AV 2018 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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Avaliação: GST1660_AV_201701012685 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: MARCELO CAMACHO SILVA Turma: 9002/AB 
Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 08/06/2018 08:50:18 
 
 1a Questão (Ref.: 201701276786) Pontos: 1,0 / 1,0 
O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. 
Nesse contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo 
(ou salário absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor absoluta? 
 
 
É o que pode ou não ser comprado pelo empregado com seus recursos pessoais; 
 É o valor (salário) efetivamente é pago para o exercício do cargo. 
 
É o valor provisório a ser pago a um determinado empregado; 
 
É o que pode ser poupado (investimento) pelo empregado, relativamente ao que não seria poupado se o 
aumento salarial não fosse aplicado; 
 
É a distância salarial entre os empregados, considerando-se as áreas de staff e as áreas de linha; 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201701708597) Pontos: 0,0 / 1,0 
No estabelecimento do equilíbrio interno, qual alternativa abaixo está correta? 
 
 O valor relativo corresponde ao peso do cargo 
 O valor relativo corresponde ao benefícios pagos 
 
O valor absoluto corresponde ao peso do cargo 
 
O valor relativo corresponde ao salário pago 
 
O valor absoluto corresponde ao grau do cargo 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201701723795) Pontos: 0,0 / 1,0 
Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está 
relacionada com as fases que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários - PCS? 
 
 
Definição da estrutura salarial 
 
Levantamento dos custos de enquadramento 
 Discussão do projeto com as gerências 
 
Avaliação dos cargos 
 Levantamento de necessidades de trainamento 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201701610450) Pontos: 0,0 / 1,0 
Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Julio 
Cesar, Analista de RH, tem o desafio de realizar um levantamento de funções com o atual diretor de Finanças. 
Das técnicas disponíveis a MENOS recomendada seria: 
 
 
Questionário; 
 Observação local ou observação in loco; 
 
Pesquisa salarial; 
 Entrevista; 
 
Classificação do cargos; 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201701587182) Pontos: 1,0 / 1,0 
Pedro, Analista de Remuneração da TKY, foi incumbido de realizar a avaliação dos cargos de sua empresa. Para 
tanto, inicialmente, decidiu escolher alguns cargos chaves para a amostra de seu trabalho. Ao escolher os 
cargos-chave Pedro deve considerar que: 
 
 
Os cargos-chave devem ser os dos gerentes da empresa 
 Os cargos-chave representem toda a estrutura da empresa, do maior ao menor cargo em nível de 
importância. 
 
Os cargos-chave representem somente as áreas finalísticas da empresa. 
 
Os cargos-chave representem somente as áreas de apoio da empresa. 
 
Os cargos-chave tenham poucos ocupantes 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201702090638) Pontos: 0,0 / 1,0 
Para manter os salários atualizados com o mercado de trabalho as empresas realizam periodicamente pesquisas 
salariais. Além do salário outros itens devem ser pesquisados para ajustar os salários da empresa. Dentre esses 
itens, podem ser destacados: I - A política salarial da empresa. II - Os benefícios praticados pela empresa. III - 
A rotatividade e o absenteísmo da empresa. 
 
 
II está correto 
 
III está correto 
 II e III estão corretos 
 
I e II estão corretos 
 I, II e III estão corretos 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201701245189) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quando realizamos uma pesquisa salarial que tipo de informações adicionais além de salários praticados pela 
empresa pesquisada poderemos obter ? 
 
 política de benefícios e estratégia de remuneração 
 
demissões e remuneração estratégica 
 
forma de contratação e turnover 
 
política de benefícios e demissões 
 
absenteísmo e turnover 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201701817502) Pontos: 0,0 / 1,0 
Qual o nome dado, para a fase de um plano de cargos e salários, na qual organizarmos os salários de forma 
progressiva para atendermos à crescente valorização dos cargos resultante do processo de avaliação? 
 
 análise de cargos; 
 
política salarial; 
 estrutura salarial. 
 
pesquisa salarial; 
 
política de remuneração; 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201701250737) Pontos: 1,0 / 1,0 
Diversas variáveis podem ser consideradas para a promoção de um empregado, exceto 
 
 Necessidades pessoais 
 
Organização 
 
Desenvolvimento técnico-profissional 
 
Liderança (para encarregados e acima) 
 
Qualidade do trabalho realizado 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201701651697) Pontos: 0,0 / 1,0 
Tendo um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder implantá-lo, mantendo 
um controle efetivo. Quais destas opções abaixo não faz parte desta fase? 
 
 
Enquadramento. 
 
Reestruturação de funções. 
 Encarreiramento. 
 
Mecanismos administrativos. 
 Promoção vertical.