intermediários - um modelo de custos que determina a média das horas trabalhas pela equipe do projeto. 
III. Complexas: um modelo de custos de desenvolvimento de software usa treze fatores de ajuste separados, sendo 
que cada um deles possui de cinco a sete pontos.
Assinale a opção correta: 
Apenas I e III
Apenas I e II
Apenas I
Apenas II e III
Apenas II
10a Questão (Ref.: 201101407972) Pontos: 1,0 / 1,0
Segundo o PMBOK (2003), os processos de Gerenciamento de Aquisições incluem: 
I. Administração de contrato - relação entre o comprador e o fornecedor; Gerenciamento de mudanças relacionadas 
ao contrato. 
II. Encerramento do contrato - liquidar cada contrato aplicável ao projeto. 
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III. Categorização do contrato - identificar o tipo de contrato. 
Assinale a opção correta: 
Somente I
Somente I e II
Somente I e III
Somente II
Somente II e III
Período de não visualização da prova: desde 19/08/2014 até 04/09/2014.
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