aula 6 exercicio 3

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GST1701_EX_A6_201201564271_V3
 
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 6a aula
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Exercício: GST1701_EX_A6_201201564271_V3 26/05/2018 18:39:00 (Finalizada)
Aluno(a): JANEHEYRY ALMEIDA DE LIMA 2018.1 EAD
Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201201564271
 
 
Ref.: 201202634984
 1a Questão
Relacionado às áreas de conhecimento, especificamente no gerenciamento de projetos, descreve os processos necessários para
assegurar que o projeto satisfaça as necessidades para as quais foi criado.
Gerencia de tempo
Gerencia de integração
 Gerencia de qualidade
Gerencia de escopo
Gerencia de custos
 
 
Explicação:
O Gerenciamento da qualidade em Projetos busca assegurar que o projeto satisfaça as necessidades do cliente e envolve todas
atividades do projeto por todo o seu ciclo de vida.
 Para ter qualidade em projetos, é fundamental que a organização opere com qualidade, ou seja, tenha seus processos
funcionando de acordo com as melhores práticas de mercado. 
 
 
 
 
Ref.: 201202355619
 2a Questão
Com relação ao gerenciamento da qualidade, avalie as afirmações abaixo: I - O custo de corrigir é menor do que o custo de
prevenir. II - Um processo é considerado fora de controle quando um ponto excede um limite de controle ou sete pontos
consecutivos estiverem acima ou abaixo da linha média. III - Um histograma mostra a frequência de ocorrência dos eventos.
Indica quantos defeitos foram gerados por categoria de causa identificada. IV ¿ O diagrama de dispersão é também considerado
um tipo especial de histograma. É correto apenas o que se afirma em:
II e IV.
 II e III.
I e II.
I e IV.
III e IV.
 
 
 
Ref.: 201202633510
 3a Questão
Quais são os componentes da Tríplice Restrição?
Escopo, Tempo e Qualidade
Qualidade, Tempo e Eficiência
Eficiência, Qualidade e Recursos Humanos (RH)
 Escopo, Tempo e Custos.
Qualidade, Custos e Recursos Humanos (RH)
 
 
Explicação: A Tríplice Restrição é composta pelos fatores: Escopo, Custos e Tempo. Neste sistema, se durante a execução,
alguma das variáveis é �alterada substancialmente, as demais serão �modificadas e a qualidade terá novos padrões.
 
 
 
Ref.: 201202585856
 4a Questão
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar o processo cujo
principal benefício é facilitar o aprimoramento dos processos de qualidade.
Gerenciar a equipe do projeto.
Mobilizar a equipe do projeto.
 Realizar a garantia da qualidade.
Desenvolver a equipe do projeto.
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
 
 
Explicação:
Realizar a garantia da qualidade tem como objetivo auditar os requisitos da qualidade e os resultados das medidas de controle da
qualidade para garantir que os padrões apropriados da qualidade e definições operacionais estão sendo usados.
 Realizar a garantia da qualidade é base para o processo de melhoria de contínua e usa os dados gerados durante o processo
Controlar a qualidade.
 
 
 
Ref.: 201201771661
 5a Questão
A qualidade, no contexto do projeto, tem por objetivo determinar:
Se os serviços extras são necessários
Quais elementos da EAP devem ser executados pela própria equipe do projeto
Quais riscos do projeto foram mitigados
Se os custos são aceitáveis
 Se o projeto satisfaz a necessidade para o qual foi criado
 
 
Explicação:
O gerenciamento da qualidade do projeto tem por objetivo garantir que o projeto atenderá aos requisitos de qualidade
esperados.
Os requisitos de qualidade são definidos pelas partes interessadas do projeto.
 
 
 
Ref.: 201201887864
 6a Questão
As definições dos padrões e métricas a serem utilizadas no projeto para a obtenção de desperdício zero estão definidas no
documento chamado de :
plano de escopo do projeto
plano de gerenciamento do projeto
 plano de gerenciamento de qualidade
plano de controle do projeto
plano de integração do projeto
 
 
Explicação:
O objetivo do planejamento da qualidade é definir: Padrões de qualidade para as entregas e produto do projeto, Métricas de
desempenho do projeto, Critérios de qualidade para aceitação das entregas e produto do projeto e Procedimentos de qualidade
para o desenvolvimento do projeto.
 
 
 
 
 
Ref.: 201202466316
 7a Questão
Segundo o Guia PMBOK®, qual das alternativas abaixo está associada ao conceito de grau da qualidade?
Como um desempenho na entrega é ¿o grau em que um conjunto de características inerentes atendem aos requisitos";
Como um desempenho na entrega é ¿o grau em que um conjunto de características inerentes que atendem aos marcos".
 Como uma intenção do projeto é uma categoria atribuída a entregas ou serviços que têm a mesma utilidade funcional,
mas diferentes características técnicas;
Como uma intenção do projeto é uma categoria atribuída a entregas ou serviços que têm utilidades funcionais diferentes,
mas diferentes características técnicas
Como um desempenho na entrega é ¿o grau em que um conjunto de características inerentes que atendem às
premissas".
 
 
Explicação: Qualidade possui funcionalidade ou atendimento de um propósito com especificações técnicas diversas.
 
 
 
Ref.: 201202299916
 8a Questão
Identificação de padrões, garantia de que o projeto empregará todos os processos necessários para atender aos requisitos e o
monitoramento dos resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões são processos
que correspondem a área de conhecimento de:
Recursos Humanos.
Custos.
Aquisições.
 Qualidade.
Comunicações.
 
 
Explicação:
Qualidade