Avaliando Aprendizado 2

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Avaliando Aprend.: GST0134_SM_201401152813 V.1 
	Aluno(a): JOANA SANTOS DA SILVA NASCIMENTO
	Matrícula: 201401152813
	Desemp.: 0,5 de 0,5
	26/04/2018 17:34:08 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201403940892)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A partir das técnicas do JIT iniciou-se nas indústrias mundiais uma mudança de paradigma que antes era representado pela produção em massa. Basicamente as operações nas indústrias resumiam-se às atividades cujo objetivo era:
		
	
	Zero defeitos.
	
	a Teoria da Rotatividade
	
	Lote múltiplo.
	
	Estoque elevado.
	 
	Utilização de cartões.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201403940891)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O Seis Sigma é uma abordagem que direciona a variabilidade dos processos utilizando várias ferramentas e técnicas estatísticas. Muitas organizações têm alcançados benefícios significantes como resultado da implantação. Marque a opção correta:
I. Uma metodologia rigorosa que utiliza ferramentas e métodos estatísticos para definir problemas e situações a melhorar, medir para obter a informação e os dados, analisar a informação coletada, incorporar e empreender melhorias nos processos e controlar os processos ou produtos existentes com a finalidade de se alcançar a melhoria contínua.
II. Uma metodologia simples que utiliza ferramentas e métodos empíricos para definir problemas e situações a melhorar, medir para obter a informação e os dados, analisar a informação coletada, incorporar e empreender melhorias nos processos e controlar os processos ou produtos existentes com a finalidade de se alcançar a melhoria contínua.
III. Uma metodologia complexa que utiliza ferramentas e métodos convencionais para definir problemas e situações a melhorar, medir para obter a informação e os dados, analisar a informação coletada, incorporar e empreender melhorias nos processos e controlar os processos ou produtos existentes com a finalidade de se alcançar a melhoria contínua.
IV. Uma metodologia tradicional que utiliza ferramentas e métodos convencionais para definir problemas e situações a melhorar, medir para obter a informação e os dados, analisar a informação coletada, incorporar e empreender melhorias nos processos e controlar os processos ou produtos existentes com a finalidade de se alcançar a melhoria contínua.
		
	 
	I
	
	III
	
	IV
	
	II
	
	a Teoria da Rotatividade
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201403941136)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Na busca do aumento da eficiência de seus procedimentos internos bem como do uso inteligente da competitividade presente no mundio dos negócios, a empresa deve preferir utilizar como ferramenta :
		
	
	Histograma
	
	Brainstorming
	 
	Benchmarking
	
	Gráfico de Dispersão
	
	Diagrama de Vilfredo Pareto
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201403940605)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A Cia. Industrial Rio Comprido ¿ CIRCO, uma indústria metalurgia de médio porte, realiza o controle de qualidade focado no produto, através da verificação. isso caracteriza que, em termos da Era da Qualidade, ela se encontra em:I
		
	
	Inspeção por amostragem.
	 
	Inspeção.
	
	Gestão Total da Qualidade.
	
	Controle Estatístico de Processo.
	
	Garantia da Qualidade.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201403941316)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O Ciclo PDCA nasceu no escopo do TQC (Total Quality Control) como uma ferramenta que melhor representava o ciclo de gerenciamento de uma atividade. O PDCA é um modelo dinâmico que possui espírito de melhorias contínua. É utilizado por gerar duas vantagens a:
		
	
	Redução de trabalho e Aumento de Qualidade;
	 
	Redução de custos e Aumento da produtividade;
	
	Diminuir o custos e Aumento de Resultados;
	
	Minimizar de processos e Aumento de resultados;
	
	baixar os custos e elevar a excelência