GRP_AV_Aprend_10

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CCT0255_EX_A10_201101141875 » de 50 min.02:43
Aluno: MARCELO GOIS DE SOUZA Matrícula:
Disciplina: CCT0255 - GEST.DE REC.DE PROJ. Período Acad.: 2014.2 
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O 
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na 
sua AV e AVS.
1. Na coleta, compartilhamento e distribuição das informações às partes interessadas no 
projeto em todo o ciclo de vida do projeto, devem ser usados diversos métodos, 
incluindo:
I. Reuniões do projeto, distribuição de documentos, sistemas manuais de 
arquivamento e bancos de dados de acesso compartilhado.
II. Ferramentas para conferências e comunicação: e-mail, fax, correio de voz, 
telefone, videoconferência e conferências, e publicações na Internet.
III. Ferramentas de gerenciamento de projetos, como interfaces Web para software 
de gerenciamento de projetos e elaboração de cronogramas.
Somente I e II corretas
Nenhuma correta
Somente I e III corretas
Todas corretas
Somente II e III corretas
2. Leia atentamente as sentenças abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta. Segundo o PMBOK, a 
análise dos requisitos das comunicações é definida combinando o tipo, o formato e o valor das informações 
que contribuem para o sucesso dos projetos. 
I. Cronogramas 
II. A organização do projeto e as relações das responsabilidades, disciplinas, departamentos, áreas de 
especialização dos stakeholders
III. A logística de quantas pessoas envolvidas no projeto e em que locais
IV. Necessidades internas e externas de informações
Somente I, II, IV estão corretas
Somente II, III, IV estão corretas
Somente I, III, IV estão corretas 
Todas as sentenças estão corretas
Somente I, II, III estão corretas
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3. O processo Planejamento das comunicações determina o tipo de informação e os formatos de 
comunicações entre os stakeholders. São ENTRADAS no processo de planejamento das 
comunicações:
Requisitos das comunicações, Tecnologia das comunicações 
Requisitos e Tecnologia das comunicações, Restrições e Premissas.
Restrições e Premissas
Requisitos das comunicações e Restrições.
Premissas
4. Após algum tempo analisando o comportamento de profissionais em uma empresa, Berkun percebeu que todos podem se beneficiar 
com melhores habilidades de comunicação e relacionamento interpessoal, independente de quão isolado o seu trabalho é, haja vista 
que muitos gerentes despendiam boa parte do seu tempo:
Demitindo aqueles que não produzem.
Promovendo reuniões formais.
Cobrando o cronograma.
Conversando com as pessoas.
Premiando os melhores trabalhos.
5. Os stakeholders são as partes interessadas no projeto, que podem ser internos ou externos. Os stakeholders internos são:
Diretor da empresa
Financiadores
Patrocinador (sponsor) do projeto
Equipe do projeto
Gerente do projeto
6. Para controlar uma reunião de projeto, o gerente de projeto deve tomar algumas 
providências para que a reunião cumpra o seu propósito, tais como:
I. Fixar hora de início e fim da reunião
II. Dispensar a leitura da pauta 
III. Estimular as divergências
IV. Elaborar a ata da reunião
Todas corretas.
Somente II, III e IV corretas.
Somente I, II e III corretas.
Somente I, III e IV corretas.
Somente I e IV corretas.
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Exercício inciado em 26/08/2014 19:01:09.
FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
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