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UNIP INTERATIVA 
Código da Prova: 18762459947
Curso: ADMINISTRAÇÃO
Série ou Período: 2º Bimestre - 1º Semestre
Tipo: Bimestral
Aluno: 1818559 - FABRÍCIO DA SILVA FERRAZ
I - Questões objetivas – valendo 10,00 pontos 
Gerada em: 16/06/2018 10:11:54
Modo de prova: Substitutiva;
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Questões de múltipla escolha
Disciplina: 539660 - Comportamento Humano nas Organizações
Questão 1: De acordo com Moreno (2000), a percepção é uma conduta psicológica complexa que 
corresponde a um quadro de referência particular elaborado segundo nossa experiência pessoal e social, 
que interfere na forma como interpretamos e nos relacionamos com o mundo. 
Nesse sentido podemos afirmar que:
I - A percepção é algo individual, influi na forma como as pessoas se comportam e é a base para o entendimento do 
comportamento humano nas organizações.
II - O processo perceptivo é pessoal, pode sofrer influência de vários fatores e gerar distorções, interferindo na 
capacidade de percepção do sujeito. 
III - Os administradores devem ter cuidado ao julgar as pessoas, pois podem cometer erros de julgamento, em 
função das distorções de percepção.
É verdadeiro o que se afirma apenas em:
A) I 
B) II 
C) III
D) I e II 
E) I, II e III
Questão 2: O homem é um produto histórico, um ser social e é o conjunto de suas relações sociais. Os 
traços herdados em contato com um ambiente determinado têm como resultado um ser específico, 
individual e particular. Abaixo são feitas algumas afirmações sobre o ser humano e sua relação com o
trabalho.
Analise as afirmativas. 
I - O homem não só se transforma pelo trabalho como também transforma o mundo por meio de seu trabalho.
II - O fato de o ser humano pertencer à espécie humana faz dele um ser genérico, mas ao mesmo tempo enquanto 
individuo é um ser único, o que faz com que a organização trabalhe as diferenças individuais.
III - O trabalho é um ponto de conexão entre o homem e sua identidade.
Assinale a alternativa correta.
A) I e II estão corretas, apenas.
B) I e III estão corretas, apenas.
C) II e III estão corretas, apenas.
D) Somente I está correta.
E) I, II e III estão corretas.
Questão 3: Hoje, a competitividade e imprevisibilidade são determinantes fundamentais da relação do 
homem com o trabalho e, consequentemente surgem novas exigências em relação ao trabalhador. Apenas 
uma das afirmativas abaixo não reflete os sentimentos e necessidades dos trabalhadores frente às 
exigências feitas pela organização. Aponte-a.
A) Compromisso com o acerto e medo do fracasso.
B) Necessidade de ser polivalente.
C) Certeza quanto à própria perspectiva de desenvolvimento.
D) Necessidade de flexibilidade e adaptabilidade 
E) Aumento da ansiedade e do stress do trabalhador.
Questão 4: Embora muitas vezes o trabalho seja visto como algo penoso e desagradável, ninguém vive sem 
o trabalho. A nossa realização pessoal passa necessariamente pela nossa realização profissional. Abaixo 
são feitas algumas afirmações sobre o ser humano e sua relação com o trabalho.
I - O trabalho é uma atividade tipicamente humana. Nós criamos o trabalho e, trabalhamos porque somos humanos.
II - O trabalho é o ponto de conexão entre o homem e sua identidade.
III - O fato do ser humano pertencer à espécie humana faz dele um ser genérico, o que faz com que a organização 
tenha sempre que tratar a todos da mesma forma.
IV - A reestruturação produtiva e automação, a partir do final do século XX fez com que surgissem novos postos de 
trabalho.
Somente está correto o que se afirma em:
A) I e II
B) II e III
C) I e III
D) II e IV
E) I, II e IV
Questão 5: O grupo de trabalho de Paulo nunca permite que surjam conflitos. Diante dessa afirmação, qual 
dos itens a seguir deve ser verdadeiro?
A) O grupo terá um desempenho superior aos grupos com conflito.
B) O grupo permanecerá na fase tumultuada do desempenho.
C) O grupo terá uma coesão mais baixa do que os grupos em conflito.
D) O grupo poderá sofrer de apatia.
E) O grupo será altamente criativo e inovador.
Questão 6: A respeito de cultura organizacional, pode-se considerar que seja um modelo dos pressupostos 
que, por seu bom funcionamento, seja utilizado para lidar com os problemas de adaptação externa e 
integração interna. Diante disso, indique a alternativa que apresente seus principais benefícios.
A) Seu funcionamento tende a facilitar processos de mudança.
B) Em caso de contratação de novos funcionários, facilita sua integração, mesmo que estes não sejam parecidos 
com a maioria dos membros da organização.
C) Por criar um clima de integridade, facilita fusões e aquisições.
D) Encoraja os funcionários à introjeção de valores, de forma a otimizar os processos de mudança.
E) É capaz de promover um comprometimento dos funcionários com algo maior que seus interesses individuais, 
estimulando a estabilidade do contexto social.
Questão 7: Análise transacional se constitui de um conjunto de técnicas que visam à mudança. Chama-se 
transacional por estudar, analisar as trocas de estímulos e respostas entre os indivíduos, ou transações, 
entre indivíduos. Na análise transacional comportamento é definido como:
A) Reflexo de processos internos inconscientes.
B) Respostas a estímulos externos.
C) O que a pessoa faz e diz (comportamento objetivo) o que a pessoa pensa e sente (comportamento subjetivo).
D) Sistema que permite ter pensamentos e condutas.
E) Sistema de condutas aprendidas que nos levam a agir de determinada forma.
Questão 8: Analise cada uma das afirmativas relativas a percepção e assinale a alternativa correta.
I - A não percepção do ponto de vista do outro pode acarretar problemas nos níveis prático e relacional. 
II - O feedback é um processo importante na percepção, pois por meio dele é possível identificar percepções 
diferentes sobre uma mesma situação. 
III - Em determinadas situações devemos analisar o que é certo e o que é errado, portanto, a percepção nesse 
momento deve ser desconsiderada.
A) Somente I está correta.
B) Somente II está correta.
C) Somente III está correta.
D) I e II estão corretas.
E) I e III estão coretas.
Questão 9: Trabalhar em equipe é muito mais do que realizar tarefas em conjunto ou compartilhá-las, esse 
trabalho consiste em comprometimento e participação da equipe para atingir um determinado objetivo. E 
para isso é necessário desenvolver as seguintes competências:
A) Relacionamento interpessoal, efetuando uma boa relação com a equipe, estar atento nas atitudes, para melhor 
direcionar na atuação frente somente aos acontecimentos previstos.
B) Identificar e atuar proativamente sobre problemas e atividades. Identificar o que precisa ser feito e ter atitudes. 
Desenvolver projetos individuais ou em grupo e assumir responsabilidade total por seu sucesso independente da 
equipe.
C) Capacidade e discernimentos para trabalhar por meio de pessoas visando os interesses interpessoais e 
institucionais.
D) Capacidade de demonstrar atitudes inflexíveis e de adaptá-las a terceiros e a situação diversas, com enfoque na 
postura pessoal.
E) Visualizar, analisar e situar os negócios diretos da organização dentro do contexto nacional e mundial de um 
modo que possa solidificar e perpetuar a imagem e atuação da empresa dentro desse cenário, que é totalmente 
dependente do produto ou serviço prestado.
Questão 10: Segundo Hersey e Blanchard uma liderança pode ser bem sucedida ou mal sucedida, e ainda 
variar seu grau de eficácia, de ineficaz até eficaz. Então, de acordo com os autores podemos dizer que uma 
liderança foi bem sucedida, mas ineficaz. Assinale a alternativa que traduza o significado de uma liderança 
bem sucedida mas ineficaz.
A) A despeito dos esforços do líder, sua equipe nunca atinge os objetivos.
B) A equipe sempre compreende os objetivos a serematingidos.
C) O líder se utiliza de coerção para fazer com que a equipe atinja as metas.
D) Os liderados agem como líderes, não necessitando de direcionamento.
E) A equipe apesar de entender a necessidade de atingir o objetivo, não os atinge.