Importância da Estrutura Organizacional

Prévia do material em texto

04/06/2018 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/247268/novo/1/38942 1/4
Questão 1/5 - Fundamentos da Administração
Os Correios estão mudando seu modelo de estrutura organizacional, para reduzir custos e otimizar 
as atividades da empresa, visto a necessidade de reverter os prejuízos bilionários dos últimos 
anos, já que cada vez menos se utilizam os serviços postais no país. Assim, foi anunciada uma 
reestruturação que inclui a extinção das atuais quatro unidades de negócios da empresa: postal, 
de encomendas, logística e de varejos. Elas serão transformadas em duas unidades: uma 
comercial e uma operacional. Espera-se com esta reorganização que se otimize o serviço, se 
traga mais sinergia entre as áreas e se diminua os custos, enxugando a estrutura. A nova 
estratégia e a nova estrutura fazem parte do programa de transformação da estatal, chamado Dez 
em 1, que também estabeleceu medidas como uma gestão de custos por meio da metodologia 
Orçamento Base Zero e a priorização de processos-chave para aumentar a produtividade. 
Adaptado de http://www.istoedinheiro.com.br/com-inovacao-em-servicos-e-gestao-correios-
buscam-saldo-positivo-em-2017/ para fins acadêmicos. O caso dos correios assinala a importância 
da estrutura de uma empresa. Assinale a opção correta quanto a esta importância da estrutura 
organizacional:
Nota: 20.0
A Por meio de uma estrutura organizacional,
conseguimos enxergar a importância da
função organização e também
conseguimos enxergar por que ela é
necessária para o alcance dos objetivos
organizacionais.
B Por meio de uma estrutura organizacional,
conseguimos perceber que quanto mais
setores e departamentos uma empresa
possui, maior será sua eficiência em relação
a suas estratégias.
C Por meio de uma estrutura organizacional,
verificamos que, em uma empresa, os
recursos materiais são mais importantes do
que os humanos para a consecução das
tarefas e da determinação de sua hierarquia.
D Por meio de uma estrutura organizacional,
verificamos que os prejuízos de uma empresa
podem ser facilmente revertidos com
pequenas alterações em departamentos ou
setores.
Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 3, acerca
de Estrutura Organizacional
04/06/2018 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/247268/novo/1/38942 2/4
Questão 2/5 - Fundamentos da Administração
Não por acaso, metade das personalidades mais influentes entre os adolescentes brasileiros já 
são youtubers, aponta uma pesquisa inédita realizada pela consultoria Provokers a pedido do 
Google e do jornal Meio & Mensagem. Além dos youtubers, os jovens admiram atores, atrizes e 
apresentadores da TV. Mas há uma diferença fundamental entre as duas mídias. Enquanto o poder 
de influência da TV depende de qual atração está no ar, os youtubers possuem uma relação mais 
constante com os jovens, gerando capacidades de engajamento e mobilização muito maiores. Seja 
Iberê Tenório com seu canal “Manual do Mundo”, seja Whindersson em seu “whinderssonnunes”, o 
que os youtubers oferecem faz muito mais sentido para as novas gerações. Eles produzem 
conteúdo original e divertido, respondem a comentários, interagem diariamente com a audiência, 
pedem sugestões de temas para os próximos vídeos. Em resumo: saem do pedestal 
tradicionalmente reservado aos ídolos e se colocam no mesmo nível dos jovens. Adaptado de 
https://www.thinkwithgoogle.com/intl/pt-br/articles/youtube-teens.html, para fins acadêmicos.
 
Observando a ideia de que youtubers tem poder sobre os jovens, assinale a opção que melhor 
descreve qual a fonte de poder por eles exercido:
Nota: 20.0
A Poder de cargo ou posição.
B Poder de carisma e características
pessoais.
C Poder de posse de recursos.
D Poder de controle sobre fontes de incerteza.
Questão 3/5 - Fundamentos da Administração
Acabou a era das manadas. É o fim do líder alfa. Para sobreviverem e se manterem competitivas 
no mundo digital, as empresas precisam implementar a "governança das formigas". Na prática, 
significa o fim da gestão, da estrutura piramidal, da relação patrão-trabalhador. Sai o lobo e sua 
manada, entram as formigas. A disrupção digital, e todas as novas estratégias que ela exige, irá 
causar a morte de 40% das empresas do mundo nos próximos anos. Só passará por essa seleção 
natural quem implementar um novo modelo de organização. Aí impera a auto-gestão, a relação 
direta entre fornecedor e consumidor e o negócio ocorre em grandes plataformas, mediadas por 
algoritmos. Por exemplo: o taxista consegue um passageiro através de um aplicativo. Se o 
passageiro não gostar do taxista, é o taxista quem tem que se virar. Não haverá mais um chefe 
falando como fazer o serviço. Assim, será necessário implantar um modelo de gestão de troca 
direta entre as pessoas. Adaptado de 
Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 4, Poder e
Estrutura organizacional.
04/06/2018 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/247268/novo/1/38942 3/4
http://epocanegocios.globo.com/Empreendedorismo/noticia/2015/11/vamos-acabar-com-os-
gerentes-nas-empresas.html para fins acadêmicos. Esta situação demonstra um dos elementos do 
Processo de Organização. Assinale a opção correta quanto a esse elemento:
Nota: 20.0
A Departamentalização
B Descentralização
C Formalização
D Organograma
Questão 4/5 - Fundamentos da Administração
Quando 14% dos seus funcionários decidem deixar voluntariamente a sua empresa de uma vez, a 
maioria das organizações apertariam o botão de pânico. Mas para a Zappos, um e-commerce de 
calçados e moda de rápido crescimento, o 30 de abril de 2015 representou um ultimato para que 
os colaboradores optassem por abraçar uma mudança organizacional maciça, chamada 
“holocracia”, ou por receber um dividendo atrativo e deixar a empresa. 210 funcionários 
escolheram partir. A mudança mais recente que a Zappos tem lutado para implementar, ao longo 
dos últimos três anos, é a sua mudança para uma estrutura organizacional chamada holocracia, 
que é um sistema de autoridade distribuída. Pense nisso como o funcionamento de uma 
organização sem a clássica estrutura de comando e controle, encontrada em muitas das 
organizações de hoje. Em uma holocracia, a autoridade e tomadas de decisão são distribuídas por 
equipes auto organizadas, ao invés de estarem no topo de uma hierarquia. Como resultado, você 
poderia esperar uma organização mais flexível e ágil – uma que é construída para lidar com 
mudanças constantes, ao mesmo tempo em que cria uma cultura de empoderamento. Adaptado 
de http://revistapegn.globo.com/Empreendedorismo/noticia/2016/02/uma-empresa-sem-chefes-
pode-dar-certo-zappos-mostra-que-sim.html para fins acadêmicos. A tendência é que as 
organizações busquem novas formas organizações para atender a estas mudanças. No entanto, a 
função organização continua com os mesmos objetivos, exceto:
Nota: 0.0
A Distribuir tarefas e recursos
B Determinar quem tem autoridade sobre
quem
Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 3, acerca
dos elementos do processo de
organização
04/06/2018 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/247268/novo/1/38942 4/4
C Estabelecer quando e onde se devem tomar
decisões
D Dispor os recursos humanos e materiais em
uma estrutura
 
Questão 5/5 - Fundamentos da Administração
Um dos indicadores mensurados pelo MEC para reconhecer ou renovar o reconhecimento de um 
curso de graduação à distância diz respeito à relação entre o número de docentes (professores) e 
o número de vagas do curso. O critério de avaliação para a melhor situação possível, em que se 
atribui a maior nota para o indicador, diz que a relação entre o número de vagas 
previstas/implantadas e o número de docentes do curso (equivalentes 40h) é de até 130 vagaspor 
docente.
 
Adaptado de 
http://download.inep.gov.br/educacao_superior/avaliacao_cursos_graduacao/instrumentos/2015/ins
trumento_cursos_graduacao_publicacao_agosto_2015.pdf para fins acadêmicos.
 
Este indicador demonstra um dos elementos do processo de organização. Assinale a opção 
correta quanto ao elemento:
Nota: 20.0
A Especialização do trabalho.
B Cadeia de comando.
C Amplitude de controle.
D Departamentalização.
De acordo com a Aula Teórica 3, acerca
da função organização
 
Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 3,
Elementos do processo de organização.