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ADMINISTRAÇÃO DE UNIDADE DE ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO Avaliando Aprend.: Aluno(a): Matrícula: Desemp.: 0,5 de 0,5 26/04/2018 13:33:40 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201602996721) Pontos: 0,1 / 0,1 Paulo Roberto está gerenciando um restaurante e notou que tem vendido, por mês, R$ 21.375,50 de um total de 2.890 refeições. Qual a linha média de margem de lucro (eixo x)? R$ 7,39 R$ 73,96 R$ 1,35 R$ 135,20 R$ 13,52 2a Questão (Ref.:201603177992) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma Unidade de Alimentação e Nutrição fornece refeição a 200 pessoas e prevê salada de tomate em fatias em seu cardápio do dia. Considerando o consumo (porção) de 80 gramas de salada de tomate por pessoa e que o fator de correção do tomate é 1,1, deverão ser comprados 16,0 Kg (quilogramas) de tomate 17,6 Kg (quilogramas) de tomate 19,4 Kg (quilogramas) de tomate 23,8 Kg (quilogramas) de tomate 21,7 Kg (quilogramas) de tomate 3a Questão (Ref.:201602938292) Pontos: 0,1 / 0,1 A iluminação mais recomendada para o serviço de alimentação e nutrição é a natural, porque: Permite a penetração direta do sol no ambiente. Favorece a ação bactericida dos raios ultravioletas. Dispensa a instalação de rede elétrica. Evita doenças contagiosas em geral. Assegura conforto térmico e exaustão. 4a Questão (Ref.:201603213137) Pontos: 0,1 / 0,1 Para se obter um quantitativo adequado de gêneros para o atendimento ao número total de refeições servidas, é fundamental que ferramentas de controle de processo sejam implantadas e efetivadas. Um exemplo disso é o monitoramento do fator de correção na fase de pré-preparo, cujo resultado depende diretamente de outros elementos como qualidade dos gêneros adquiridos, das condições de armazenamento e qualificação da mão-de-obra. Outro elemento que influencia o fator de correção é: equipamentos disponíveis; fluxo de produção; instalações físicas; índice de absenteísmo tipos de refeições servidas. 5a Questão (Ref.:201603204578) Pontos: 0,1 / 0,1 A matriz FOFA (SWOT), bastante utilizada no meio empresarial para a realização de diagnóstico em busca da melhoria dos processos empresariais. Quais fatores compõem o ambiente interno de análise? Oportunidades e Ameaças. Fraquezas e Ameaças. Oportunidades e Fraquezas. Forças e Ameaças. Forças e Fraquezas.
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