Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Parte superior do formulário Fechar Avaliação: NPG1243_AV_201802074911 » CONTR. II - PLAN. TRIBUTÁRIO, ORÇAMENTO E CONTROLE Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201802074911 - MARIA ELENIR RAMOS BARROSO Professor: ANDRE DA COSTA RAMOS Turma: 9002/AA Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 19/05/2018 17:51:03 1a Questão (Ref.: 201802788550) Pontos: 0,6 / 0,6 O modelo de cálculo do valor intangível que procura atribuir valor monetário aos ativos intangíveis e visa identificar os ativos que criam valor adicional à empresa foi desenvolvido por: International Accounting Standard Board Iudícibus e Marion NCI Research James Tobin Edvisson e Malone 2a Questão (Ref.: 201802694126) Pontos: 0,6 / 0,6 CESGRANRIO-2011) A incorporação da Swift norte-americana pela JBS, em 2006, foi considerada uma importante estratégia para alcançar mercados internacionais. Contudo, o indicador ¿Ebitda¿ era de 14,2% antes da compra e, depois da compra, foi para 4,1%. Enquanto isso, o desempenho das rivais brasileiras foi, no mesmo ano, Bertin com 17%, Marfrig com 12% e BRFoods com 10%. Analise as afirmativas abaixo sobre a empresa JBS, considerando o desempenho dos concorrentes, quanto ao indicador mencionado. I - A empresa passou a apresentar vantagem competitiva por obter desempenho acima da média. II - A empresa passou a apresentar paridade competitiva por obter desempenho na média. III - A empresa passou a apresentar desvantagem competitiva por obter desempenho abaixo da média. É correto APENAS o que se afirma em: I e III II III I II e I 3a Questão (Ref.: 201802788565) Pontos: 0,6 / 0,6 Não deve ser confundido com custo orçado ou estimado o montante que a empresa determina que um produto ou a operação de um processo por um período de tempo deveria custar, com base em certas condições presumidas de eficiência, de situações econômicas e de outros fatores. Esta afirmação refere-se ao sistema de custeio: Variável Por absorção Padrão Médio Por atividades 4a Questão (Ref.: 201802788542) Pontos: 0,6 / 0,6 A despeito dos conceitos e características das empresas é correto afirmar que: As organizações modernas são sistemas abertos que recebem influência do ambiente e estão em constante interação com ele. Toda empresa exerce uma atividade econômica que se caracteriza por eventos como consumo, troca ou produção de recursos abundantes. À luz da Teoria Geral dos Sistemas, a empresa é considerada um subsistema inserido num sistema maior, o ambiente externo, e está sujeita às suas pressões, traduzidas em inflação e concorrência. As organizações empresariais interagem com a sociedade, pois são sistemas abertos e estáticos. O ambiente remoto no qual a empresa está inserida é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete. 5a Questão (Ref.: 201803081216) Pontos: 0,6 / 0,6 Entende-se por orçamento a alocação de recursos para se atingir os objetivos organizacionais, sendo previstas atividades de planejamento e controle. Dentre as atividades abaixo, aquelas que só podem ser classificadas como planejamento são: Comparar os resultados do comprometimento dos recursos de longo prazo e verificar os que resultam em custos fixos. Reavaliar objetivos, metas, estratégias e acompanhar os planos. Identificar as conseqüências financeiras esperadas das atividades resumidas nos orçamentos operacionais e controlar a sua execução. Desenvolver a estratégia de longo prazo e os planos de curto prazo. Organizar os recursos flexíveis e avaliar os que resultam em custos variáveis. 6a Questão (Ref.: 201802788555) Pontos: 0,6 / 0,6 O BSC foi criado por Kaplan e Norton como um sistema de avaliação de desempenho organizacional que coloca a estratégia no centro do processo. Um dos seus indicadores é a participação de mercado, que faz parte da perspectiva: Aprendizado Clientes Crescimento Processos internos Financeira 7a Questão (Ref.: 201803034757) Pontos: 0,6 / 0,6 Para cada organização existe um conjunto específico de riscos. Tais riscos podem ser classificados em estratégicos, financeiros e operacionais. Dos riscos a seguir, qual deles é caracterizado como risco estratégico? Incertezas de possíveis perdas financeiras, podendo ocasionar impacto negativo no fluxo de caixa. Decorrem da execução das transações e das operações da empresa. Processos internos à organização, pessoas, tecnologia e eventos externos. Relacionam-se aos negócios e mercados onde a empresa atua. Práticas ligadas a clientes, produtos e serviços, como mau uso de informações confidenciais. 8a Questão (Ref.: 201802698412) Pontos: 0,6 / 0,6 Associe a primeira coluna a segunda: ( 1 )Plano de Marketing ( 2) Plano de produção ( 3 )Plano de investimento ( 4 ) Plano de recursos humanos ( 5 ) Plano de custos e despesas ( 6 ) Plano Financeiro ( ) Esta etapa tem por objetivo projetar os gastos em custos e despesas necessárias ao adequado o gerenciamento. ( ) Referem-se aos estoques de produtos acabados, produtos em processo, matérias-primas, suprimentos de materiais e necessidade mão-de-obra; ( ) esta etapa permite traduzir o processo de decisão na elaboração do orçamento, em linguagem monetária, gerando demonstrativo com o balanço patrimonial, a DRE e o fluxo de caixa projetado da Organização, mediante os outros planos propostos. ( ) Corresponde a etapa da identificação dos elementos de recursos humanos necessários para a efetivação da proposta de orçamento. Ex.: Treinamentos, contratos, demissão, remuneração, consultorias na área, admissão, etc. ( ) Representa as estimativas de volume físico das vendas, por período, por área, por produto, preço, etc. Nesta etapa estipulam-se políticas de crédito, assim como gastos com publicidade e propaganda. ( ) Especificam os gastos em aquisições, vendas e baixas e ativos permanentes. 5,2,6,4,1 e 3 5,6,2,4,1 e 3 5,2,6,4, 3 e 1 2,5,6,1, 3 e 4 1,2,3,4, 5 e 6 9a Questão (Ref.: 201802788564) Pontos: 0,6 / 0,6 Dentre os itens abaixo, identifique o que pode ser classificado como um item de controle orçamentário. Desenvolver o orçamento-mestre. Identificar os recursos de longo prazo que resultam em custos fixos. Desenvolver a estratégia de longo prazo e o plano de curto prazo. Identificar os objetivos organizacionais e as metas de curto prazo. Mensurar e avaliar o realizado versus o orçado. 10a Questão (Ref.: 201803034766) Pontos: 0,6 / 0,6 As atividades de um sistema de informação produzem as informações de que as organizações necessitam para tomar decisões, controlar operações, analisar problemas e criar novos produtos e serviços. As atividades de um sistema de informação, são, exceto: Entrada Saída Mensagem Feedback Processamento Período de não visualização da prova: desde 16/05/2018 até 06/06/2018. Parte inferior do formulário
Compartilhar