Grátis
393 pág.
![1000 Questões Administração Geral [Parte 6]](https://files.passeidireto.com/Thumbnail/7e991527-4fb4-4464-bad2-ff49900d0eb2/210/1.jpg)
1000 Questões Administração Geral [Parte 6]
Humanas / Sociais
Denunciar
4.5 de 5 estrelas









11 avaliações
Enviado por
Diego Duarte
4.5 de 5 estrelas









11 avaliações
Enviado por
Diego Duarte
Pré-visualização | Página 4 de 50
organização. Para compor sua equipe, Maria decidiu recrutar pessoalmente cada colaborador, por meio de seleção externa, pois acredita que, de modo geral, as pessoas não são responsáveis e não gostam de trabalhar. Visando atrair colaboradores para o cargo, ela oferecerá as melhores gratificações financeiras da organização. Os futuros auditores de processos terão uma rotina muito bem delineada e serão avaliados semestralmente pelas chefias imediatas. Os aspectos da avaliação julgados deficientes serão objeto de capacitações. Com referência a essa situação hipotética e ao tema por ela evocado, julgue os próximos itens. Maria utiliza como motivador o atendimento das necessidades mais elevadas da pirâmide de Maslow. Certo Errado 5031) Q74047 (/questoes-de-concurso/questao/74047) (/questoes-de-concurso/questao/74047#imprimir) Provas: CESGRANRIO - 2010 - Petrobrás - Administrador (/questoes-de-concurso/prova/cesgranrio-2010-petrobras-administrador) Disciplina: Administração Geral (/questoes-de-concurso/disciplina/administracao-geral) - Assuntos: 27. Qualidade e produtividade (/questoes-de-concurso/questoes/assunto/27.+Qualidade+e+produtividade) As ferramentas da qualidade são aplicadas sistematicamente para a resolução de deficiências de processos nas empresas, seguindo o ciclo PDCA. Suponha uma empresa com um grave problema em um de seus processos internos, cujas taxas de defeito tenham atingido níveis inaceitáveis. As etapas da busca pela solução do problema foram listadas abaixo, em sequência lógica. 1 - Entender o processo. 2 - Coletar dados. 3 - Priorizar o problema. 4 - Identificar as causas raízes. 5 - Planejar e implementar ações de melhoria. 6 - Controlar o processo. As ferramentas da qualidade utilizadas, em cada etapa, são a) b) c) 14/09/2017 Questões de Concursos e Perguntas de Concursos Públicos- Aprova Concursos https://www.aprovaconcursos.com.br/questoes-de-concurso/questoes/disciplina/Administra%25C3%25A7%25C3%25A3o+Geral/filtro/2/pagina/33… 3/7 d) e) 5032) Q74054 (/questoes-de-concurso/questao/74054) (/questoes-de-concurso/questao/74054#imprimir) Provas: CESGRANRIO - 2010 - Petrobrás - Administrador (/questoes-de-concurso/prova/cesgranrio-2010-petrobras-administrador) Disciplina: Administração Geral (/questoes-de-concurso/disciplina/administracao-geral) - Assuntos: 16. Marketing (/questoes-de-concurso/questoes/assunto/16.+Marketing) 20. Planejamento (/questoes-de-concurso/questoes/assunto/20.+Planejamento) Ao longo do ano de 2000, a empresa brasileira XYZ identificou crescente número de visitas em seu site, originadas da Argentina. Muitos dos argentinos que procuravam informações a respeito dos produtos da XYZ compravam produtos através do site de vendas da empresa. Com o objetivo de aumentar a abrangência da empresa e iniciar atividades internacionais a partir do mercado argentino, em 2001, a XYZ comprou a empresa argentina WW e passou a ser proprietária de suas plantas de produção, armazéns e centros de distribuição, que passaram a produzir e distribuir produtos XYZ. A estratégia de ingresso no mercado internacional da XYZ é classificada como a) exportação indireta. b) exportação direta. c) joint venture. d) licenciamento. e) investimento direto. 5033) Q74059 (/questoes-de-concurso/questao/74059) (/questoes-de-concurso/questao/74059#imprimir) Provas: CESGRANRIO - 2010 - Petrobrás - Administrador (/questoes-de-concurso/prova/cesgranrio-2010-petrobras-administrador) Disciplina: Administração Geral (/questoes-de-concurso/disciplina/administracao-geral) - Assuntos: 12. Estruturas organizacionais (/questoes-de-concurso/questoes/assunto/12.+Estruturas+organizacionais) Estruturas podem ser analisadas por meio das configurações que assumem, dadas as estratégias e os diferentes atributos da organização. Associe as estruturas apresentadas na coluna da esquerda, à respectiva característica na coluna da direita. Está correta a associação a) I - P, II - S, III - R b) I - Q, II - R, III - P c) I - R, II - P, III - S d) I - S, II - R, III - Q e) I - P, II - Q, III - R 5034) Q74061 (/questoes-de-concurso/questao/74061) (/questoes-de-concurso/questao/74061#imprimir) 14/09/2017 Questões de Concursos e Perguntas de Concursos Públicos- Aprova Concursos https://www.aprovaconcursos.com.br/questoes-de-concurso/questoes/disciplina/Administra%25C3%25A7%25C3%25A3o+Geral/filtro/2/pagina/33… 4/7 Provas: CESGRANRIO - 2010 - Petrobrás - Administrador (/questoes-de-concurso/prova/cesgranrio-2010-petrobras-administrador) Disciplina: Administração Geral (/questoes-de-concurso/disciplina/administracao-geral) - Assuntos: 12. Estruturas organizacionais (/questoes-de-concurso/questoes/assunto/12.+Estruturas+organizacionais) 15. Gestão organizacional e empresarial (/questoes-de-concurso/questoes/assunto/15.+Gest%C3%A3o+organizacional+e+empresarial) Uma pequena rede de postos de combustível pode manter uma estrutura simples somente até o momento em que começam a surgir problemas de coordenação e controle, dado ao rápido crescimento das vendas e à incorporação de novos postos. PORQUE O crescimento das vendas torna necessária a criação de uma estrutura funcional com gerentes de nível médio (por exemplo, de contabilidade e RH) que acelerem as decisões e ações funcionais adequadas às estratégias do negócio único. A esse respeito, conclui-se que a) as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. b) as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. c) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. d) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. e) as duas afirmações são falsas. 5035) Q74066 (/questoes-de-concurso/questao/74066) (/questoes-de-concurso/questao/74066#imprimir) Provas: CESGRANRIO - 2010 - Petrobrás - Administrador (/questoes-de-concurso/prova/cesgranrio-2010-petrobras-administrador) Disciplina: Administração Geral (/questoes-de-concurso/disciplina/administracao-geral) - Assuntos: 3. Administração estratégica (/questoes-de-concurso/questoes/assunto/3.+Administra%C3%A7%C3%A3o+estrat%C3%A9gica) 5. Administração geral (/questoes-de-concurso/questoes/assunto/5.+Administra%C3%A7%C3%A3o+geral) 7. Analise organizacional (/questoes-de-concurso/questoes/assunto/7.+Analise+organizacional) 15. Gestão organizacional e empresarial (/questoes-de-concurso/questoes/assunto/15.+Gest%C3%A3o+organizacional+e+empresarial) 20. Planejamento (/questoes-de-concurso/questoes/assunto/20.+Planejamento) 21. Processo decisório, liderança e gerência (/questoes-de-concurso/questoes/assunto/21.+Processo+decis%C3%B3rio%2C+lideran%C3%A7a+e+ger%C3%AAncia) 26. Teoria geral da administração - TGA (/questoes-de-concurso/questoes/assunto/26.+Teoria+geral+da+administra%C3%A7%C3%A3o+-+TGA) O estudo do ambiente interno permite que os gestores identifiquem, por meio das competências, aquilo que suas empresas podem fazer em termos estratégicos. Uma vantagem competitiva sustentável é identificada pela avaliação de recursos e capacidades, a partir de quatro questões relacionadas a a) valor, raridade, imitabilidade e organização. b) capital, dinamismo, escala e contratualização. c) trabalho, substituição, redução e terceirização. d) compromisso, estímulo, resposta e apropriação. e) escassez, pioneirismo, concorrência e retaliação. 5036) Q80342 (/questoes-de-concurso/questao/80342) (/questoes-de-concurso/questao/80342#imprimir) Provas: ESAF - 2010 - SUSEP - Analista Técnico - Prova 2 - Administração e Finanças (/questoes-de-concurso/prova/esaf-2010-susep-analista-tecnico-prova-2-administracao-e-financas) Disciplina: Administração Geral (/questoes-de-concurso/disciplina/administracao-geral) - Assuntos: 20. Planejamento