ATIV 3

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12/11/2017 EPS: Alunos
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 1a Questão (Ref.: 201408304865) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2)
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para
melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de
variáveis exógenas, temos:
 Política de negócios
Especificação técnica dos produtos
Normas e procedimentos administrativos
Parâmetros dos custos indiretos
 Fator de sazonalidade
 
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201408966926) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a
fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são,
sequencialmente:
 organização, planejamento, direção e controle.
organização, planejamento, controle e direção.
 planejamento, organização, direção e controle.
planejamento, direção, controle e organização.
gestão, coordenação, informação e controle.
 
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201408502696) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2)
No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico
de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos
que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início
para o fim.
Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
 Entrada > Processamento> Saída > Retroação
Processamento > Entrada > Saída > Retroação
Entrada > Retenção > Retroação > Saída
Entrada > Processamento > Retroação > Saída
 
 Gabarito Comentado
 4a Questão (Ref.: 201408966922) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será
realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho
alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta
que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita
é qual das abaixo?
Direção.
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 Planejamento.
Organização.
Execução.
 Controle.
 
 Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201408440879) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
 a fixação de objetivos
 integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
A fixação da missão da organização
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
a materialização dos planos atuais
 
 Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201409011415) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2)
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
variáveis controláveis
 premissas
capilaridades
variáveis não controláveis
 inconsistências
 
 Gabarito Comentado
 7a Questão (Ref.: 201408301711) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas
que configuram a situação atual é:
Simulação
 Planejamento
Orçamento
Projeção
Controle
 
 Gabarito Comentado
 8a Questão (Ref.: 201408990659) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
12/11/2017 EPS: Alunos
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Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores
que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
 Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
Elaborar lançamentos contábeis.
Analisar o sistema de controle da produção.
Tomar decisão.