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SIMULADO1 GST1067 pcp integrado à logística 1

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Avaliação: GST1067_SM_ » PCP INTEGRADO À LOGÍSTICA 
Tipo de Avaliação: SM 
Aluno: 
Professor: 
 
Turma: 
Nota da Prova: Data: 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201302061240) Pontos: 1,0 / 1,0 
Dentre as afirmativas abaixo qual a que melhor traduz os objetivos do PCP? 
 
 
Planejamento e Controle da Produção (PCP) visa acompanhar a eficiência e eficácia da empresa através 
da administração da produção. 
 
Planejamento eControle da Produção (PCP) visa aumentar somente a eficiência da empresa através da 
administração de produção. 
 
Planejamento e Controle da Produção (PCP) visa manter a eficiência e eficácia da empresa através da 
administração da produção. 
 
Planejamento e Controle da Produção (PCP) visa controlar a eficiência e eficácia da empresa através da 
administração da produção. 
 Planejamento e Controle da Produção (PCP) visa aumentar a eficiência e eficácia da empresa através da 
administração da produção. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302061208) Pontos: 1,0 / 1,0 
Dentre as afirmativas abaixo qual melhor define o objetivo da função de controles do PC P? 
 
 
O objetivo da função de controle é verificar se o imprevisto está sendo resolvido conforme o planejado. 
 O objetivo da função de controles é verificar se o previsto está sendo feito em conformidade com o 
planejado. 
 
O objetivo da função de controles é manter o previsto em conformidade com o planejado. 
 
O objetivo da função de controles é verificar se as não conformidades estão sendo solucionadas. 
 
O objetivo da função de controles é identificar as não conformidades do planejamento. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302046601) Pontos: 0,0 / 1,0 
O Planejamento da Capacidade tem como um dos fatores importantes a: 
 
 Necessidade para agilidade e facilidade para termos o recurso financeiros e capacidades industriais que 
consiga atender as necessidades de vendas. 
 Nenhuma das alternativas anteriores 
 
Gerar apenas a necessidade da mão de obra 
 
Gerar apenas a necessidade de equipamento 
 
Levar em conta apenas o gerenciamento da produção 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302046604) Pontos: 1,0 / 1,0 
Umas das características do Fluxo ou Produção puxada (Sob Pedido) é: 
 
 
Somente em se preocupar com o Lead Time dos fornecedores 
 Ter como a importância o Lead Time dos processos. 
 
Somente em se preocupar com a Quantidade de recebimento 
 
Somente em se preocupar com o Transporte 
 
Ter como parâmetro somente o lead time da produção. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302046603) Pontos: 1,0 / 1,0 
Podemos afirma que o PCP: 
I- Envolve geralmente a organização e o planejamento dos processos de fabricação e constitui no planejamento 
da seqüência de operações, da programação da movimentação. 
II- Não utiliza o controle de materiais, métodos, ferramental e tempos operacionais. 
III- O objetivo é a organização do suprimento e movimentação dos recursos humanos, utilização de máquinas e 
atividades relacionadas, de modo a atingir os resultados de produção desejados, em termos de quantidade, 
qualidade, prazo e lugar. 
IV- O objetivo será apenas como suporte em eventuais falhas. 
 
 
Somente a I e II são as corretas 
 
Somente a I é correta 
 
Somente a II, III e IV são as corretas 
 Somente a I e III são as corretas 
 
Somente a I, II e III são as Corretas 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201302058073) Pontos: 1,0 / 1,0 
Os Princípios básicos para o controle de estoques seguirá: 
 
 
Não identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados 
 Nenhuma das alternativas 
 
Não determinar ¿o que¿deve ser mantido em estoque e número de itens 
 
Não manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados 
 
Não determinar ¿quando¿ se deve reabastecer os estoques 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201302046605) Pontos: 1,0 / 1,0 
A etapas do processo do Fluxo ou Produção puxada (Sob Pedido) são: 
 
 
Só produzem se houver consumo do cliente e saber qual é a definição da data e sem precisar saber da 
quantidade do item, e também sem analisar os estoques para liberação. 
 
Só produzem se houver consumo do cliente e sem precisar saber qual é a definição da data e quantidade 
do item, analisando o estoque para liberação 
 
Só produzem se não houver consumo do cliente e qual é a definição da data e quantidade do item, 
analisando o estoque para liberação. 
 
Nenhuma das anteriores 
 Só produzem se houver consumo do cliente e qual é a definição da data e quantidade do item, 
analisando o estoque para liberação. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201302061202) Pontos: 0,0 / 1,0 
Sequenciamento da produção é: 
 
 
A atividade de programação que determina os prazos externos a serem cumpridos. 
 A atividade de programação que determina os prazos das atividades a serem cumpridas. 
 
A atividade de programação que determina os prazos sem atividades a serem cumpridos. 
 
A atividade de programação que determina os gargalos do processo produtivo. 
 A atividade de programação que identifica alternativas de processamento. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201302070029) Pontos: Sem Correç. / 1,0 
Diga pelo menos uma característica do arranjo físico de produção por processos? 
 
 
Resposta: 
 
 
Gabarito: Máquinas de uma mesma função são agrupadas em departamentos funcionais e o produto caminha 
até a máquina adequada à próxima operação, Taxas de produção relativamente baixas se comparadas àquelas 
obtidas no arranjo físico por produto. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201302070053) Pontos: Sem Correç. / 1,0 
Defina Ponto de Ressuprimento, segundo a administração de estoques. 
 
 
Resposta: 
 
 
Gabarito: Quantidade existente em estoque que garante a continuidade da operação, enquanto aguarda-se a 
chegada do lote de compra.

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