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Detalhes Fechar Avaliação: GST1067_SM_ » PCP INTEGRADO À LOGÍSTICA Tipo de Avaliação: SM Aluno: Professor: Turma: Nota da Prova: Data: 1a Questão (Ref.: 201302061240) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre as afirmativas abaixo qual a que melhor traduz os objetivos do PCP? Planejamento e Controle da Produção (PCP) visa acompanhar a eficiência e eficácia da empresa através da administração da produção. Planejamento eControle da Produção (PCP) visa aumentar somente a eficiência da empresa através da administração de produção. Planejamento e Controle da Produção (PCP) visa manter a eficiência e eficácia da empresa através da administração da produção. Planejamento e Controle da Produção (PCP) visa controlar a eficiência e eficácia da empresa através da administração da produção. Planejamento e Controle da Produção (PCP) visa aumentar a eficiência e eficácia da empresa através da administração da produção. 2a Questão (Ref.: 201302061208) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre as afirmativas abaixo qual melhor define o objetivo da função de controles do PC P? O objetivo da função de controle é verificar se o imprevisto está sendo resolvido conforme o planejado. O objetivo da função de controles é verificar se o previsto está sendo feito em conformidade com o planejado. O objetivo da função de controles é manter o previsto em conformidade com o planejado. O objetivo da função de controles é verificar se as não conformidades estão sendo solucionadas. O objetivo da função de controles é identificar as não conformidades do planejamento. 3a Questão (Ref.: 201302046601) Pontos: 0,0 / 1,0 O Planejamento da Capacidade tem como um dos fatores importantes a: Necessidade para agilidade e facilidade para termos o recurso financeiros e capacidades industriais que consiga atender as necessidades de vendas. Nenhuma das alternativas anteriores Gerar apenas a necessidade da mão de obra Gerar apenas a necessidade de equipamento Levar em conta apenas o gerenciamento da produção 4a Questão (Ref.: 201302046604) Pontos: 1,0 / 1,0 Umas das características do Fluxo ou Produção puxada (Sob Pedido) é: Somente em se preocupar com o Lead Time dos fornecedores Ter como a importância o Lead Time dos processos. Somente em se preocupar com a Quantidade de recebimento Somente em se preocupar com o Transporte Ter como parâmetro somente o lead time da produção. 5a Questão (Ref.: 201302046603) Pontos: 1,0 / 1,0 Podemos afirma que o PCP: I- Envolve geralmente a organização e o planejamento dos processos de fabricação e constitui no planejamento da seqüência de operações, da programação da movimentação. II- Não utiliza o controle de materiais, métodos, ferramental e tempos operacionais. III- O objetivo é a organização do suprimento e movimentação dos recursos humanos, utilização de máquinas e atividades relacionadas, de modo a atingir os resultados de produção desejados, em termos de quantidade, qualidade, prazo e lugar. IV- O objetivo será apenas como suporte em eventuais falhas. Somente a I e II são as corretas Somente a I é correta Somente a II, III e IV são as corretas Somente a I e III são as corretas Somente a I, II e III são as Corretas 6a Questão (Ref.: 201302058073) Pontos: 1,0 / 1,0 Os Princípios básicos para o controle de estoques seguirá: Não identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados Nenhuma das alternativas Não determinar ¿o que¿deve ser mantido em estoque e número de itens Não manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados Não determinar ¿quando¿ se deve reabastecer os estoques 7a Questão (Ref.: 201302046605) Pontos: 1,0 / 1,0 A etapas do processo do Fluxo ou Produção puxada (Sob Pedido) são: Só produzem se houver consumo do cliente e saber qual é a definição da data e sem precisar saber da quantidade do item, e também sem analisar os estoques para liberação. Só produzem se houver consumo do cliente e sem precisar saber qual é a definição da data e quantidade do item, analisando o estoque para liberação Só produzem se não houver consumo do cliente e qual é a definição da data e quantidade do item, analisando o estoque para liberação. Nenhuma das anteriores Só produzem se houver consumo do cliente e qual é a definição da data e quantidade do item, analisando o estoque para liberação. 8a Questão (Ref.: 201302061202) Pontos: 0,0 / 1,0 Sequenciamento da produção é: A atividade de programação que determina os prazos externos a serem cumpridos. A atividade de programação que determina os prazos das atividades a serem cumpridas. A atividade de programação que determina os prazos sem atividades a serem cumpridos. A atividade de programação que determina os gargalos do processo produtivo. A atividade de programação que identifica alternativas de processamento. 9a Questão (Ref.: 201302070029) Pontos: Sem Correç. / 1,0 Diga pelo menos uma característica do arranjo físico de produção por processos? Resposta: Gabarito: Máquinas de uma mesma função são agrupadas em departamentos funcionais e o produto caminha até a máquina adequada à próxima operação, Taxas de produção relativamente baixas se comparadas àquelas obtidas no arranjo físico por produto. 10a Questão (Ref.: 201302070053) Pontos: Sem Correç. / 1,0 Defina Ponto de Ressuprimento, segundo a administração de estoques. Resposta: Gabarito: Quantidade existente em estoque que garante a continuidade da operação, enquanto aguarda-se a chegada do lote de compra.
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