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Avaliação: GST1733_AV_201401000665 » RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201401000665 - JULIA ANASTÁCIA GODINHO CALDAS MORAES Professor: LUIZ DE OLIVEIRA JUNIOR Turma: 9004/AD Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 04/06/2018 18:17:40 1a Questão (Ref.: 201401074729) Pontos: 1,0 / 1,0 O perfil dos profissionais valorizado pelas organizações destaca-se pela capacidade de entendimento do cenário atual, o aperfeiçoamento constante e a busca de melhores resultados. Algumas características aparecem como mais relevantes, marque a única que NÃO se adequa: exímio executor de tarefas dinamismo foco na qualidade capacidade realizadora comunicação 2a Questão (Ref.: 201401575946) Pontos: 1,0 / 1,0 Baseado nas aulas estudadas, vimos que num mundo em que o tempo e espaço perdem o sentido devido aos avanços tecnológicos, a mudança é a regra e os trabalhadores do conhecimento passam a ser os gestores do principal capital da empresa, a busca e a retenção de talentos tornam-se os grandes desafios da gestão estratégica de RH e o processo de seleção torna-se: Unidirecional, ou seja , o candidato sabe o que é melhor e deve escolher a empresa que deseja trabalhar Desgastante porque não há candidatos suficientes e com as competências que a organização necessita Bidirecional, ou seja, organização e candidato escolhem-se mutuamente. Cansativo haja vista a grande quantidade de candidatos que existe por vagas dificultando o processo seletivo Unidirecional, ou seja, a organização precisa ser capaz de selecionar sempre o melhor candidato 3a Questão (Ref.: 201401074781) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando a organização aplica o processo de seleção com base no modelo de competências, destacamos alguns benefícios gerados. Marque a alternativa correta: Maior nível de produtividade e contribuição. Melhor qualidade do processo seletivo, pela atração de candidatos mais adequados ao perfil de competências organizacionais Todas estão corretas Padronização do critério de avaliação de candidatos. Melhor adequação entre pessoa e função, com consequente redução de custos e turnover (rotatividade de pessoal) da organização. 4a Questão (Ref.: 201401572529) Pontos: 0,0 / 1,0 Recrutamento e Seleção, na prática de mercado, é considerado um processo único; são duas importantes etapas de um único processo e o profissional responsável por todo o processo é conhecido como selecionador. Assim, tendo como referência esse importante subsistema de RH, assinale a única afirmativa correta: O objetivo do recrutamento é atrair poucos candidatos que serão avaliados na etapa posterior de seleção. Mercado de recursos humanos e mercado de trabalho é o que se entende por oferta e procura, em que o equilíbrio sempre parece coexistir, especialmente em tempos atuais, refletindo na relação de trabalho. Temos de um lado o mercado de recursos humanos, composto por empregadores em potencial ávidos por encontrar os profissionais mais preparados para as suas necessidades; e de outro, o mercado de trabalho, composto de talentos que buscam oportunidades de carreira. Quando temos uma oferta de vagas maior que o número de profissionais disponível, a exigência quanto ao perfil dos profissionais é menor, gerando maior flexibilidade e rapidez na contratação. Entendemos por recrutamento a aplicação de técnicas e ferramentas que objetivam atrair potenciais candidatos com o perfil de competências requerido para as vagas disponíveis em determinada estrutura organizacional. 5a Questão (Ref.: 201401228463) Pontos: 1,0 / 1,0 Uma das etapas do processo de recrutamento é determinar os meios e as fontes de recrutamento que serão utilizados. Conceitualmente, podemos definir três meios de recrutamento: básico, inferior e superior interior, posterior e imediato interno, misto e externo internet, intranet e outras mídias básico, intermediário e avançado 6a Questão (Ref.: 201401675453) Pontos: 1,0 / 1,0 O início do processo de Seleção se dá com a Requisição de Pessoal que é baseada na Descrição do Cargo. Diante disso é correto afirmar que: A Requisição de Pessoal não precisa estar autorizada ou assinada pelo Gestor da área requisitante; basta a assinatura do RH. O profissional de RH é quem preenche a Requisição de Pessoal e logo inicia a Seleção. A Requisição de Pessoal deve ter requisitos coerentes com a Descrição do Cargo. O profissional de RH deve iniciar a Seleção logo que recebe a Requisição de Pessoal. O profissional de RH pode iniciar a Seleção mesmo antes de receber a Requisição de Pessoal. 7a Questão (Ref.: 201401597340) Pontos: 0,0 / 1,0 (ENADE/2009) Considerando o desenvolvimento do processo de Recrutamento e Seleção por diversos fatores ¿ a área que solicita a contratação, a equipe de Recursos Humanos e consultorias especializadas ¿, de quem é a responsabilidade da decisão de contratação? A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois a chefia imediata conhece a função e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional. A responsabilidade da decisão é das consultorias especializadas, pois elas têm as condições necessárias para definir as técnicas adequadas de acordo com o perfil solicitado. A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção para atrair talentos. A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois o pessoal de Recursos Humanos pode não conseguir atender a todas as áreas com a rapidez necessária. A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela tem condições de conhecer o perfil necessário para o cargo e a cultura organizacional. 8a Questão (Ref.: 201401240275) Pontos: 0,0 / 1,0 As técnicas de seleção permitem um rastreamento das características pessoais do candidato através de amostras de seu comportamento. Qual a técnica de seleção que utiliza as quatro etapas (elaboração/preparação/aplicação/análise dos dados) com a finalidade de um melhor aproveitamento. Assinale a alternativa correta. testes de conhecimento entrevista testes de personalidade grafologia dinâmica de grupo 9a Questão (Ref.: 201401758591) Pontos: 0,0 / 1,0 É sabido que o processo seletivo ainda é um desafio para muitas empresas, pela complexidade e quantidade de etapas que envolve. Neste sentido é correto afirmar que o processo inicia com: O anúncio. A triagem de currículos. A entrevista. A escolha das técnicas de seleção. A requisição de pessoal. 10a Questão (Ref.: 201401263333) Pontos: 1,0 / 1,0 Um elevado índice de rotatividade ou turnover numa organização demonstra que algo não vai muito bem. Várias podem ser as causas do turnover, entre elas: Falta de transparência na organização com seus colaboradores, clima tenso, dificuldades na comunicação podem elevar o indice do turnover. A Entrevista de Desligamento não auxilia em nada para descobrir algumas causas do turnover. Um bom clima organizacional bem como boa relação interpessoal elevam o turnover. Nenhuma das alternativas acima. Uma boa política de RH como benefícios, planos de carreira podem ajudar para o turnover elevar-se.
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