CULTURA ORGANIZACIONAL

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INTRODUÇÃO 
CULTURA ORGANIZACIONAL - Giovana 
MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS - Gabriella
MACROTENDÊNCIAS DA GP
CONCLUSÕES
Nossos artigos: 
Mudanças e Desafios em Gestão de Pessoas
Cultura e mudança organizacional: compreende o individuo na organização 
CULTURA ORGANIZACIONAL 
A ideia de cultura vem da antropologia, que estudavam diferentes culturas para saber como as pessoas se relacionavam e como as coisas aconteciam, e como as organizações são formadas por pessoas, cada empresa tem a sua própria cultura. Cada organização é única, cada organização tem pessoas únicas e essas pessoas que irão construir a cultura dessa organização, ninguém sabe explicar porque tem aquele habito dentro da empresa, o famoso Inconsciente coletivo ,dessa forma é importante ficar atento pois essas atitudes influenciam na missão. 
a cultura que predomina em cada organização e nas características do ambiente, das políticas internas e externas como também de outras variáveis.
buscar o equilíbrio entre organização e pessoas
Funções: dar aos membros uma identidade organizacional, facilitar o compromisso coletivo, promover a estabilidade organizacional e moldar o comportamento ao ajudar os demais a dar sentido ao seu ambiente; 
Disfunção: criação de barreiras para a mudança, criação de conflitos internos; 
Forte e fraca; 
A cultura da sua empresa está forte em relação aos resultados? 
Nas organizações existem formas de medir isso, com a tecnologia, fazendo pesquisas, ouvindo os colaboradores, isso é cultura organizacional
Identificar o que esta bom e o que pode melhorar
Será que hoje a sua empresa utiliza as melhores habilidades das pessoas ou estão tentando encaixar as pessoas dentro de um papel fixo? 
O fundador estaria feliz com tudo isso que foi construído ? 
O mundo muda muito rápido, se atualizar se faz necessário e dai é preciso a mudança.
Fischer – professor de administração da USP 
Chiavenato- 
CULTURA ORGANIZACIONAL 
- Conceito; 
- Características do ambiente, das políticas internas e externas como também de outras variáveis;
- Buscar o equilíbrio entre organização e pessoas;
- Funções: dar aos membros uma identidade organizacional, facilitar o compromisso coletivo, promover a estabilidade organizacional e moldar o comportamento ao ajudar os demais a dar sentido ao seu ambiente; 
- Disfunção: criação de barreiras para a mudança, criação de conflitos internos; 
- Forte e fraca; 
- A cultura da sua empresa está forte em relação aos resultados? 
- Será que hoje a sua empresa utiliza as melhores habilidades das pessoas ou estão tentando encaixar as pessoas dentro de um papel fixo? 
- O mundo muda muito rápido ;