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Quando nos referimos a: princípios; valores, comportamentos, critérios de recompensa, estamos abordando: Sobre aspectos fundamentais da implementação da consultoria interna de RH, foram considerados os benefícios decorrentes da adoção da Consultoria Interna de RH como processo impulsor da gestão estratégica de pessoas que contribui de modo importante para a realização competitiva dos negócios empresariais. A instituição desse processo, por sua vez, requer o cumprimento de um projeto que se viabilize através de etapas sucessivas conforme se segue. Assinale a única opção que NÃO atende plenamente ao enunciado da questão. As empresas se modernizaram e perceberam a necessidade de modernizar também sua gestão de pessoas. Os perfis exigidos hoje são multifuncionais. Não se entra mais numa organização para fazer uma só coisa especificamente falando. Por exemplo, hoje, sobre a função gerencial tem-se expectativa do exercício multidisciplinar ou polivalente nas empresas modernas. O que seria esta expectativa de multidisciplinaridade gerencial observada através da análise da maturidade organizacional? GST0341_EX_A9_201201152542 » 09:22 de 50 min. Aluno: RODRIGO REZENDE DE BARROS Matrícula: Disciplina: GST0341 - CONS.INTR. RH Período Acad.: 2014.3 - EAD (GT) Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. avaliação de metas. programa de Integração políticas de RH. cultura organizacional. critérios de desempenho. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 2. Os dirigentes dessas áreas, as gerências, devem efetivamente administrar os recursos humanos sob sua supervisão e conforme as diretrizes emanadas da área de gestão dos RH. Estabelecer a multidisciplinaridade dos modernos dirigentes em uma cultura organizacional proativa, inovadora, adaptativa às mudanças. Descentralização da execução das políticas e procedimentos da gestão de pessoas através das áreas funcionais da empresa. Há necessidade de que a área de RH proceda à cuidadosa análise do nível de maturidade da cultura organizacional para a aceitação da mudança de enfoque. Criticar necessariamente as demandas atuais da empresa e implementar ações dissonantes as realizadas na organização. A partir desta, os resultados serão necessariamente melhores. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 3. Tão somente se os gerentes tem excepcional facilidade de comunicação. Página 1 de 3Exercício 15/11/2014http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=682238700&p1=1806147... A expectativa do exercício multidisciplinar ou polivalente da função gerencial na empresa moderna significa, exatamente, o mesmo que: Não cabe apenas aos consultores internos de RH as responsabilidades sobre a conduta e aos resultados da gestão dos recursos humanos nas organizações. Entendemos que há necessidade de que a área de RH proceda à cuidadosa análise do nível de maturidade da cultura organizacional para a aceitação da mudança de enfoque, que representa a descentralização da execução das políticas e procedimentos da gestão de pessoas através das áreas funcionais da empresa. Portanto, os principais responsáveis pela gestão dos recursos humanos das organizações são: Quanto à implementação da consultoria interna de recursos humanos, na perspectiva do bom funcionamento de uma Consultoria Interna, assinala qual questão NÃO evidencia os aspectos que devem ser considerados, com base nos estudos realizados: A cuidadosa análise do nível de maturidade da cultura organizacional, não importando muito se os gerentes tem polivalência. Exatamente que alguns pressupostos devem ser devidamente considerados para que seja possível viabilizar a moderna gestão de pessoas. Representa a descentralização da execução das políticas e procedimentos da gestão de pessoas através das áreas funcionais da empresa. Que os dirigentes das áreas, as gerências, devem efetivamente administrar os recursos humanos sob sua supervisão e conforme as diretrizes emanadas da área de gestão dos RH. 4. Inviabilizar a adoção da Consultoria Interna de RH. Os dirigentes das áreas, as gerências, devem efetivamente administrar os recursos humanos sob sua supervisão e conforme as diretrizes emanadas da área de gestão do RH. Viabilizar a Moderna Gestão de Pessoas. A descentralização da execução das políticas e procedimentos da gestão de pessoas através das áreas funcionais da empresa. A necessidade de que a área de RH proceda à cuidadosa análise do nível de maturidade da cultura organizacional para a aceitação da mudança de enfoque. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 5. os consultores internos de RH, pois cabe a eles identificar, mapear, compreender e propor soluções para os problemas das organizações. os próprios empregados que devem assumir responsabilidades e autoridades para exercer suas funções com efetividade. aqueles dirigentes que decidem se envolver pessoalmente com a gestão de RH, não necessitando que todos os dirigentes se envolvam, para garantir que os objetivos organizacionais sejam alcançados. os dirigentes da organização que devem exercer suas autoridades hierárquicas garantindo o correto e efetivo cumprimento das diretrizes e parâmetros de produtividade. os gestores, ou às gerências, de áreas que devem efetivamente administrar os recursos humanos sob sua supervisão e liderança, consoantes com as diretrizes emanadas da área de RH. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 6. Definição da amplitude do trabalho, estabelecendo a abrangência das atividades, a identificação dos segmentos envolvidos. Determinação do espaço físico onde o consultor deverá permanecer. Determinando o tempo a ser investido e os recursos necessários. Determinação do limite de envolvimento das partes interessadas. Página 2 de 3Exercício 15/11/2014http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=682238700&p1=1806147... Determinar as respectivas participações na implementação das soluções, no acompanhamento dos processos, na avaliação dos resultados e na manutenção do aperfeiçoamento obtido. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 15/11/2014 07:44:19. Página 3 de 3Exercício 15/11/2014http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=682238700&p1=1806147...
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