Buscar

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO - SIMULADO

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

PROVA SIMULADA DE INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO
 
1 – Sobre os benefícios esperados do planejamento, podemos dizer quer:
( A )Estimula a mudança na forma de pensar e agir dentro das organizações e com os companheiros de trabalho.
(B )Identifica áreas que exigem decisões e garante que a devida atenção lhe será dispensada, tendo em vista os resultados esperados.
(C )Facilita a mudança organizacional durante a execução dos planos estabelecidos, através de uma comunicação adequada e apropriada
(D)Incentiva a utilização de modelos organizacionais adequados aos diversos contextos ambientais atuais e futuros.
(E)Todas as opções acima estão corretas
 
2
 I -A departamentalização por clientela envolve a diferenciação e agrupamento das atividades da empresa de acordo com o tipo de clientes para o qual o trabalho é executado, no sentido de alcançar a máxima satisfação do cliente.
II - A departamentalização por localização geográfica requer diferenciação e agrupamento de atividades de acordo com o local onde o trabalho é desempenhado.
A primeira afirmativa está correta e a segunda está errada.
(A) Ambas as afirmativas estão corretas.
(B) A primeira afirmativa está errada e a segunda está correta.
(C )Ambas as afirmativas estão erradas.
(D)Ambas as afirmações não fazem sentido.
( E) Nenhuma das alternativas acima
3 - Quais habilidades deve ter um administrador? 
A)     Habilidade funcional, Habilidade Técnica e Habilidade de Liderança
B)      Habilidade técnica, habilidade de Relações Humanas e habilidades conceituais
C)      Habilidade de Relações Humanas, habilidade motivacional e habilidade motora
D)     Habilidades Conceituais, habilidades formais e habilidades informais
E)      nenhuma das alternativas.
 
 
 
 
4 - Escolha a opção que não apresenta corretamente uma razão para as organizações investirem em planejamento.
a) Interferir no curso dos acontecimentos.
b) Criar o futuro.
c) Coordenar eventos e recursos entre si.
d) Analisar séries temporais.
e) Enfrentar eventos futuros previsíveis
 
5- Planejamento é um processo de:
I. definir resultados a serem alcançados.
II. distribuir os recursos disponíveis.
III. pensar o futuro.
IV. assegurar a realização dos objetivos.
V. realizar atividades.
Escolha a opção que indica corretamente o entendimento de
planejamento.
a) III e V
b) II
c) I e IV
d) I
e) V
6 – Quais são os níveis de uma organização?
(A)   Estratégico, Burocrático e Operacional
(B)   Institucional, Tácito e Estratégico
(C)   Administrativo do topo, médio e operacional
(D)   Nenhuma das Anteriores
 
7 - Assinale a opção que indica corretamente as principais funções do processo administrativo.
a) Planejamento, organização, direção e controle.
b) Planejamento, verificação, execução e ação.
c) Comunicação, ação, correção e fiscalização.
d) Execução, organização, direção e verificação.
e) Fiscalização, comunicação, correção e controle
8- Entre as razões para acelerar o processo de descentralização da autoridade nas empresas encontramos
(A) A crescente complexidade dos problemas administrativos.
( B) A empresa como um organismo passível de permanecer estático
(C ) A simplicidade das empresas que se tornam cada vez maiores.
( D) dificuldade de se encontrar o bom senso.
 
 
9 – O que é meta?
10 – Defina Staff.
 
 
GABARITO:
 
1-E, 2 –A, 3-B, 4-B, 5-D, 6-D, 7-A,8 -A
 
Resposta da questão 09
Meta é a definição em termos quantitativos e com prazo determinado.
Resposta da questão 10
Staff significa corpo de assistentes ou equipe de auxiliares. Designa funções acessórias dentro das organizações, que não possuem autoridade hierárquica sobre nenhuma área, apenas assessoram gerentes e/ou diretores com informações, pesquisas, etc, como, por exemplo, as secretarias.

Outros materiais