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13/04/2018 AV1 - Fundamentos da Administração http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=960670 1/8 Buscar curso Página inicial (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) Meus cursos (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/my/) UNIDADE VIRTUAL (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=76) ADMINISTRAÇÃO (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/index.php?categoryid=77) VIRTUALA-50078 (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=11104) AV1 - Semanas 9 e 10 - 11 e 12 de abril AV1 - Fundamentos da Administração (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=329741) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão A vantagem competitiva pode ser compreendida como a força que possibilita que a organização cresça pensando no futuro. Neste sentido, ela pode ser demonstrada por meio do balanço financeiro da organização. Para Porter, “a vantagem competitiva surge fundamentalmente do valor que uma empresa consegue criar para seus compradores e que ultrapassa o custo de fabricação pela empresa”. Porter, Michael E. Competitive advantage. New York: Free Press, 1985. p. 3. Desta forma, a vantagem competitiva está diretamente ligada ao processo: Escolha uma: a. de suporte b. manual c. decisório d. operacional e. de TI Sua resposta está correta. A resposta correta é: decisório. Questão 2 VIRTUALA - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 2018/1 Iniciado em quarta, 11 abril 2018, 22:37 Estado Finalizadas Concluída em quarta, 11 abril 2018, 23:35 Tempo empregado 57 minutos 50 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Graduação (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/) 13/04/2018 AV1 - Fundamentos da Administração http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=960670 2/8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Você, como empresário, está à frente da equipe que irá desenvolver o planejamento de sua empresa. Você sabe que esta equipe não tem grande conhecimento para o desenvolvimento deste trabalho, por isso resolveu promover uma reunião para explicar todos os conceitos que envolvem o desenvolvimento do projeto. Para isso, você criou um quadro com a descrição dos objetivos organizacionais, conforme a seguir. Objetivo Definição Desenvolvimento Prazo A São os objetivos gerais da organização. Responsabilidade da alta direção. Longo prazo. B Abrangem uma área específica da organização e refletem nas atividades desenvolvidas. Responsabilidade do nível intermediário da organização. Médio prazo. C Voltados para questões cotidianas da organização, tratando de tarefas específicas de cada setor. Responsabilidade dos supervisores de departamento. Curto prazo Assinale a alternativa que nomeia a sequência correta dos objetivos: Escolha uma: a. A - estratégico; B - tático; C- operacional. b. A - Operacional; B - de contingência; C - tático. c. A - Operacional; B – alternativo; C - estratégico. d. A - Alternativo; B – estratégico; C - tático. e. A - Estratégico; B - de contingência; C - operacional. Sua resposta está correta. A resposta correta é: A - estratégico; B - tático; C- operacional.. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Para Oliveira (2002, p. 222), os condicionantes da estrutura organizacional são “ferramentas que dispomos para atingir os objetivos”. Para ele, “se não avaliarmos as condições operacionais desse ‘sistema’ e se não cuidarmos de seu ‘suporte’ as complicações tendem a surgir”. 13/04/2018 AV1 - Fundamentos da Administração http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=960670 3/8 OLIVEIRA, Djalma de Pinto Rebouças de. Sistemas, organização & métodos: uma abordagem gerencial. 13. ed. São Paulo: Atlas, 2002. p. 222. Assim, considerando a vertente dos condicionantes da estrutura organizacional relacionada ao fator tecnológico, qual das opções a seguir representa melhor o seu conceito? Escolha uma: a. Agregará poder da informação para toda a equipe. b. Nenhuma das opções. c. Evolução tecnológica no ambiente empresarial, automatizando atividades e processos por meio de periféricos, softwares e demais ferramentas de tecnologia que possam aprimorar as demandas. d. Aumento de custos com equipamentos e periféricos da entidade. e. Propiciará um ambiente baseado em trabalho automatizado, extinguindo o trabalho feito por recursos humanos. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Evolução tecnológica no ambiente empresarial, automatizando atividades e processos por meio de periféricos, softwares e demais ferramentas de tecnologia que possam aprimorar as demandas.. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Leia: “A organização dos processos de trabalho no âmbito das empresas demandava uma grande quantidade de trabalhadores reunidos num mesmo local, onde cada um era obrigado a se especializar em uma única tarefa. Os princípios produtivos da rigorosa divisão, especialização e padronização do trabalho, da tecnologia de base rígida e relativamente estável e da divisão entre pensamento e ação demandavam habilidades específicas e comportamentos operacionais predeterminados e com pouca variação. Por trabalhador qualificado se entendia aquele que executava tarefas manuais singulares com habilidade, precisão e rapidez.” CARVALHO, Elma Júlia Gonçalves. Gestão escolar: da centralização à descentralização. 2012. Disponível em: <periodicos.ufes.br/educacao/article/view/5373/3973>. Acesso em: 09 ago. 2016. Os conceitos dos elementos dos processos organizacionais são utilizados para completar os pontos de autoridade e liderança da organização. No que diz respeito à centralização, assinale a alternativa que melhor se enquadra neste modelo. Escolha uma: a. Exército e Empresas familiares b. Organizações sem fins lucrativos c. Empresas privadas d. Multinacionais e. Governo 13/04/2018 AV1 - Fundamentos da Administração http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=960670 4/8 Sua resposta está correta. A resposta correta é: Exército e Empresas familiares. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Analise a situação abaixo. Uma empresa de radiodifusão, ao iniciar o seu planejamento estratégico, elaborou um diagnóstico no qual o primeiro passo do processo foi realizar uma análise situacional, pois ela entendia que, com o aumento da concorrência no setor, precisaria que sua competitividade aumentasse. Assim, assinale a opção que apresenta o dado que a empresa precisou levantar para a análise situacional da organização. Escolha uma: a. Como gerar o plano operacional e as estruturas organizacionais. b. Investigar o momento em que a empresa está, o porquê, quais são seus problemas e quais os pontos que podem ser melhorados. c. Onde a organização quer chegar, como ela deve chegar, e como gerar maior produtividade. d. Como gerar maior produtividade, por meio de sistemas de gestão eficazes. e. Como gerar maior produtividade, a partir da análise dos concorrentes. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Investigar o momento em que a empresa está, o porquê, quais são seus problemas e quais os pontos que podem ser melhorados.. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão As organizações dependem de circunstâncias e variáveis situacionais do ambiente e são influenciadas por elas. Por isso, as empresas dependem do ambiente para sua sobrevivência, pois é por meio dele que serão geradas as trocas de recursos e informações por produtos. Segundo Chiavenato (1999, p. 97), o ambiente geral é "o meio mais amplo que envolve toda a sociedade humana e que funciona como um contexto abrangente que afeta a todos os seus componentes genéricos".CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 5. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999. 13/04/2018 AV1 - Fundamentos da Administração http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=960670 5/8 De acordo com o trecho lido e com o seu conhecimento em Administração Estratégica, analise as afirmativas a seguir, assinalando com verdadeiro (V) ou falso (F). ( ) Para que a análise do ambiente possa ser implementada, sugere-se: segmentar e agrupar as variáveis a serem analisadas; e caracterizar e classificar as variáveis dos ambientes. ( ) O diagnóstico estratégico é composto pela análise interna e análise externa do ambiente. ( ) O ambiente empresarial não utiliza dos fatores externos e internos, pois eles não influenciam na realização dos objetivos da organização. ( ) Oportunidades e ameaças são variáveis do ambiente interno da organização, e sustentam uma condição favorável ou desfavorável frente ao ambiente e ao concorrente. Por representarem parte dos fatores internos da organização, as variações do ambiente são gerenciáveis pela empresa. ( ) Com base na análise do ambiente, entende-se que a melhor estratégia deve iniciar na identificação de oportunidades e riscos em seu ambiente. O objetivo final do processo é o diagnóstico de uma estratégia que resulte na combinação entre qualificação e oportunidade, relacionando os fatores internos e as necessidades externas à organização. Escolha uma: a. V, F, V, V e F. b. F, V, V, F e F. c. V, F, F, V e V. d. V, V, F, V e V. e. V, V, F, F e V. Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, V, F, F e V.. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Na estrutura organizacional, as condições de autoridade e poder são trabalhadas como parte da gestão para tomada de decisão. Assinale a opção que melhor representa a disseminação do poder na organização e seu propósito: Escolha uma: a. Reduz a imparcialidade em projetos. b. Permeia a realização de metas organizacionais de longo alcance, através da priorização de comportamentos assertivos em dadas funcionalidades. c. O poder organizacional é de suma importância para a prática de atividades da organização e promoção da qualidade do trabalho, além de alavancar vantagem competitiva, desde que sadia. d. Auxilia no desenvolvimento de processos organizacionais e suas métricas. e. Fortalece a disputa entre membros para que se obtenha o melhor de cada um, visando o poder como recompensa. 13/04/2018 AV1 - Fundamentos da Administração http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=960670 6/8 Sua resposta está correta. A resposta correta é: O poder organizacional é de suma importância para a prática de atividades da organização e promoção da qualidade do trabalho, além de alavancar vantagem competitiva, desde que sadia.. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Existem cinco etapas no processo de desenvolvimento da Administração Estratégica, que são: a análise do ambiente empresarial (interno e externo); a formulação da diretriz empresarial; a formulação das estratégias; a implantação das estratégias; e o controle estratégico. A diretriz empresarial é constituída por duas variáveis (a missão empresarial e os objetivos), e é a partir da definição destas variáveis que as estratégias são formuladas. Considerando a contextualização acima, considere as seguintes afirmações: I - A análise e o monitoramento do ambiente empresarial, interno e externo, são fundamentais no processo da Administração Estratégica. Porque II - O ambiente externo indica os riscos (ameaças) e oportunidades, enquanto que o ambiente interno indica as fragilidades (pontos fracos) e potencialidades (pontos fortes) da empresa. Escolha uma: a. O contexto I é uma situação verdadeira, entretanto o II é uma situação incorreta. b. O contexto I é uma situação falsa, e a II é uma situação verdadeira. c. O contexto I e II são situações falsas. d. Os contextos I e II são situações verdadeiras, mas o II não é uma justificativa correta da I. e. Os contextos I e II são situações verdadeiras, e o II complementa de forma correta o I. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Os contextos I e II são situações verdadeiras, e o II complementa de forma correta o I.. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Leia o trecho a seguir: Algumas empresas de pequeno e médio porte de uma determinada região não possuem suas estruturas baseadas em processos e modelos organizacionais, ocorrendo uma constante rotatividade de gestores. Nesse cenário, a maioria das informações está registrada em base de 13/04/2018 AV1 - Fundamentos da Administração http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=960670 7/8 dados e não em documentos. Levando em consideração o trecho acima e o conteúdo abordado sobre poder e estrutura organizacional, é possível afirmar que, nas relações de trabalho e poder, as empresas mencionadas: Escolha uma: a. Fornecerão poder da informação para toda a equipe. b. Proporcionarão um ambiente baseado no poder carismático. c. Agregarão poderes informais a todos os envolvidos nos processos operacionais. d. Devem aumentar a resolutividade das demandas, sendo que apenas uma pessoa tomará a decisão, não importando a divergência de opiniões. e. Se tornam dependentes do poder da informação, centralizado na área de TI. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Se tornam dependentes do poder da informação, centralizado na área de TI.. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Leia a situação a seguir: Uma organização possui diversas frentes de atividades, focos de sua rentabilidade e segmento de mercado. Dentre as diversas tomadas de decisões, por parte de seus gestores, optou-se por uma ação conjunta entre as áreas da instituição, visando a divisão das demandas com base na especialização, para possibilitar novas frentes de trabalho, na intenção de transformar o processo, da entrada dos materiais até a sua saída, em um mecanismo de interação que ocorra de forma mais completa, eficiente e que gere informações tanto para as áreas de apoio quanto para a gestão, definindo onde e com uso de quais recursos será executada uma atividade. Com base neste cenário e no conteúdo estudado, qual é a melhor opção que se aplicada a esta tomada de decisão por parte da organização? Escolha uma: a. Descentralização b. Controladoria c. Centralização d. Departamentalização e. Formalização Sua resposta está correta. A resposta correta é: Departamentalização. 13/04/2018 AV1 - Fundamentos da Administração http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=960670 8/8 Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=329741) Desenvolvido por Epic (http://epicbrasil.com). © 2013 UniCarioca. Todos os direitos reservados. NAVEGAÇÃO DO QUESTIONÁRIO 12345678910 Terminar revisão (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=329741)
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