TRABALHO DE PESQUISA SLIDES

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RECURSOS HUMANOS
1º Semestre
EQUIPE
ALLYSON GUEDES DE LIRA
EDIJANE GOMES DOS SANTOS LIMA
ELIZABETH CRISTINA FELICIANO DE LIMA
SILVANA SILVA NASCIENTO DO AMARANTE
LÍLIAN TATIANNE SOUZA COUTINHO
João Pessoa – 2014/01
TRABALHO 
DE 
PESQUISA
INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo, fazer a aplicação de diagnóstico, identificar os problemas, fazer a análise crítica e propor melhorias para a empresa pesquisada. A pesquisa foi realizada na empresa Ambiental Soluções LTDA. A empresa de médio porte é uma Prestadora de Serviços que tem como foco principal assuntos relacionados a preservação do meio ambiente. Ela apresenta como ação a missão de atender os clientes com alto padrão de qualidade, ética e comprometimento sempre preservando o que ela considera mais importante: o meio ambiente. 
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INTRODUÇÃO
Sempre buscando novas tecnologias para ser um diferencial para seus clientes, oferecendo assessoria e serviços. A realização da pesquisa envolveu pessoas da liderança e foi composta por assistentes, auxiliares e apoios técnicos. 
Desenvolvimento
Aspectos da estrutura organizacional
Empresa de médio porte
Modos de Gestão
Gestão Diretiva 
Gestão Paternalista
Desenvolvimento
RELATO DOS PROBLEMAS
Não possui sistema de trabalho
Não oferece mecanismo de identificação das necessidades
Não oferece qualidade de vida na segurança
Não define seus valores e diretrizes
Tomadas de decisões não realizada
Desenvolvimentos de lideranças não estão definidas
Não há resultados relativos as pessoas
Desenvolvimento
A ANÁLISE CRÍTICA
A empresa tem como foco principal “missão”, e se baseia em um único sistema “o que dá ordem a todos”. 
O clima organizacional precisa ser favorável a todos e o setor de gestão deve influenciar o colaborador. 
Desenvolvimento
A ANÁLISE CRÍTICA
A globalização surgiu para tornar as empresas mais competitivas e o setor de liderança é o responsável por este acontecimento. 
É importante que a empresa ofereça qualidade de vida através das áreas existentes na organização.
Desenvolvimento
SUGESTÕES DE MELHORIAS
Propostas para solução dos problemas encontrados;
Reuniões com setores periodicamente;
Participação dos colaboradores nas decisões;
Maior interação e interligação entre os funcionários;
Oferecimento de capacitação,visando assim satisfação pessoal e profissional;
Na prática ser utilizado reforço positivo ao invés da costumeira advertência no dia a dia.
Considerações Finais
Este trabalho de pesquisa foi realizado com a Empresa Ambiental Soluções Ltda, e nos trouxe informações acerca da mesma, mostrando os pontos negativos como problemas que precisariam ser avaliados e corrigidos. Através dos modelos de gestão se pôde perceber o porque dos problemas nela inseridos e como abordar sugestões de melhorias. Isso foi feito a partir de um diagnóstico.
Considerações Finais
Nas soluções explicitadas foram designada mudanças que iniciassem a partir da liderança da empresa por meio do trabalho em equipe tendo como processo de transformação a negação da individualidade dos líderes.
Bibliografia
CRUZ, Vilma A. Gimenes. Metodologia da Pesquisa Científica RH – Módulo IV
 
GIL, Antonio Carlos. Gestão de pessoas – 1ª ed. 11 reimpressão. – São Paulo: Atlas, 2011. 
 
PAVÂO, Ana Celi; GONÇALVES, Carlos Eduardo de Souza; SILVA, Mônica Maria. Psicologia organizacional e gestão de pessoas.
 
Mensagem
“Quando as diferenças dos membros de uma equipe se transformam em diferenciais competitivos, um líder poderá dizer que tem um time”
(Rogério Leme)