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A estratégia se relaciona com o comportamento organizacional do ambiente em que a organização opera. Ela diz respeito a:
A) Resposta Correta Como a organização deve se relacionar com um ambiente externo que se caracteriza pela mudança, incerteza, concorrência e competitividade.
B) Inexistência de diferença de poder e status entre supervisores e subordinados.
C) Falta de um ambiente de turbulência e instabilidade, com poucas transformações.
D) Um ambiente de estabilidade e muito previsível.

Marque V para Verdadeiro ou F para falso: ( ) A análise dos ambientes externo e interno tem por objetivo o conhecimento dos pontos fortes e fracos dos concorrentes diretos da organização. ( ) Os valores da organização podem ser entendidos como os resultados que a empresa alcançou nos últimos anos.
A) V e V
B) V e F
C) F e V
D) Resposta CorretaF e F

Escolha a opção que completa corretamente a lacuna da Frase a seguir: ................ refere-se à maneira pela qual uma organização pretende aplicar uma determinada estratégia, geralmente global e de longo prazo, criando um consenso em torno de uma determinada visão de futuro.
A) Flexibilização Organizacional.
B) Programa de Qualidade Total.
C) Benchmarking.
D) Resposta CorretaPlanejamento Estratégico.

Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização e sua relação com o ambiente são os:
A) Resposta CorretaEstratégicos.
B) Operacionais.
C) Táticos.
D) Departamentais.

Marque V para Verdadeiro ou F para falso: ( ) O planejamento estratégico é o processo responsável pela definição da missão da organização, a qual é obtida apenas ao final do processo de planejamento. ( ) As metas, tanto quanto possível, devem ser reduzidas a termos quantitativos.
A) V e V
B) V e F
C) Resposta CorretaF e V
D) F e F

Após priorizar os objetivos, cumpre transformá-los em desafios intermediários a curto prazo, ou em metas. Na realidade, existem várias definições para meta, aqui entendida como etapa intermediária de um objetivo geral a se cumprir a curto prazo.
Esse trecho está relacionada a qual etapa da Gestão Estratégica Competitiva?
A) Análise dos Ambientes.
B) Definição das Diretrizes Estratégicas.
C) Aplicação das principais ferramentas estratégicas.
D) Resposta CorretaFormulação de objetivos e planos de ação.

Pode-se afirmar em relação às organizações modernas:
A) São organismos fechados e não recebem influência do meio externo.
B) Resposta CorretaNormalmente são complexas, apresentam ambigüidade e são repletas de paradoxos.
C) São entendidas como uma máquina, na qual as peças funcionam em perfeita sintonia.
D) São estruturas rígidas de fácil adaptação às mudanças.

Podem ser entendidos como Fatores Críticos de Sucesso:
A) A Criação de parcerias e/ou aquisição de empresas dentro do mesmo mercado/sector, visando um aumento de dimensão (quota de mercado) e aproveitando eventuais economias de escala.
B) A função administrativa que interpreta os objetivos e os planos para alcançá-los e conduz e orienta as pessoas rumo a eles; é a função administrativa que vem logo depois do planejamento e organização e que dinamiza e aciona a organização.
C) O conjunto de elementos relativamente estáveis que se relacionam no tempo e no espaço para formar uma totalidade.
D) Resposta CorretaOs fatores que determinam o sucesso de um empreendimento. São classificados em SWOT.(Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades, Ameaças).

Objetivos são de suprema importância na administração, pois dão intenção e direção ao esforço, tornando-o significativo.
Identifique as questões abaixo com falso (F) ou verdadeiro (V) e marque a opção que apresenta a seqüência correta na ordem apresentada: ( ) Os objetivos devem ser expostos de uma forma geral e não estruturada, permitindo ao executivo uma margem máxima na sua interpretação. ( ) Objetivos devem ser colocados em nível irrealizável, dessa forma estarão continuamente empenhados em alcançá-los. ( ) As metas, tanto quanto possível, devem ser reduzidas a termos quantitativos. ( ) Todos os objetivos devem ser relacionados logicamente.
A) V, V, V, V.
B) F, F, V, F.
C) Resposta CorretaF, F, V, V.
D) F, F, F, F.

Assinale a alternativa coerente:
A) Administração estratégica integra o planejamento estratégico e a administração em processos diferenciados.
B) A administração estratégica envolve somente os altos dirigentes e a cúpula da organização na análise operacional da organização.
C) Resposta CorretaA administração estratégica envolve administradores de todas as partes da organização na formulação e na implementação de objetivos estratégicos e de estratégias.
D) Todas as anteriores estão corretas.

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A estratégia se relaciona com o comportamento organizacional do ambiente em que a organização opera. Ela diz respeito a:
A) Resposta Correta Como a organização deve se relacionar com um ambiente externo que se caracteriza pela mudança, incerteza, concorrência e competitividade.
B) Inexistência de diferença de poder e status entre supervisores e subordinados.
C) Falta de um ambiente de turbulência e instabilidade, com poucas transformações.
D) Um ambiente de estabilidade e muito previsível.

Marque V para Verdadeiro ou F para falso: ( ) A análise dos ambientes externo e interno tem por objetivo o conhecimento dos pontos fortes e fracos dos concorrentes diretos da organização. ( ) Os valores da organização podem ser entendidos como os resultados que a empresa alcançou nos últimos anos.
A) V e V
B) V e F
C) F e V
D) Resposta CorretaF e F

Escolha a opção que completa corretamente a lacuna da Frase a seguir: ................ refere-se à maneira pela qual uma organização pretende aplicar uma determinada estratégia, geralmente global e de longo prazo, criando um consenso em torno de uma determinada visão de futuro.
A) Flexibilização Organizacional.
B) Programa de Qualidade Total.
C) Benchmarking.
D) Resposta CorretaPlanejamento Estratégico.

Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização e sua relação com o ambiente são os:
A) Resposta CorretaEstratégicos.
B) Operacionais.
C) Táticos.
D) Departamentais.

Marque V para Verdadeiro ou F para falso: ( ) O planejamento estratégico é o processo responsável pela definição da missão da organização, a qual é obtida apenas ao final do processo de planejamento. ( ) As metas, tanto quanto possível, devem ser reduzidas a termos quantitativos.
A) V e V
B) V e F
C) Resposta CorretaF e V
D) F e F

Após priorizar os objetivos, cumpre transformá-los em desafios intermediários a curto prazo, ou em metas. Na realidade, existem várias definições para meta, aqui entendida como etapa intermediária de um objetivo geral a se cumprir a curto prazo.
Esse trecho está relacionada a qual etapa da Gestão Estratégica Competitiva?
A) Análise dos Ambientes.
B) Definição das Diretrizes Estratégicas.
C) Aplicação das principais ferramentas estratégicas.
D) Resposta CorretaFormulação de objetivos e planos de ação.

Pode-se afirmar em relação às organizações modernas:
A) São organismos fechados e não recebem influência do meio externo.
B) Resposta CorretaNormalmente são complexas, apresentam ambigüidade e são repletas de paradoxos.
C) São entendidas como uma máquina, na qual as peças funcionam em perfeita sintonia.
D) São estruturas rígidas de fácil adaptação às mudanças.

Podem ser entendidos como Fatores Críticos de Sucesso:
A) A Criação de parcerias e/ou aquisição de empresas dentro do mesmo mercado/sector, visando um aumento de dimensão (quota de mercado) e aproveitando eventuais economias de escala.
B) A função administrativa que interpreta os objetivos e os planos para alcançá-los e conduz e orienta as pessoas rumo a eles; é a função administrativa que vem logo depois do planejamento e organização e que dinamiza e aciona a organização.
C) O conjunto de elementos relativamente estáveis que se relacionam no tempo e no espaço para formar uma totalidade.
D) Resposta CorretaOs fatores que determinam o sucesso de um empreendimento. São classificados em SWOT.(Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades, Ameaças).

Objetivos são de suprema importância na administração, pois dão intenção e direção ao esforço, tornando-o significativo.
Identifique as questões abaixo com falso (F) ou verdadeiro (V) e marque a opção que apresenta a seqüência correta na ordem apresentada: ( ) Os objetivos devem ser expostos de uma forma geral e não estruturada, permitindo ao executivo uma margem máxima na sua interpretação. ( ) Objetivos devem ser colocados em nível irrealizável, dessa forma estarão continuamente empenhados em alcançá-los. ( ) As metas, tanto quanto possível, devem ser reduzidas a termos quantitativos. ( ) Todos os objetivos devem ser relacionados logicamente.
A) V, V, V, V.
B) F, F, V, F.
C) Resposta CorretaF, F, V, V.
D) F, F, F, F.

Assinale a alternativa coerente:
A) Administração estratégica integra o planejamento estratégico e a administração em processos diferenciados.
B) A administração estratégica envolve somente os altos dirigentes e a cúpula da organização na análise operacional da organização.
C) Resposta CorretaA administração estratégica envolve administradores de todas as partes da organização na formulação e na implementação de objetivos estratégicos e de estratégias.
D) Todas as anteriores estão corretas.

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1 - A estratégia se relaciona com o comportamento organizacional do ambiente em 
que a organização opera. Ela diz respeito a: 
A) 
Resposta Correta
Como a organização deve se relacionar com um ambiente externo que 
se caracteriza pela mudança, incerteza, concorrência e competitividade. 
B) Inexistência de diferença de poder e status entre supervisores e 
subordinados. 
C) Falta de um ambiente de turbulência e instabilidade, com poucas 
transformações. 
D) Um ambiente de estabilidade e muito previsível. 
2 - Marque V para Verdadeiro ou F para falso: ( ) A análise dos ambientes externo e 
interno tem por objetivo o conhecimento dos pontos fortes e fracos dos concorrentes 
diretos da organização. ( ) Os valores da organização podem ser entendidos como os 
resultados que a empresa alcançou nos últimos anos. 
A) V e V 
B) V e F 
C) F e V 
D) Resposta CorretaF e F 
3 - Escolha a opção que completa corretamente a lacuna da Frase a seguir: ................
refere-se à maneira pela qual uma organização pretende aplicar uma determinada 
estratégia, geralmente global e de longo prazo, criando um consenso em torno de 
uma determinada visão de futuro. 
A) Flexibilização Organizacional. 
B) Programa de Qualidade Total. 
C) Benchmarking. 
D) Resposta CorretaPlanejamento Estratégico. 
4 - Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que
os planos que definem os objetivos para toda a organização e sua relação com o 
ambiente são os: 
A) Resposta CorretaEstratégicos. 
B) Operacionais. 
C) Táticos. 
D) Departamentais. 
5 - Marque V para Verdadeiro ou F para falso: ( ) O planejamento estratégico é o 
processo responsável pela definição da missão da organização, a qual é obtida 
apenas ao final do processo de planejamento. ( ) As metas, tanto quanto possível, 
devem ser reduzidas a termos quantitativos. 
A) V e V 
B) V e F 
C) Resposta CorretaF e V 
D) F e F 
6 - Após priorizar os objetivos, cumpre transformá-los em desafios intermediários a 
curto prazo, ou em metas. Na realidade, existem várias definições para meta, aqui 
entendida como etapa intermediária de um objetivo geral a se cumprir a curto prazo. 
Esse trecho está relacionada a qual etapa da Gestão Estratégica Competitiva? 
A) Análise dos Ambientes. 
B) Definição das Diretrizes Estratégicas. 
C) Aplicação das principais ferramentas estratégicas. 
D) Resposta CorretaFormulação de objetivos e planos de ação. 
7 - Pode-se afirmar em relação às organizações modernas: 
A) São organismos fechados e não recebem influência do meio externo. 
B) 
Resposta Correta
Normalmente são complexas, apresentam ambigüidade e são repletas de
paradoxos. 
C) São entendidas como uma máquina, na qual as peças funcionam em 
perfeita sintonia. 
D) São estruturas rígidas de fácil adaptação às mudanças. 
8 - Podem ser entendidos como Fatores Críticos de Sucesso: 
A) A Criação de parcerias e/ou aquisição de empresas dentro do mesmo mercado/sector, visando um aumento de dimensão (quota de mercado) e
aproveitando eventuais economias de escala. 
B) 
A função administrativa que interpreta os objetivos e os planos para 
alcançá-los e conduz e orienta as pessoas rumo a eles; é a função 
administrativa que vem logo depois do planejamento e organização e 
que dinamiza e aciona a organização. 
C) O conjunto de elementos relativamente estáveis que se relacionam no 
tempo e no espaço para formar uma totalidade. 
D) 
Resposta Correta
Os fatores que determinam o sucesso de um empreendimento. São 
classificados em SWOT.(Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades, 
Ameaças). 
9 - Objetivos são de suprema importância na administração, pois dão intenção e 
direção ao esforço, tornando-o significativo. Identifique as questões abaixo com 
falso (F) ou verdadeiro (V) e marque a opção que apresenta a seqüência correta na 
ordem apresentada: ( ) Os objetivos devem ser expostos de uma forma geral e não 
estruturada, permitindo ao executivo uma margem máxima na sua interpretação. ( ) 
Objetivos devem ser colocados em nível irrealizável, dessa forma estarão 
continuamente empenhados em alcançá-los. ( ) As metas, tanto quanto possível, 
devem ser reduzidas a termos quantitativos. ( ) Todos os objetivos devem ser 
relacionados logicamente. 
A) V, V, V, V. 
B) F, F, V, F. 
C) Resposta CorretaF, F, V, V. 
D) F, F, F, F. 
10 - Assinale a alternativa coerente: 
A) Administração estratégica integra o planejamento estratégico e a 
administração em processos diferenciados. 
B) A administração estratégica envolve somente os altos dirigentes e a 
cúpula da organização na análise operacional da organização. 
C) 
Resposta Correta
A administração estratégica envolve administradores de todas as partes 
da organização na formulação e na implementação de objetivos 
estratégicos e de estratégias. 
D) Todas as anteriores estão corretas.

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