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1a Questão (Ref.:201505633712) Pontos: 0,1 / 0,1 O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento: De mão de obra. De caixa De investimentos De produção De vendas 2a Questão (Ref.:201505633407) Pontos: 0,0 / 0,1 Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em maio. As vendas serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando estas informações, qual o valor da entrada de caixa previsto especificamente para o mês de abril? R$135.000,00 R$110.000,00 R$85.000,00 R$105.000,00 R$210.00,00 3a Questão (Ref.:201505632887) Pontos: 0,1 / 0,1 No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados. Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração. Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento. Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres; Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior 4a Questão (Ref.:201505632966) Pontos: 0,1 / 0,1 Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros? Orçamento de despesas. Orçamento de investimento. Orçamento de pessoal. Orçamento de base zero. Orçamento de Receitas. 5a Questão (Ref.:201505632994) Pontos: 0,1 / 0,1 Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação: Comprometimento à priori; Força a auto-análise; Definição de responsabilidades; Coordenação de atividades; Baseia-se em estimativas;
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