Avaliação GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL AV

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	Avaliação: GST0412_AV_201207149357 » GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201207149357 - GRETY DITRICHE
	Professor:
	MARCELINO TADEU DE ASSIS
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 6,0    Nota de Partic.:   Av. Parcial  Data: 05/06/2018 19:56:51
	
	 1a Questão (Ref.: 201207207529)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As pesquisas realizadas na área de RH, têm demonstrado que o segredo das empresas mais admiradas está na gestão do clima. Assim, podemos afirmar que:
		
	
	As pessoas nunca admiram as empresas que trabalham.
	 
	A relação é estreita e deve-se gerenciar o ambiente empresarial.
	
	As pessoas sempre admiram as empresas que trabalham.
	
	Clima e admiração das pessoas pela empresa não tem qualquer relação.
	
	A relação é ampla e o clima não contribui para melhorar o ambiente empresarial.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201207862475)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O Downsizing, que em português significa ¿achatamento¿, é uma técnica conhecida em todo o mundo e visa a eliminação de processos desnecessários que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisão, com o objetivo de criar uma organização mais eficiente e enxuta possível. Essa estratégia está inserida entre as práticas adotadas pelas organizações e tem como um dos objetivos objetivo: (marque a resposta correta)
		
	
	- possibilitar aumento de salários na organização.
	 
	- criar transparência no processo de demissão.
	 
	- melhorar a qualidade do clima organizacional.
	
	- promover colaboradores competentes.
	
	- mudar drasticamente a cultura da organização.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201207207591)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Somos influenciados pelo clima organizacional e, ao mesmo tempo, o influenciamos. Esse ciclo de influências criará um efeito o qual chamamos de ¿realimentação de auto-reforço¿, fazendo com que certas características da cultura sejam amplificadas através de comportamentos repetidos nas relações do dia-a-dia. Assim, se a cultura organizacional for virtuosa, esse ciclo amplificará comportamentos construtivos, gerando mais produtividade com qualidade de vida. Mas se a cultura for viciosa, o ciclo de influências arrastará a empresa para comportamentos cada vez mais destrutivos, prejudicando a produtividade, desgastando as pessoas e os seus relacionamentos. Portanto, diante deste cenário, faz-se importante avaliar o clima para torná-lo favorável ao sentimento de satisfação com a ambiência, favorecendo os melhores resultados. Como pode ser processada esta avaliação?
		
	
	A Avaliação pode ser Individual e por equipe, é cada Gestor possui esta responsabilidade.
	
	A Avaliação pode ser Coletiva e compete à Administração de Recursos Humanos.
	
	A Avaliação pode ser Por Equipe e Institucional, sendo responsabilidade do RH e dos demais Gestores
	 
	A Avaliação pode ser Individual, por Equipe ou Coletiva e, compete aos Gestores da Empresa e ao RH realizá-las.
	 
	A Avaliação deverá ser feita apenas do modo Individual, sendo responsabilidade do RH e dos demais Gestores.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201207851106)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A técnica do Questionário é indubitavelmente a mais utilizada nas pesquisas de clima organizacional, por conta da pouca complexidade e do baixo custo. É também uma característica marcante do Questionário:
		
	 
	Necessitar da contratação de consultoria externa especializada.
	 
	Possibilitar o preenchimento fora do ambiente da organização.
	
	Exigir uma linguagem complexa para agregar valor ao material.
	
	Possuir um elevado número de perguntas.
	
	Ser direcionado somente aos colaboradores de nível operacional.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201207207703)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em uma das variáveis organizacionais, pode-se verificar a percepção do empregado quanto à preocupação da empresa com a segurança dos seus colaboradores; se a empresa investe para que seus empregados não se acidentem ou não corram riscos de contraírem uma doença decorrente do próprio trabalho que realizam. Esta Variável pode ser denominada:
		
	
	Condições Físicas do Trabalho.
	
	Serviço Médico.
	 
	Segurança do Trabalho.
	
	Rotatividade dos Funcionários.
	
	Valorização dos Funcionários.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201207207846)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Podemos dizer que a primeira etapa de uma Pesquisa de Clima, refere-se a Obtenção da Aprovação e do Apoio da Direção. E, esse é o momento essencial para decidir pela realização ou não de uma pesquisa, já que devemos buscar a Aprovação, o Apoio e o Comprometimento da Direção. Caso contrário não devemos levar em frente a pesquisa. Por que devemos encarar desta forma este momento, segundo que estudamos?
		
	 
	Porque o apoio e o comprometimento caracterizam-se pelo compromisso assumido pela direção com as mudanças a serem implementadas, sem isso, nada vale a pena ser feito!
	
	Porque a Diretoria precisa saber que a Pesquisa de Clima vai levantar dados que indicarão necessidades de melhorias.
	
	Porque os funcionários devem solicitar a realização da Pesquisa de Clima.
	
	Porque a Diretoria precisa concordar com a realização da Pesquisa de Clima.
	
	Porque a Diretoria precisa saber o que vai acontecer com a implantação da Pesquisa de Clima.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201207406745)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	ALGUMAS SITUAÇÕES RELACIONADAS À PESQUISA DE CLIMA DEVEM SER EVITADAS, ENTRE ELAS:
		
	 
	DEFINIR PARÂMETROS PARA APURAÇÃO ELETRÔNICA DOS DADOS, SE FOR O CASO.
	
	FAZER A MONTAGEM PRÉVIA DO INSTRUMENTO DE PESQUISA.
	 
	PERMITIR AO COLABORADOR QUE LEVE O QUESTIONÁRIO DE PAPEL PARA SER PREENCHIDO EM CASA.
	
	PREPARAR MAIS DE UM CADERNO DE QUESTÕES PARA DIFERENTES GRUPOS DE FUNCIONÁRIOS, SE FOR MAIS REPRESENTATIVO.
	
	DIVULGAR PREVIAMENTE AOS COLABORADORES SOBRE A PESQUISA E SEUS OBJETIVOS.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201207208002)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A etapa ¿Tabulação da Pesquisa de Clima Organizacional¿ requer uma sequência lógica e linear para que a análise posterior sobre as respostas dadas, possa permitir um melhor entendimento do que elas indicam. Neste sentido, e segundo nossa disciplina, assinale dentre as alternativas abiaxo disponibilizadas, aquela que apresenta a ordem correta das ações nesta etapa de Tabulação.
		
	
	Primeiro, devem ser tabuladas as Variáveis Organizacionais, a seguir devem ser tabuladas as perguntas e, encerrando o trabalho, tabular o resultado geral.
	
	Primeiro devem ser tabuladas as Variáveis Organizacionais e, imediatamente a seguir, o Resultado Geral.
	 
	Primeiro devem ser tabuladas as perguntas, depois as Variáveis Organizacionais e, por último, o resultado geral.
	
	Primeiro devem ser tabuladas as perguntas, e, indiscutivelmente, a seguir deve ser tabulado o Resultado Geral.
	
	Primeiro devem ser tabuladas os Resultados Gerais, e, imediatamente a seguir, as perguntas.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201207949151)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No que diz respeito à elaboração de relatórios pesquisa de clima, assinale a alternativa falsa.
		
	
	Após a tabulação da pesquisa, devemos registrar em relatórios os resultados apurados.
	
	Após a tabulação da pesquisa é gerado um relatório com os resultados de cada diretoria da empresa.
	
	Após a tabulação da pesquisa é gerado um relatório corporativo, consolidando os resultados da empresa.
	
	Esses relatórios devem apresentar os resultados da pesquisa e uma análise desses resultados.
	 
	Os relatórios precisam destacar apenas os pontos fracos e ser ilustrados com gráficos.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201207891067)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Nas muitas pesquisas de clima organizacional que as empresas conduzem, existe uma que serve para identificar outrosfatores de impacto, de forma a manter um bom clima organizacional e na manutenção de uma conexão positiva entre a empresa e o colaborador. Marque a que melhor se aplica.
		
	
	Pesquisa de satisfação de clientes
	 
	Pesquisa socioeconômica
	
	Pesquisa transversal
	
	Nenhuma das opções
	
	Pesquisa focal